Vi. Entscheidungen der Bescheinigungskommission über die Ergebnisse der Zertifizierung von Beamten. Zertifizierung und Entscheidungsfindung

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AUFTRAG von Roskomnadzor vom 27.10.2009 556 ÜBER DEN ZERTIFIZIERUNGSAUSSCHUSS DES BUNDESDIENSTES FÜR DIE ÜBERWACHUNG VON INFORMATIONSKOMMUNIKATIONEN ... Stand 2017

Vi. Entscheidungen getroffen bescheinigungskommission  nach den Ergebnissen der Zertifizierung des Beamten

21. Die Entscheidung der Attestierungskommission wird in Abwesenheit des attestierten Beamten und seines unmittelbaren Leiters durch offene Abstimmung mit einfacher Stimmenmehrheit der anwesenden Attestierungskommission getroffen. Bei Stimmengleichheit wird anerkannt, dass ein Beamter die Eignungsprüfung bestanden hat.

22. Für die Dauer der Bescheinigung eines Beamten, der Mitglied der Attestierungskommission ist, wird seine Mitgliedschaft in dieser Kommission suspendiert.

23. Nach den Ergebnissen der Zertifizierung eines Beamten durch die Attestierungskommission wird eine der folgenden Entscheidungen getroffen:

a) entspricht der ersetzbaren Stelle des öffentlichen Dienstes;

b) entspricht der ersetzbaren Planstelle des öffentlichen Dienstes und wird zur Aufnahme in die Personalreserve für die Besetzung der freien Planstelle des öffentlichen Dienstes in der Reihenfolge des offiziellen Wachstums empfohlen;

c) entspricht der ersetzbaren Planstelle des öffentlichen Dienstes, die einer erfolgreichen beruflichen Umschulung oder Weiterbildung unterzogen wird;

d) entspricht nicht der ersetzbaren Stelle des öffentlichen Dienstes.

24. Die Ergebnisse der Bescheinigung werden den zertifizierten Beamten unmittelbar nach der Stimmabgabe mitgeteilt.

25. Die Ergebnisse der Bescheinigung werden in das Bescheinigungsblatt eines Beamten aufgenommen, das gemäß dem Anhang der Verordnung über die Bescheinigung von Beamten des öffentlichen Dienstes erstellt wird Russische Föderationdurch Erlass des Präsidenten der Russischen Föderation vom 1. Februar 2005 genehmigt N 110.

26. Das Zertifizierungsblatt wird von dem Vorsitzenden, dem stellvertretenden Vorsitzenden, dem Sekretär und den Mitgliedern des Zertifizierungsausschusses, die an der Sitzung teilgenommen haben, unterzeichnet.

27. Der Beamte macht sich mit dem Zertifizierungsblatt für das Malen vertraut.

28. Das Bescheinigungsblatt eines Beamten, der die Bescheinigung bestanden hat, und eine Überprüfung der Erfüllung seiner amtlichen Aufgaben während des Bestätigungszeitraums werden in der Personalakte des Beamten gespeichert.

29. Der Sekretär der Attestierungskommission führt ein Protokoll der Sitzung der Kommission, in dem er seine Entscheidungen und das Abstimmungsergebnis festlegt. Das Protokoll der Sitzung der Attestierungskommission wird von dem Vorsitzenden, dem stellvertretenden Vorsitzenden, dem Sekretär und den Mitgliedern der Attestierungskommission, die an der Sitzung teilgenommen haben, unterzeichnet.

30. Dokumente über die Ergebnisse der Befähigung von Beamten sind dem Leiter von Roskomnadzor spätestens sieben Tage nach dessen Durchführung vorzulegen.

3.1. Eine Sitzung der Attestierungskommission kann mit Anwesenheit von mindestens 2/3 ihrer Mitglieder abgehalten werden.

3.2. Die Zertifizierung wird in Anwesenheit des Leiters oder des stellvertretenden Leiters der strukturellen Einheit durchgeführt, in der die zu zertifizierende Person arbeitet.

Die Attestierungskommission berücksichtigt die Präsentation, soziale und psychologische Merkmale, hört den Attestierten und den Abteilungsleiter. Die Diskussion über die Arbeit der zu zertifizierenden Person muss in einer Atmosphäre der Genauigkeit, Objektivität und des guten Willens geführt werden, wobei die Manifestation des Subjektivismus ausgeschlossen ist.

Bei Nichtteilnahme des Attestierten an der Sitzung der Attestierungskommission ohne triftigen Grund kann die Attestation in Abwesenheit gehalten oder nach Ermessen der Attestierungskommission auf eine andere Frist verschoben werden.

3.3. Entsprechend den Ergebnissen der Zertifizierung kann die Kommission eine der folgenden Entscheidungen treffen:

    entspricht der Position;

    entspricht der Position, vorbehaltlich der Beseitigung von Mängeln in der Arbeit und der Umsetzung der Empfehlungen der Attestierungskommission mit erneuter Zertifizierung in einem Jahr;

    entspricht nicht der gehaltenen Position.

Die Attestierungskommission hat das Recht, Empfehlungen zur Belohnung des Mitarbeiters, zur Herabstufung seines Personals, zur Notwendigkeit von Fortbildungen, zur Verbesserung der Arbeitsergebnisse in bestimmten Bereichen und zu anderen Empfehlungen abzugeben.

3.4. Die Bewertung der zertifizierten Person und Empfehlungen werden in Abwesenheit der zertifizierten Person durch offene Abstimmung akzeptiert. Die Abstimmungsergebnisse werden durch eine Stimmenmehrheit bestimmt. Bei Stimmengleichheit gilt die zertifizierte Person für die Position als relevant.

An der Zertifizierung eines Mitarbeiters, der Mitglied der durch Abstimmung zertifizierten Bescheinigungskommission ist, nimmt er nicht teil.

3,5. Das Ergebnis (Bewertung und Empfehlungen) sowie die Abstimmungsergebnisse werden in dem vom Vorsitzenden unterzeichneten Zertifizierungsbogen (Anhang 1) festgehalten. Der Sekretär und die Mitglieder der Attestierungskommission, woraufhin das Ergebnis der attestierten Person mitgeteilt wird, die mit seiner Unterschrift die Kenntnis der Entscheidung der Attestierungskommission bestätigt.

3.6. Das Beglaubigungsblatt und die Einreichung werden in einer Kopie erstellt und am Ende der Zertifizierung der Personalakte des Beglaubigten beigefügt.

4. Umsetzung der Entscheidungen der Attestierungskommission

4.1. Die Ergebnisse der Zertifizierung werden dem Generaldirektor und den Leitern der strukturellen Abteilungen innerhalb einer Woche nach deren Feststellung übermittelt. Bei der Bewertung der Direktoren von Strukturabteilungen, Salonmanagern und Niederlassungen werden die Ergebnisse den Gründern und dem Generaldirektor innerhalb einer Woche nach Abschluss der Zertifizierung vorgelegt.

4.2. Innerhalb von zwei Monaten nach dem Tag der Zertifizierung ergreift der Generaldirektor der LLC Maßnahmen bei Entscheidungen der Attestierungskommission gegenüber Mitarbeitern, die ihre Position nicht gemäß den Anforderungen von T K einhalten.

4.3. Nach zwei Monaten ab dem Tag der Zertifizierung des Arbeitnehmers ist die Anwendung von Sanktionen im Zusammenhang mit der Unvereinbarkeit der besetzten Position nicht zulässig.

4.4. Arbeitskonflikte im Zusammenhang mit der Entscheidung, die auf der Grundlage der Zertifizierungsergebnisse getroffen wird, werden in der von der Gesetzgebung der Russischen Föderation vorgeschriebenen Weise berücksichtigt.

Beispielsweise können die folgenden Merkmale in die Überprüfung einbezogen werden: Autonomie in Bezug auf die Erfüllung der Amtspflichten, die Qualität ihrer Leistung und Verantwortung für die zugewiesene Aufgabe, die Fähigkeit, sich an die neue Situation anzupassen, neue Ansätze zur Lösung aufkommender Probleme anzuwenden, die Fähigkeit, die Arbeit der Untergebenen zu organisieren, Kommunikationsstil mit Untergebenen, realistisch umgesetzte Führungsskala usw.

Ein Einzelinterview wird in Anwesenheit der Bescheinigung und des Leiters der betreffenden Struktureinheit der Organisation durchgeführt. Die Attestierungskommission prüft die eingereichten Unterlagen, hört den Mitarbeiter und den Abteilungsleiter und, falls erforderlich, seinen unmittelbaren Vorgesetzten an - über die Leistung der attestierten Person. Die Erörterung der beruflichen, geschäftlichen und persönlichen Qualitäten des zertifizierten Angestellten sollte in einer Atmosphäre der Objektivität, des Anspruchs und des guten Willens stattfinden.

Bei Nichtteilnahme eines Arbeitnehmers an einer Sitzung der Attestierungskommission ohne triftigen Grund kann die Attestation in Abwesenheit stattfinden.

Eine Musterliste von Indikatoren zur Beurteilung der Qualifikation der Mitarbeiter:

Bildung;

Berufserfahrung in der Spezialität;

Fachliche Kompetenz;

Kenntnis der notwendigen normativen Rechtsakte;

Vertrautheit mit in- und ausländischen Erfahrungen auf diesem Gebiet;

Die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen, um die Ziele zu erreichen;

Die Qualität der fertigen Arbeit;

Die Fähigkeit, sich an die neue Situation anzupassen und neue Lösungsansätze für aufkommende Probleme zu finden;

Rechtzeitigkeit der Erfüllung der Amtspflichten;

Verantwortung für die Ergebnisse der Arbeit;

Die Intensität der Arbeit (die Fähigkeit, eine beträchtliche Menge an Arbeit in einer begrenzten Zeit zu bewältigen);

Fähigkeit, mit Dokumenten zu arbeiten;

Die Fähigkeit, die Arbeit von Untergebenen vorherzusagen und zu planen, zu organisieren und zu analysieren;

Fähigkeit, in kurzer Zeit die technischen Mittel zu beherrschen, um eine Steigerung der Arbeitsproduktivität und der Arbeitsqualität sicherzustellen;

Produktionsethik, Kommunikationsstil;

Kreativität, Unternehmen;

Teilnahme an kommerziellen Aktivitäten;

Autonomie;

Fähigkeit zum Selbstwertgefühl.

Mit anderen Worten, die Beurteilung der Qualifikationen des zu zertifizierenden Arbeitnehmers basiert auf der Einschätzung der Einhaltung der Bestimmungen stellenbeschreibungEr bestimmt den Anteil seiner Teilnahme an der Lösung der Aufgaben, die Komplexität der von ihm ausgeführten Arbeit und deren Wirksamkeit. Dabei sollten seine beruflichen Kenntnisse, Erfahrungen, Schulungen und Umschulungen sowie in Bezug auf die relevante Gruppe von Positionen - organisatorische Fähigkeiten - berücksichtigt werden.

Die Ergebnisse der Zertifizierung werden auf dem Zertifizierungsblatt festgehalten.

Entscheidungen auf Basis der Zertifizierungsergebnisse

Den Zertifizierungsergebnissen zufolge gibt die Attestierungskommission für jeden zertifizierten Mitarbeiter eine und die folgenden Beurteilungen:

1. entspricht der Position;

2. entspricht der besetzten Position, sofern die Arbeit verbessert wird und die Empfehlungen der Attestierungskommission durch eine erneute Zertifizierung zu einem bestimmten Termin erfüllt werden;

3. Stimmt nicht mit der Position überein.

Entscheidungen der Attestierungskommission werden durch Protokolle dokumentiert, die von den an der Sitzung teilnehmenden Mitgliedern der Attestierungskommission unterzeichnet werden.

Das Ergebnis der Zertifizierung muss dem Mitarbeiter spätestens 5 Tage nach dem Tag der Zertifizierung mitgeteilt oder per Post (per Einschreiben) verschickt werden, sofern das aktuelle Dokument nichts anderes vorsieht. Ein Auszug aus dem Protokoll der Attestierungskommission ist der Personalakte des Mitarbeiters beigefügt.

Gemäß den Ergebnissen der Beglaubigung kann die Beglaubigungskommission dem Leiter der Organisation Empfehlungen zur Prüfung unterbreiten:

Zur Förderung einzelner Mitarbeiter für ihre Leistungen;

Auf die Änderung der Höhe ihrer offiziellen Gehälter;

Bei der Einrichtung, Änderung oder Löschung von Zulagen zu offiziellen Gehältern;

Zur Aufnahme in die Reserve für die Nominierung;

Bei Herabsetzung oder Entlassung eines Mitarbeiters aus seiner Position;

Zur beruflichen Entwicklung einzelner Mitarbeiter;

Verbesserung der Leistung zertifizierter Mitarbeiter und der Ergebnisse ihrer Arbeit.

Die Ergebnisse der Zertifizierung werden innerhalb einer Woche nach dem Festhalten an den Leiter der Organisation gemeldet.

Der Leiter des Unternehmens (der Leiter der zuständigen Abteilung), unter Berücksichtigung der Bewertung und Empfehlungen der Zertifizierung und in Übereinstimmung mit den Gesetzen der Russischen Föderation, beschließt die weitere berufliche Entwicklung von Führungskräften und Fachkräften, die materielle und moralische Förderung der Mitarbeiter für ihre Leistungen, die Änderung der Größe der offiziellen Gehälter für die jeweiligen Positionen, und legt fest Änderung oder Löschung von Zulagen zu offiziellen Gehältern, über Beförderung.

Die Ergebnisse der Zertifizierung können als Grundlage für die Anerkennung des nicht zertifizierten Arbeitnehmers dienen, der für die Position nicht relevant ist, und für die Entscheidung, ob er zur Weiterbildung (Umschulung) befördert wird, oder mit seiner Zustimmung, eine andere Stelle zu wechseln. Im Falle einer Uneinigkeit der bescheinigten Person mit der Richtung der Fortbildung (Umschulung) und der Unmöglichkeit, diesen Angestellten in eine andere Position zu versetzen, hat der Leiter das Recht, über seine Entlassung zu entscheiden. Diese Entscheidungen werden innerhalb eines Zeitraums von höchstens zwei Monaten ab dem Datum der Zertifizierung getroffen. Nach Ablauf des angegebenen Zeitraums, der Reduzierung des Gehalts, der Verminderung oder der Löschung der Zulagen, ist die Entlassung eines Arbeitnehmers aufgrund der Ergebnisse dieser Zertifizierung nicht zulässig. Die Zeit der Krankheit und des Urlaubs eines zertifizierten Managers (Spezialisten) wird nicht innerhalb von zwei Monaten gezählt.

Wenn ein schriftlicher Widerspruch vorliegt, der mit den Schlussfolgerungen der Zertifizierung bescheinigt wird, werden die Materialien von einer besonderen Expertenkommission geprüft.

Die Bescheinigungsunterlagen werden von der Personalabteilung nur dann in die Personalakte des zertifizierten Angestellten aufgenommen, nachdem schriftliche Erklärungen berücksichtigt und endgültige Entscheidungen darüber getroffen wurden.

Analyse der Ergebnisse der Zertifizierung

Eine gute Zertifizierung sollte nicht mit der Übermittlung eines Zertifizierungsformulars an die Personalmanagementabteilung enden. Am Ende der Zertifizierung sowie am Ende eines Projekts muss beurteilt werden, ob die Ziele erreicht wurden. Es ist wichtig, dass die während der Bestätigung gesammelten Informationen nicht verloren gehen. Und erstellen Sie einen Aktionsplan - sowohl für die gesamte Organisation als auch für einzelne Manager und Mitarbeiter. Der Plan muss klar, klar und messbar sein. Das Spektrum der Zertifizierungsergebnisse ist recht breit.

Die Analyse der Zertifizierungsergebnisse kann nicht nur zu einem besseren Verständnis der Aktivitäten eines bestimmten Mitarbeiters führen. Die Zertifizierung gibt viel Aufschluss über die Situation in der Organisation. Natürlich hängen die Ergebnisse davon ab, welches Ziel gesetzt wurde und welche Methoden verwendet wurden.

Basierend auf den Ergebnissen der Zertifizierung ist es für einen bestimmten Mitarbeiter möglich, gültige Schlussfolgerungen hinsichtlich des Bedarfs an Schulung und Entwicklung, seines Platzes in der Organisation, der Karriereplanung, der Gehaltsänderungen und der Disziplinarmaßnahmen zu ziehen.

Nach Abschluss aller erforderlichen Vorbereitungsarbeiten führt die Beglaubigungskommission gemäß dem genehmigten Zeitplan die Beglaubigung durch, wobei sie sich an die anwendbaren Vorschriften und Bestimmungen einschließlich der örtlichen Vorschriften hält.

Die Gesetzgebung enthält keine klaren und detaillierten Regeln für Sitzungen der Bescheinigungskommissionen. Die in den letzten Jahren verabschiedeten Bestimmungen für das Zertifizierungsverfahren für Arbeitnehmer in verschiedenen Regierungs- und Verwaltungsbehörden enthalten hauptsächlich allgemeine Regeln  seine Abhaltung: eine Sitzung der Attestierungskommission wird gemäß den Arbeitsregeln der Kommission abgehalten; Die Zertifizierung erfolgt in Anwesenheit eines zertifizierten Mitarbeiters usw.

Die Zertifizierung der Arbeitnehmer sollte mit der Organisation der Sitzung der Kommission beginnen. Es sollte während der Geschäftszeiten an den im Zertifizierungsplan festgelegten Tagen und Stunden durchgeführt werden. Eine Sitzung der Attestierungskommission gilt als gültig, wenn mindestens zwei Drittel ihrer Mitglieder daran teilnehmen.

Das Hauptdokument, das Informationen über den Fortschritt und die Ergebnisse der Zertifizierung enthält, ist das Protokoll der Sitzung der Attestierungskommission. Er wird in der vorgeschriebenen Weise vom Sekretär der Kommission geleitet. Das Protokoll lautet:
1)   Sitzungstermin;
2)   Vollständiger Name der anwesenden Mitglieder der Attestierungskommission;
3)   Name, Name, Bevölkerungszahl, Position und Arbeitsort (Abteilung) des zertifizierten Angestellten;
4)   eine Zusammenfassung der Nachricht der bezeugten Person über die Position, die an sie gestellten Fragen und die Antworten darauf;
5)   Bewertung der Tätigkeit des zertifizierten Arbeitnehmers und der Abstimmungsergebnisse (Anzahl der Stimmen "für" und "gegen" bei der spezifischen Bewertung der Arbeit der zertifizierten Person);
6)   Empfehlungen der Zertifizierungskommission an den Mitarbeiter.

Das ordnungsgemäß erstellte Protokoll wird vom Vorsitzenden, stellvertretenden Vorsitzenden und Sekretär der Beglaubigungskommission unterzeichnet. Nach dem Signieren darf das Protokoll keine Ergänzungen und Änderungen vornehmen. Im Protokoll sind keine Löschungen oder Flecken zulässig.

Die Zertifizierung erfolgt in Anwesenheit eines zertifizierten Mitarbeiters. Bei Nichtteilnahme eines Arbeitnehmers an einer Sitzung der Attestierungskommission kann die Kommission ohne triftigen Grund die Abwesenheit bestätigen.

Bei einer Sitzung der Attestierungskommission ist die Anwesenheit des direkten Betreuers des Attestiers wünschenswert. Seine Anwesenheit kann zwingend sein, da die Kommission eine angemessene Entscheidung treffen muss.

Die Attestierungskommission prüft die Dokumente, die dem zu bescheinigenden Mitarbeiter (Attestierungsblatt, Review oder Testimonial- und Attestierungsblatt der vorherigen Attestierung) vorgelegt wurden, und hört dann (falls erforderlich) die Nachricht und die Nachricht seines unmittelbaren Vorgesetzten über seine Arbeitstätigkeit.

Für eine objektivere Beurteilung kann die Kommission nach der Prüfung der zusätzlichen Informationen zu ihren Leistungstätigkeiten für die vorangegangene Periode und ihren Unstimmigkeitserklärungen mit der vom übermittelten Mitarbeiter eingereichten Überprüfung die Zertifizierung auf die nächste Sitzung übertragen.

Fragen von Mitgliedern der Attestierungskommission des zertifizierten Angestellten können sich nur auf diese beziehen berufliche Aktivitäten. Dies trägt zur Objektivität der Beurteilung der Arbeit der zu zertifizierenden Person und des Grads der Übereinstimmung mit der ausgeübten Position (geleistete Arbeit) bei.

Der wichtigste Teil der Sitzung der Attestierungskommission ist die Vorbereitung einer Entscheidung über die Bewertung der Arbeit der attestierten Person. Die Bewertung der beruflichen Aktivitäten des Mitarbeiters sollte auf deren Einhaltung basieren qualifikationsanforderungen  nach Position, Bestimmung seiner Rolle und des Umfangs der Beteiligung an der Lösung der Aufgaben der entsprechenden Struktureinheit, der Komplexität der von ihm ausgeführten Arbeit, der spezifischen Leistung. Dabei sollten nicht nur die fachlichen Kenntnisse der bescheinigten Person, sondern auch ihre Berufserfahrung, berufliche Entwicklung und einschlägige Studien berücksichtigt werden bildungseinrichtungen  ohne arbeitsunterbrechung.

Die Kommission kann auch die eingereichten Vorschläge berücksichtigen.

In Bezug auf zertifizierte Mitarbeiter, die in ihrer offiziellen Position mit Führungsfunktionen ausgestattet sind, sollten organisatorische Daten, die Fähigkeit, den Zusammenhalt des Teams und eine ordnungsgemäße Arbeitsdisziplin im untergeordneten Bereich des zertifizierten Leiters der strukturellen Einheit oder ihres Arbeitsplatzes sicherzustellen, berücksichtigt werden.

Auf der Grundlage dieser Daten und unter Berücksichtigung der Diskussion der Arbeitsergebnisse und der persönlichen Qualitäten der zertifizierten Person bewertet die Kommission ihre Aktivitäten angemessen. Die Entscheidung der Kommission ist im Wesentlichen die endgültige Klage, da in dieser Entscheidung die Ergebnisse der Zertifizierung in der endgültigen Form zusammengefasst werden. Daher muss die Entscheidung der Attestierungskommission tatsächlich und rechtlich gerechtfertigt sein, andernfalls führt die Zertifizierung nicht zu den gewünschten Ergebnissen.

Gemäß der gängigen Praxis wird in Bezug auf Mitarbeiter von Organisationen verschiedener Branchen und die Verwaltung der Attestierungskommission durch offene Abstimmung in der Regel eine der folgenden Einschätzungen der Tätigkeit der Bescheinigten gegeben:

· Entspricht der Position;

· Entspricht der Position, die der Verbesserung der Arbeit und der Umsetzung der Empfehlungen der Kommission mit einer erneuten Zertifizierung nach einem Jahr unterliegt.

· Entspricht nicht der gehaltenen Position.

Abstimmungen über die Ergebnisse der Erörterung der beruflichen und persönlichen Qualitäten des Bescheinigten finden ohne Bestätigungsvermerk statt. An der Abstimmung nehmen die Mitglieder der Attestierungskommission teil, die an der Sitzung teilnehmen. Wenn die Zertifizierung von einem Mitarbeiter gehalten wird, der Mitglied der Zertifizierungskommission ist, nimmt er nicht an der Abstimmung teil.

Zu jeder Entscheidung wird separat abgestimmt. Mitglieder der Attestierungskommission haben nur ein Stimmrecht. Es wird die Entscheidung getroffen, für die eine größere Anzahl von Stimmen abgegeben wird. Bei einer gleichen Anzahl von Stimmen wird nach Einschätzung der Arbeit des zu zertifizierenden Arbeitnehmers eine positivere Bewertung vorgenommen.

Die Ergebnisse der Zertifizierung werden dem zertifizierten Mitarbeiter unmittelbar nach der Abstimmung mitgeteilt. Nach Prüfung der Aufzeichnungen der Abstimmungsergebnisse und der Empfehlungen der Attestierungskommission zertifizierung bestanden, unterschreibt auch ein Zertifizierungsblatt.

Materialien der nächsten Zertifizierung nach ihrem Abschluss werden dem Arbeitgeber zur Entscheidung vorgelegt.

Die letzte Stufe der Zertifizierung ist die Umsetzung von Entscheidungen der Attestierungskommission. Zu diesem Zweck fasst die Kommission die Ergebnisse der Zertifizierung zusammen, insbesondere:

· Von der Gesamtzahl der attestierten Personen wird der Anteil derjenigen festgelegt, die als konform angesehen werden und die als nicht übereinstimmend mit der besagten Stellung angesehen werden, ihr Anteil an der Gesamtzahl derjenigen, die die Bescheinigung bestanden haben.

· Mitarbeiter, die aus triftigen Gründen die Zertifizierung nicht bestanden haben, werden identifiziert.

· Eine Liste der Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres einer erneuten Zertifizierung unterliegen, entsprechend der Entscheidung der Attestierungskommission;

· Fasst die Vorschläge für die Buchführung von zertifizierten Arbeitnehmern zusammen, um die Arbeitsbedingungen und Organisation zu verbessern, die Arbeit mit dem Personal usw.

Die Ergebnisse der Synthese von Empfehlungen und Vorschlägen werden an den Arbeitgeber übermittelt. Auf dieser Grundlage erlässt er einen Befehl (Dekret), in dem die Ergebnisse der Zertifizierung analysiert werden, und es werden Maßnahmen ergriffen, um die Empfehlungen der Kommission umzusetzen, die darauf abzielen, die Arbeit mit dem Personal zu verbessern und die nächste Zertifizierung von Arbeitnehmern zu organisieren. In der angegebenen Reihenfolge (Reihenfolge) werden auch die Ergebnisse der Zertifizierung angegeben: positive Seiten  in der Arbeit der Attestierungskommission; Auslassungen und Mängel, die während der Zertifizierung aufgetreten sind, sowie deren Ursachen. Der Zeitplan für die erneute Zertifizierung gemäß den Entscheidungen der Zertifizierungskommissionen sowie der Zeitplan für die Zertifizierung von Arbeitnehmern, deren Verspätung beendet ist, wird genehmigt.

Entsprechend den Ergebnissen der Zertifizierung durch den Arbeitgeber kann auch eine Entscheidung darüber getroffen werden, ob der Arbeitnehmer an einen anderen Arbeitsplatz versetzt wird.

Über die Übertragung eines Mitarbeiters an einen anderen vollzeitjob  siehe Abschnitt "Arbeitsrecht", Absatz 3.4.2

Im Falle einer Abweichung des Arbeitnehmers von der Position kann der Arbeitgeber über seine Entlassung gemäß Teil 1 Absatz 3 der Kunst entscheiden. 81 des Arbeitsgesetzes der Russischen Föderation.

Über die Kündigung arbeitsvertrag  Gemäß Absatz 3 von Teil 1 der Kunst. 81 cm, Teil "Arbeitsrecht", Absatz 3.6.3

Der Arbeitgeber führt eine gründliche Überprüfung der Zertifizierungsergebnisse durch, um: die Einhaltung der Vorschriften zu kontrollieren vorschriften  das Verfahren für sein Verhalten; Überprüfung der Gültigkeit von Entscheidungen und Empfehlungen der Kommission; die Durchführbarkeit und Durchführbarkeit ihrer Umsetzung unter Berücksichtigung ihrer Interessen (in Bezug auf die Personalverteilung, Änderungen bei den offiziellen Gehältern, Anreize usw.) bestimmen.

Entscheidungen, die von der Attestierungskommission in Bezug auf den zu zertifizierenden Mitarbeiter getroffen werden, sind dem Organisationsleiter beratend. Folglich hängt die Umsetzung dieser Entscheidungen vom Willen des Leiters ab, der laut Satzung oder einem anderen Gründungsdokument der Organisation das Recht auf Einstellung und Entlassung hat. Mit anderen Worten, die rechtlichen Konsequenzen der Zertifizierung von Arbeitnehmern treten nicht automatisch ein, nicht sofort, wenn die Bescheinigungskommission eine Entscheidung über einen bestimmten Mitarbeiter trifft, sondern nach Entscheidung der Entscheidung des Leiters der Organisation.

Die Ausführung der Entscheidungen der Attestierungskommission schließt den Attestierungsprozess ab.

Mögliche Fehler

1. Fehler des Haupttrends: Die meisten Teilnehmer werden anhand der Durchschnittsbewertung geschätzt. Eine solche Beurteilung ermöglicht es nicht, gute Arbeiter von mittleren oder schlechten zu unterscheiden, und es ist schwierig, eine endgültige Entscheidung zu treffen.

2. Genuss: Die meisten Teilnehmer werden hoch bewertet. Dies führt zum Erlass solcher Entscheidungen, die die Motivation der Mitarbeiter und ihren Wunsch, mit vollem Einsatz zu arbeiten, negativ beeinflussen.

3. Hohe Anforderungen: Die meisten Teilnehmer erhalten niedrige Noten. Beeinflusst die Einstellung der Mitarbeiter zu ihrer Arbeit und untergräbt das Vertrauen der Mitarbeiter in die Fairness der Entscheidungen des Managements.

4. Halo-Effekt: Die Kommission bewertet die Teilnehmer als gut oder schlecht und konzentriert sich auf eine bestimmte Eigenschaft, die alle anderen übersteigt. Reduziert die Objektivität der Beurteilung und macht es unmöglich, fundierte Entscheidungen über ihre Ergebnisse zu treffen.

5. Kontrastfehler: Der durchschnittliche Angestellte erhält eine hohe Punktzahl, wenn er nach mehreren recht schwachen Teilnehmern bewertet wird oder niedrig, wenn er nach mehreren starken Teilnehmern kommt. Verzerren Sie das Gesamtbild der Teilnehmergruppe.

6. Fehlerhafter Standard: Mitglieder der Kommission und Direktmanager der bewerteten Person haben eine andere Vorstellung von dem „idealen Arbeiter“. Sie erschwert die Arbeit der Attestierungskommission und die Entwicklung einer einzigen Lösung.

Möglichkeiten, Fehler zu vermeiden

1. Verhaltensmaßstäbe.  Durch speziell entwickelte Skalen mit Verhaltensindikatoren können Sie die für diesen Mitarbeiter geeignete Abstufung genau auswählen und die Kosten für die Schulung von Gutachtern (Managern) erheblich senken.

2. Begründung der Beurteilung der Tatsachen des Arbeitsverhaltens.  Alle Schätzungen (insbesondere solche, die höher oder niedriger als erwartet sind) müssen notwendigerweise durch die Fakten des Produktionsverhaltens des Arbeitnehmers begründet werden. Es ist wünschenswert, dass sich diese Fakten während des gesamten Berichtszeitraums regelmäßig sammeln. Manchmal führen sie in den Unterabteilungen ein spezielles „Tagebuch der Heldentaten und Vergehen“ oder geben die Gründe für Dank und Rüge klar an. Die Beurteilung von Beurteilungen mit Fakten über das Produktionsverhalten ist der einzige Schutz gegen die Willkür eines Mitarbeiters oder eines Managers.

3. Zitieren:vorläufige (vor der Zertifizierung) Verteilung der endgültigen Beurteilungen. Zum Beispiel sollten exzellente Beurteilungen nicht mehr als 20% sein, höher als erwartet - nicht mehr als 30% usw. Durch das Zitieren kann der Manager (manchmal zum ersten Mal) ernsthaft über eine objektive Bewertung der Tätigkeit eines Mitarbeiters nachdenken und ihn zwingen, seine Beurteilung mit Fakten über das Produktionsverhalten zu begründen.

Die Entwicklung von Bewertungsfähigkeiten bei Führungskräften und Mitarbeitern von Personaldienstleistungen und die Einbeziehung unabhängiger Experten in die Bewertung trägt dazu bei, Fehler bei der Zertifizierung zu vermeiden.