Одобрява състава на атестационната комисия. Видове сертифициране. Условия на тяхното стопанство
Общинска държавна образователна институция
"Нижнеомска гимназия № 1"
P PICA
От 09.01.2014 г. № 2
Относно създаването на атестационна комисия за сертифициране на учителите за спазване на заеманата длъжност
В съответствие с Федералния закон за образованието в Руската федерация"От 29 декември 2012 г. № 273-ФЗ (чл. 49), ръководени от процедурата по сертифициране преподавателски състав държавни и общински образователни институции, одобрени със заповед на Министерството на образованието и науката на Руската федерация от 24 март 2010 г. № 209, наредби за сертифициране на педагогически работници от Общинското учебно заведение Нижнеомска гимназия № 1 за съответствие позиция поръчам:
- Утвърждава личния състав на атестационната комисия на общинското учебно заведение на Нижнеомска гимназия № 1 в съответствие с приложение № 12. Заместник. Директор на БП Мамаев А.Ю. да постави тази поръчка на официалния уебсайт на Общинското образователно заведение на Нижнеомска гимназия № 1 3. Приемане на план за действие за обучение на учителите за сертифициране за съответствие с длъжността
4. Запазвам контрол върху изпълнението на тази заповед.
Училищен директор А.Ю.Гаврилов
Допълнение 1
Личен състав на Атестационната комисия
МКОУ "Нижнеомска гимназия № 1"
Председател на Атестационната комисия:
Гаврилов А.Ю. - директор
Секретар на атестационната комисия:
Велитченко О.А. - Заместник-директор на OIA
Членове на Атестационната комисия:
1. Улянова М.Л. - председател на синдикалния комитет, начален учител
2. Давидова Е.М. - методист МКУ "Център за осигуряване на образователната система" (по споразумение)
Допълнение 2
одобрен от
Ред от _______ № ___
График за изготвяне на предложения за сертифицирани учители
Допълнение 3
одобрен от
Заповед от ______, номерът ______
График на заседанията на Атестационната комисия
№ платежно нареждане |
Дата на срещата |
Допълнение 4
одобрен от
Поръчка от _______. № ________
Работен план на атестационната комисия за обучение на работниците
Общинска държавна образователна институция "Нижнеомска средно училище № 1" за удостоверяване на съответствието с техните позиции
№ |
мерки |
Срокът на |
отговорен |
Съставяне и изясняване на списъците на сертифицираните учители. |
Февруари 2014 г. |
Заместник. Директор на OIA Гаврилова Е.Г. |
|
Информационна подкрепа. Създаване на база от правни документи за сертифициране за съответствие с заеманата длъжност. |
През цялата година |
Заместник. Директор на OIA Гаврилова Е.Г. |
|
Организация на дейността на атестационната комисия. Планиране на заседанията на АК и изготвяне на предложения за сертифицирани учители. |
Март - декември 2014 г. |
Заместник. Директор на OIA Гаврилова Е.Г. |
|
Подготовка на заявления от работодателя. Запознаване с боядисването на работниците с тях, които са сертифицирани за съответствие с тяхното положение. писменинформиране на служителя за датата и мястото на квалификационния тест. |
През цялата година |
Заместник. Директор на OIA |
|
Консултации за служители, които са сертифицирани за съответствие с позициите си по темата "Изпитване като форма на сертифициране". Организация на участието в тестването. |
През учебната година |
Заместник. Директор на OIA |
|
Инструктиране на сертифицирани учители за регистрация на удостоверителни документи. |
През учебната година |
Заместник. Директор на OIA |
|
Организация на срещите AK. |
септември |
Заместник. Директор на OIA Жукова Л. А. |
|
Срещи на АК. Разглеждане на описанията на резултатите професионални дейности и квалификационен изпит за работници. |
През учебната година |
Членове на АК |
|
Среща на Методическия съвет на училището.Резултатите от сертифицирането в първата половина. Коригиране на плана за предоставяне на методическа помощ на работници, получили препоръки в процеса на сертифициране. |
януари |
Членове на Съвета |
|
Среща с методическия съвет. Анализ на резултатите от сертифицирането през 2013-2014 година. година. Задачи за нов уч. година.Планиране на сертификационни дейности за новата учебна година, като се вземат предвид препоръките, дадени в процеса на сертифициране на работниците. |
май |
Заместник. Директор на OIA Жукова Л. А. |
|
Регистрация на лични досиета на работниците във връзка с резултатите от сертифицирането. |
През цялата година |
Специалист О.К. Карамушка О. |
Какво е сертификация на персонала?
Какво е сертификация на персонала?
Кога да сертифицирате персонала?
Сертифицирането на персонала е определянето на нивото на съответствие на персонала с техните позиции.
Първично сертифициране.
Първично сертифициране.
Когато се назначава на длъжност, прехвърля се в друга организация или се прехвърля на друга работа, обикновено се назначава първоначална сертификация, която трябва да се проведе не по-късно от един месец.
Периодично сертифициране.
Такова удостоверяване, като правило, се извършва в организация не повече от веднъж на всеки пет години.
Извънредно сертифициране.
Този сертификат е различен от другите сертификати, тъй като се извършва:
- след извършване на промени в съществуващите нормативни документи или въвеждането на нови;
- с прекъсване на работата за повече от една година, а за работниците в ядрената енергетика над шест месеца;
- при въвеждането на нови в производството технически устройства и / или технология;
- по искане на служител на Ростехнадзор при установяване на недостатъчни познания на специалисти, заверени в комисиите на работодателските организации.
Извънредно сертифициране в Централна комисия за сертифициране.
След злополука или фатален инцидент ръководителят на организацията или отговорното лице трябва да премине извънредно удостоверение в Централната атестационна комисия. Такова удостоверяване е предмет и на ръководителя на организацията, която е провела обучение за извършителя на произшествието или на пострадалия служител.
Сертифициране на персонала в организацията.
Процесът на създаване на сертифицираща комисия в организацията.
1. Издава се заповед за създаване на атестационна комисия.
2. Членовете на атестационната комисия на комисията на Ростехнадзор проучват и провеждат атестация.
3. В териториалния офис на Ростехнадзор се проверява дали участието на неговия представител в работата на новата комисия е задължително.
4. Разработване на график за сертифициране. Разработеният график се съгласува с органа на Ростехнадзор.
5. Работниците се запознават с графика.
6. Уведомява органа на Ростехнадзор за мястото и часа на работа на атестационната комисия най-малко пет работни дни.
Изисквания за състава на комисията:
- комисията трябва да се ръководи от един от ръководителите на организацията;
- комисията трябва да включва основните специалисти на организацията.
Инспекторът на Ростехнадзор има право да изиска извънредно обучение и проверка на знанията в Комисия на Ростехнадзор на служители, които са сертифицирани от комисиите на организацията. Ето защо е по-добре да се проведе първоначално обучение на служителите веднага в организация за обучение.
Документи, потвърждаващи обучението на работниците в областта на индустриалната безопасност.
При проверка за потвърждаване на обучението на работниците в областта на индустриалната безопасност, управителят трябва да представи следните документи:
- договор с организацията за обучение;
- протокол на комисията за сертифициране;
- копия от лиценза;
- копия от документа, потвърждаващ сертифицирането на организацията за обучение;
- сертификати за сертифициране на всички служители.
Протоколът на атестационната комисия трябва да бъде подписан от петима членове на комисията, включително председателя. Без подписи, протоколът се счита за невалиден и води до отговорност за допускане на необучен работник към поддръжката на опасно съоръжение. Това значително усложнява положението на работодателя, особено при разследване на злополука или професионално заболяване.
Лицата, които по някаква причина не са преминали сертификацията, трябва да я предадат отново в определените от комисията срокове.
Сертифициране на работниците.
По правило обучението и изпитанията на охранителите се извършват в случаите, когато: \\ t
- извършваната от организацията дейност е свързана с опасно производствено съоръжение, обект на ядрена енергетика и електроенергетика;
- организацията работи с хидротехнически съоръжения, електрически и топлинни мрежи и инсталации;
- организацията извършва настройка, инсталация, поддръжка и ремонт на технически средства, които се използват на опасни съоръжения;
- организацията се занимава с транспортиране на опасни вещества.
Проверката на знанията на работниците обикновено се извършва в размера на изискванията за квалификация, както и в размера на изискванията за производствените инструкции и / или инструкции за професията. Като цяло ръководителят на организацията (работодателят) е отговорното лице, а ръководителят на звеното - в звеното.
Как да свържете квалификацията на служителя и нивото на заплатата му?Как да се подобри обективността на оценката на персонала на всеки етап от сертифицирането?
Как да използваме резултатите от сертифицирането?
Авторът предлага ясно структурирано описание на атестационната процедура, използвана в предприятие, занимаващо се с бизнес в областта на комуникационните и сервизните технологии: от поставяне на задачи, създаване на условия и организиране на атестационна комисия до получаване на резултати и анализ на тях. Процедурата бе въведена в дружеството, за да придружава новата система за заплати на базата на тарифната битова мрежа на длъжностите. Необходимо е да се определи рангът на всеки служител според позицията му в съответствие с неговите професионални и лични качества.
На подготвителния етап на сертифицирането се издава заповед за нейното изпълнение, съставят се списъци на служителите, подлежащи на атестация, и се утвърждава график. Пакетът от документи, които се изискват за този етап, включва въпросника на сертифицираното лице и въпросника „Сертифициране“, попълнен от непосредствения ръководител и служителя, който е сертифициран. Въпросникът се състои от две части. Първата част е еднаква за всички позиции, резултатите за нея са изчислени в точки, изложени на 7-степенна скала за личните и бизнес качества на служителя. Съдържанието на втората част се основава на длъжностни характеристики. Отговорностите на служителя се оценяват по 5-степенна скала. Въз основа на общата оценка на въпросника се определя нивото на позиция на служителите. В приложенията към статията са дадени образци на документи, които се разпространяват и попълват един месец преди деня на срещата. сертифициране .
По време на основната процедура по сертифициране комисията изслушва представянето на служителя и неговия непосредствен ръководител за постигнатите резултати в работата. И като се вземат предвид данните от въпросника „Атестация“, според резултатите от процедурата по оценяване, на служителя се дава една от следните оценки:
Резултатите от атестацията се вписват в атестационната карта и в протокола от заседанието на атестационната комисия. Служителят се запознава със сертификационна карта срещу получаване, а пробата й е прикрепена към статията.
В общоприетото разбиране сертифицирането е процедура за съответствие на служителите с тяхната позиция. Тя може да се разглежда от две гледни точки: от позицията на ръководството и от позицията на служителя. Тоест, от една страна, сертифицирането се извършва, за да може ръководството да определи дали техните служители работят (резултатите от това сертифициране засягат заплатите и статута на служителите в компанията), а от друга, за да получат обратна връзка от служителя за планиране на индивидуалното му развитие, кариера и обучение (резултатите от такова сертифициране водят до промени във финансовата и кариерната позиция на служителя).
Ръководителят на задачите на компанията SEMPL имаше две задачи:
Взаимодействието на тези две задачи в организирането и провеждането на сертификацията и определя методологията, описана в статията. Спецификата му се състои в това, че се предлага процедура за сертифициране, състояща се от три последователни етапа, всеки от които взема предвид ключовите и най-важните. важни фактори оценка на персонала. Условия за сертифициране
Сертифицирането е предмет на всички служители, които са работили в компанията най-малко 6 месеца. В този случай сертифицирането се извършва не повече от веднъж годишно, но поне веднъж на всеки две години. Без значение колко е важно от гледна точка на управлението (най-често) или персонала като възможност да декларират своите професионални способности (по-рядко), не трябва да забравяме, че сертифицирането е субективна оценка от ръководството на нейния персонал. Главата неволно (и естествено) по време на сертифицирането повече съчувствие към съмишленици.
Има три етапа на сертифициране:
Създаване на сертификационна комисия
Задачата на атестационната комисия е да реши дали даден служител е сертифициран или не. Основата за това са резултатите от интервюто по време на сертифицирането и въпросника, проведени на подготвителния етап за сертифициране.
При създаването на комисия за сертифициране е необходимо да се вземат предвид количествената, персоналната структура на предприятието, неговата структура. Например, компанията има четири услуги: търговска, техническа, административна и счетоводна, а търговската услуга е разделена на няколко отдела. Количественият състав е приблизително еднакъв - търговски и технически услуги (25-30 души), по-малко в административни и счетоводни услуги (15 души).
Броят на дните за сертифициране се определя от броя на сертифицираните и броя на отдели. Например, ако приемем, че на всяко лице, което ще бъде сертифицирано, ще бъдат разпределени 15 минути, то атестационната комисия ще се нуждае от поне 6 часа и 25 минути работа, за да удостовери 25 души в един ден. Също така е желателно служителите на един отдел да сертифицират на една комисия, тъй като съставът му зависи пряко от сертифицирането на отдела. Сертифицирането се извършва директно в работни дни, а в определено време сертифицираният персонал не работи.
За сертифицирането е необходимо да се отпуснат 3 дни, не непременно последователно, може би - сертифициране на непълно работно време, така че производственият процес да не бъде нарушен. От гледна точка на обективността на оценката, по-добро решение е да се създадат три сертификационни комисии, така че представителите на една служба да сертифицират друга услуга, или в рамките на търговската служба, представители на един отдел да сертифицират друг отдел.
Например атестационната комисия за сертифициране на служители от техническата служба има следния състав:
За оценка на професионалните качества на служителите е препоръчително да се поканят съответните специалисти с право на консултативен глас да работят в атестационната комисия. Това повишава обективността, увеличава доверието на служителите в самата комисия. Решението за удостоверяване на служител се решава чрез открито гласуване от членовете на атестационната комисия, като се взема предвид консултативният глас на специалист, когато членовете на комисията не стигат до общо мнение. Например, ако от 5-те члена на комисията, двама смятат, че служителят трябва да бъде сертифициран, а другите двама - недвусмислено срещу сертифициране, а друг - въздържал се, тогава се взема предвид консултативният глас на специалиста. Освен това поканеният експерт по време на атестацията може да зададе въпросите, свързани с професионалната дейност, и след това да изрази мнението си за професионалните си качества.
По този начин служителите, които са част от атестационната комисия и които не са директни ръководители на сертифицираните, са приемливи както за ръководството, така и за персонала.
Изготвяне на сертификация
За сертифициране се издава заповед за нейното изпълнение, сформират се сертификационни комисии за професионални области, изготвят се необходимите документи за сертифициращата комисия, съставят се списъци на служителите, подлежащи на сертифициране, и се утвърждава график. На този етап е важно да се даде предварителна, обективна, лична и професионална оценка на лицето, което се удостоверява. За тази цел се разработва пакет от документи, който включва:
Въпросникът дава възможност на сертифицирания служител да изрази мнението си за целесъобразността от задълбочаване и разширяване на знанията, възможността за получаване на специализация, удовлетвореност от работата си, да коментира различни аспекти на фирмата.
Въпросникът "Сертифициране" е предназначен за оценка на личните, бизнес и професионални качества на служителя. Той се попълва от непосредствения ръководител и от самия служител. Смисълът на неговото попълване е в оценяване по категории, в резултат на което се получава интегрирана оценка, изразена в точки. Тази оценка взема предвид мнението на самия служител за личните му, бизнес и професионални качества, както и за непосредствения му ръководител. В тази връзка, този мениджър на човешките ресурси трябва да обърне внимание на факта, че:
Тази част от въпросника е еднаква за всички длъжности. Сертифициран в него се оценява по 7-степенна скала. Точките се разпределят към всяка категория, както следва: 7 точки, ако знакът е най-силно изразен, т.е. точка 1 е отбелязана, 6 точки - отбелязана е точка 2, 5 точки - маркирана е точка 3 и т.н. точка 7 е подчертана.
Например, в категорията "Независимост": ако редът в въпросника е отбелязан с ред 1.1 ("В своята област на отговорност, той решава по въпроси от всяка сложност, самостоятелно и компетентно"), тогава сертифицираното лице в тази категория получава 7 точки; ако е отбелязан ред 1.2 ("Въпроси, свързани с работата му, той се опитва да реши сам, но не се страхува да потърси съвет"), тогава сертифицираното лице в тази категория получава 6 точки и т.н. чакащи инструкции от главата, като се избягват независими решения ”), удостоверено в тази категория получава 1 точка. Така максималният брой точки за тази част от въпросника е 98, а минималният - 14.
Съдържанието на втората част на въпросника варира в зависимост от позицията на сертифицирания служител. Категориите (функциите), в зависимост от техните задължения, са взети от длъжностните характеристики, за всички позиции са разпределени 15 отделни категории, всяка от които се оценява по 5-степенна скала. Максималният брой точки за тази част от въпросника е 75, а минималният - 15 точки.
Общият максимален размер на въпросника "Атестация", попълнен от ръководителя на отдела и служителя, който е сертифициран, е 346 точки, а минимумът е 58 точки.
Предприятието е разработило тарифна разпределителна мрежа за всички позиции: от почистващи до главен изпълнителен директор, за всяка позиция има минимални и максимални разряди, например нощен пазач - от 1 до 6, мениджър - от 6 до 11, инженер - от 7 до 12 , майстор - от 8 до 13 клас и т.н. Всеки пост варира в рамките на 6 цифри. Оказва се следното съответствие на официалните оценки на официалните оценки:
Така оценката за сертифициране включва самооценка на сертифицирания служител и оценката на непосредствения му ръководител. Въз основа на размера на точките, определени от ранга на служителя. Определянето на категорията е свързано с въвеждането на нова система на заплащане в предприятието. За служител това означава, че колкото по-висок е рангът, толкова по-висока е заплатата му.
Не по-късно от две седмици преди започване на атестацията атестационната комисия представя на заверения служител документи: въпросник (попълва се с атестирания); карта за сертифициране (попълва се от ръководителя на персонала); въпросник "Атестация" (едно копие се попълва от непосредствения ръководител, а другото - от сертифициран служител).
Атестационната карта (виж Приложение 3) се попълва от мениджъра на персонала, който въвежда данни за образование, трудов стаж, повишаване на квалификацията, награди, наказания, посочва оценъчната оценка на участника и съответствието му със степента на длъжността.
Мениджърът на персонала, най-малко една седмица преди началото на сертифицирането, трябва да запознае всеки служител с формуляра за заявление „Сертифициране“, попълнен от непосредствения ръководител и със сертификационната карта.
Провеждане на сертифициране
Атестационната комисия е длъжна да се запознае с пакета документи, удостоверяващи преди началото на сертифицирането. Сертифицирането се извършва в присъствието на сертифицирано лице. Комисията по сертифициране взема предвид изявленията на служителя и непосредствения му ръководител. След разглеждане на предоставената информация за дейността на служителя за предходния период комисията, в случай на несъгласие на служителя с представения отказ, има право да прехвърли удостоверението на следващото заседание на комисията. Това допринася за постигането на по-голяма обективност на сертифицирането. Служебната дейност на служителя се оценява въз основа на нейното спазване. квалификационни изисквания позиция описание на длъжносттакакто и въз основа на оценката на качеството на извършената от него работа и нейната ефективност.
Според резултатите от сертифицирането, на един служител се дава една от следните оценки:
Така очертаната методология за организиране и провеждане на сертифициране ви позволява:
Допълнение 1
Въпросник на сертифициран служител
1. Фамилия, име, отчество ___________________________________________________________________________
2. Година на раждане и дата _________________________________________________________________________
3. Позиция ____________________________________________________________________________________
4. Семейно положение ____________________________________________________________________________
5. Трудов стаж на тази длъжност _______________________________________________________________
6. Какви знания и в коя област бихте искали да задълбочите и разширите? ____________________________
7. Каква специализация по професия и какви методи бихте искали да научите? ________________________
8. Къде бихте искали да работите според вашите способности и интереси? ___________________
9. Доволни ли сте от работата си, ако не, какво ви спира? ____________________________
10. Вашите коментари и предложения за персонала, организационния и техническия живот на фирмата _______
"___" _______________ 200__. Сертифицирано _________________
Допълнение 2
Форма „Сертифициране“
Фамилия, име на лицето, което се сертифицира _______________________________________________________
Позиция _________________________________________________________________________________
1. Общата част
От 7 изявления за всяка категория изберете само един.
2. Служителят изпълнява основните функции, определени от описанието на длъжността (за длъжността мениджър продажби) Оцени всяка функция по 5-степенна скала, където 5 е максималният резултат, а 1 е минималният.
Допълнение 3
Карта за сертифициране
1. Пълно име сертифициран служител Тронина Любов Павловна
2. Раздел "Комуникация"
3. Позиция по време на продажбата на мениджър продажби
4. Година на раждане 1969 г.
5. Семейно положение е женен
6. Образователна институция (име, години на обучение, специалност, форма на обучение)
Ленинградски електротехнически институт. VI Улянова (Ленин), 1986-1991, специалност - "инженер-конструктор"
7. Общ трудов стаж в предприятието: 3 години 4 месеца от 25.08.98г.
8. Трудов стаж в сертифицирана позиция от 07.24.01.
9. Учене (овладяване) на опреснителни курсове (място и време на преминаване), участие в конференции и семинари:
10. Награди (стимули) за периода на сертифициране:
11. Санкции за периода на сертифициране: не.
12. Атестационна оценка, определена с въпросника "Атестация", попълнена от непосредствения ръководител и от самия заверен служител и съответствието му с официалната категория:
291 точки, съответстващи на 12-та категория мениджър продажби
13. Коментари и предложения, направени от членовете на атестационната комисия ____________________
14. Коментари и предложения, направени от сертифициран служител
15. Оценка на дейността на сертифициран служител по резултатите от гласуването
Представят ________ членове на сертифициращата комисия
Брой гласове "за" ____________________ "срещу" _______________________
Препоръки на атестационната комисия (с посочване на причините, поради които са дадени)
Председател на атестационната комисия ____________________
Секретар на атестационната комисия _______________________
Членове на атестационната комисия ___________________________