Arten der Zertifizierung Bedingungen ihres Betriebs

Wie verbinden Sie die Qualifikation eines Mitarbeiters und die Höhe seines Gehalts?
Wie kann die Objektivität der Personalbewertung in jeder Zertifizierungsstufe verbessert werden?
Wie verwende ich die Ergebnisse der Zertifizierung?

Der Autor bietet eine klar strukturierte Beschreibung des Attestierungsverfahrens eines Unternehmens, das auf dem Gebiet der Kommunikations- und Servicetechnologien tätig ist: von der Festlegung von Aufgaben über die Schaffung von Bedingungen bis zur Organisation zertifizierungskommission Ergebnisse und deren Analyse zu erhalten. Das Verfahren wurde im Unternehmen eingeführt, um das neue Lohnsystem auf der Grundlage des Tarifgitters von Posten zu begleiten. Es war notwendig, den Rang jedes Angestellten entsprechend seiner Position entsprechend seinen beruflichen und persönlichen Qualitäten festzulegen.

In der Vorbereitungsphase der Zertifizierung wird ein Auftrag zur Umsetzung erteilt, Listen der bescheinigungspflichtigen Mitarbeiter erstellt und ein Zeitplan genehmigt. Das für diese Phase erforderliche Dokumentenpaket umfasst den Fragebogen der zu zertifizierenden Person und den Fragebogen „Zertifizierung“, der vom unmittelbaren Vorgesetzten und dem zu zertifizierenden Mitarbeiter ausgefüllt wird. Der Fragebogen besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil ist für alle Positionen gleich, die Ergebnisse werden in Punkten berechnet und auf einer 7-Punkte-Skala nach den persönlichen und geschäftlichen Qualitäten des Mitarbeiters dargestellt. Der Inhalt des zweiten Teils basiert auf Jobbeschreibungen. Verantwortlichkeiten eines Mitarbeiters werden auf einer 5-Punkte-Skala bewertet. Basierend auf der Gesamtpunktzahl des Fragebogens wird die Position der Mitarbeiter bestimmt. Beispiele von Dokumenten sind in den Anhängen des Artikels enthalten und werden einen Monat vor dem Tag der Sitzung verteilt und ausgefüllt. zertifizierung .

Während des Hauptzertifizierungsverfahrens hört die Kommission den Präsentationen des Mitarbeiters und seines unmittelbaren Vorgesetzten an, welche Ergebnisse bei der Arbeit erzielt wurden. Unter Berücksichtigung der Daten des Fragebogens „Bescheinigung“ wird den Mitarbeitern entsprechend den Ergebnissen des Bewertungsverfahrens eine der folgenden Bewertungen gegeben:

entspricht der Position, stimmt aber nicht überein offizieller RangAttestierungskommission empfiehlt die Übertragung an eine andere Stelle;

entspricht nicht der Position und dem offiziellen Rang.

Die Ergebnisse der Beglaubigung werden auf der Beglaubigungskarte und im Protokoll der Sitzung der Beglaubigungskommission festgehalten. Eine Mitarbeiterin lernt gegen Entgelt eine Zertifizierungskarte kennen, ihr Muster liegt auch dem Artikel bei.
Nach dem allgemein anerkannten Verständnis ist die Zertifizierung ein Verfahren, mit dem die Mitarbeiter ihre Position einhalten. Es kann aus zwei Blickwinkeln betrachtet werden: von der Position des Managements und von der Position des Angestellten. Das heißt, auf der einen Seite wird die Zertifizierung durchgeführt, damit das Management feststellen kann, ob sich seine Mitarbeiter in einem Beschäftigungsverhältnis befinden (die Ergebnisse dieser Zertifizierung wirken sich auf die Löhne und den Beschäftigtenstatus des Unternehmens aus), und um auf der anderen Seite eine Rückmeldung vom Mitarbeiter zu erhalten Planung seiner individuellen Entwicklung, Karriere und Ausbildung (die Ergebnisse dieser Zertifizierung führen zu Änderungen in der finanziellen und beruflichen Position des Arbeitnehmers).
Der Task Manager der Firma SEMPL hatte zwei Aufgaben:

Für die Einführung eines neuen Lohnsystems, das auf dem Tarif-Bit-Raster für jede Position basiert, war es erforderlich, den Rang des Arbeitnehmers anhand seiner Position gemäß seinen beruflichen und persönlichen Qualitäten zu bestimmen (das Management war daran interessiert).

Einholen eines Feedbacks von einem Mitarbeiter zur Planung von Schulungsprogrammen, Karriereprognosen, Ermittlung von Schwachstellen in der Arbeitsorganisation, Produktionsbeziehungen der Mitarbeiter (die Mitarbeiter waren interessiert).
Durch das Zusammenspiel dieser beiden Aufgaben bei der Organisation und Durchführung der Zertifizierung wurde die im Artikel beschriebene Methodik festgelegt. Ihre Besonderheit liegt darin, dass ein Zertifizierungsverfahren vorgeschlagen wird, das aus drei aufeinander folgenden Stufen besteht, von denen jede den Schlüssel und die meisten berücksichtigt wichtige Faktoren Mitarbeiterbewertung. Zertifizierungsbedingungen
Die Zertifizierung unterliegt allen Mitarbeitern, die mindestens 6 Monate im Unternehmen gearbeitet haben. In diesem Fall wird die Zertifizierung höchstens einmal im Jahr, mindestens jedoch alle zwei Jahre durchgeführt. Unabhängig davon, wie wichtig es aus Sicht des Managements (meistens) oder des Personals ist, um seine beruflichen Fähigkeiten (seltener) zu erklären, sollten wir nicht vergessen, dass die Zertifizierung eine subjektive Einschätzung des Managements des Personals ist. Der Kopf unfreiwillig (und natürlich) während der Zertifizierung mehr Sympathie für Gleichgesinnte.
Es gibt drei Stufen der Zertifizierung:

die Einrichtung einer Zertifizierungskommission;

(Vorbereitung) Zertifizierung;

zertifizierung durchführen. Die Aufgabe, die Objektivität der Bewertung zu erhöhen, gilt für alle aufgeführten Stufen Überlegen Sie, wie diese wichtigen Zertifizierungsstufen im Unternehmen implementiert wurden.

Einrichtung einer Zertifizierungskommission
Die Aufgabe der Attestierungskommission besteht darin, zu entscheiden, ob ein Mitarbeiter zertifiziert ist oder nicht. Grundlage hierfür sind die Ergebnisse des Interviews während der Zertifizierung und des Fragebogens, die in der Vorbereitungsphase der Zertifizierung durchgeführt wurden.
Bei der Erstellung einer Zertifizierungskommission muss die quantitative Personalstruktur des Unternehmens und seine Struktur berücksichtigt werden. Zum Beispiel verfügt das Unternehmen über vier Dienstleistungen: kaufmännische, technische, administrative und buchhalterische Dienstleistungen, und der kaufmännische Dienst ist in mehrere Abteilungen unterteilt. Die quantitative Zusammensetzung ist ungefähr gleich - kommerzielle und technische Dienstleistungen (25-30 Personen), weniger bei Verwaltungs- und Buchhaltungsdienstleistungen (15 Personen).
Die Anzahl der Tage für die Zertifizierung wird durch die Anzahl der zertifizierten und die Anzahl der Abteilungen bestimmt. Wenn wir beispielsweise davon ausgehen, dass jeder zertifizierten Person 15 Minuten zugeteilt werden, benötigt die Attestierungskommission mindestens 6 Stunden und 25 Minuten Arbeit, um 25 Personen an einem Tag zu zertifizieren. Es ist auch wünschenswert, dass die Mitarbeiter einer Abteilung sich in einer Kommission zertifizieren lassen, da ihre Zusammensetzung direkt von der zu zertifizierenden Abteilung abhängt. Die Zertifizierung wird direkt an Arbeitstagen durchgeführt, und zu einer bestimmten Zeit arbeitet das zertifizierte Personal nicht.
Für die Zertifizierung ist es notwendig, 3 Tage zuzuteilen, die nicht notwendigerweise aufeinanderfolgend sind, möglicherweise eine Teilzeit-Zertifizierung, damit der Produktionsprozess nicht unterbrochen wird. Unter dem Gesichtspunkt der Objektivität der Bewertung besteht eine bessere Lösung darin, drei Zertifizierungskommissionen einzurichten, so dass Vertreter eines Dienstes einen anderen Dienst zertifizieren oder innerhalb der kaufmännischen Dienstvertreter einer Abteilung eine andere Abteilung zertifizieren würden.
Beispielsweise hat die Attestierungskommission für die Zertifizierung von Mitarbeitern des technischen Kundendienstes die folgende Zusammensetzung:

direktor (Vorsitzender);

hR Manager (Sekretär);

leiter der kaufmännischen Dienstleistungen;

hauptbuchhalter;

ein Vertreter eines nichttechnischen Dienstes, der in seiner amtlichen Tätigkeit direkt mit dem technischen Dienst verbunden ist (dies kann ein Konstrukteur oder Manager, ein Ladenbesitzer usw. sein).
Um die beruflichen Qualitäten der Mitarbeiter beurteilen zu können, ist es ratsam, relevante Spezialisten mit beratender Stimme zur Mitarbeit in der Attestierungskommission einzuladen. Dies erhöht die Objektivität und das Vertrauen der Mitarbeiter in die Provision. Die Entscheidung über die Zertifizierung eines Arbeitnehmers wird durch offenes Voting von Mitgliedern der Attestierungskommission entschieden, das beratende Votum eines Spezialisten wird nur berücksichtigt, wenn Mitglieder der Kommission nicht zu einer gemeinsamen Meinung kommen. Wenn zum Beispiel von fünf Kommissionsmitgliedern zwei der Meinung sind, dass der Arbeitnehmer zertifiziert werden sollte, und die anderen beiden - eindeutig gegen die Zertifizierung und ein anderes enthielt sich einer Stimme -, wird das beratende Votum des Spezialisten berücksichtigt. Darüber hinaus kann ein Besuchsprofi dem Attester Fragen zu Fragen stellen berufliche Aktivitätenund dann Ihre Meinung über seine beruflichen Qualitäten ausdrücken.
Daher sind Mitarbeiter, die Teil der Attestierungskommission sind und nicht die direkten Manager der Zertifizierten sind, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter akzeptabel.

Vorbereitung der Zertifizierung
Für die Zertifizierung wird ein Auftrag für seine Leistung erteilt, Zertifizierungskommissionen werden für professionelle Bereiche gebildet, notwendige Dokumente werden für die Zertifizierungskommission erstellt, Listen der zu zertifizierenden Mitarbeiter werden erstellt und ein Zeitplan wird genehmigt. In dieser Phase ist es wichtig, eine vorläufige, möglichst objektive persönliche und fachliche Beurteilung der zu zertifizierenden Person vorzunehmen. Zu diesem Zweck wird ein Paket von Dokumenten entwickelt, das Folgendes umfasst:

fragebogen, der zertifiziert wird (siehe Anlage 1);

der Fragebogen "Bescheinigung" (siehe Anhang 2), von dem eine Kopie vom unmittelbaren Vorgesetzten und die andere vom zertifizierten Mitarbeiter selbst ausgefüllt wird. Diese Dokumente werden einen Monat vor dem Tag der Zertifizierung zur Fertigstellung verteilt. Betrachte sie.
Der Fragebogen ermöglicht es dem zertifizierten Mitarbeiter, seine Meinung über die Zweckmäßigkeit der Vertiefung und Erweiterung seines Wissens, die Möglichkeit der Spezialisierung, die Zufriedenheit mit seiner Arbeit und die Beurteilung verschiedener Aspekte des Unternehmens zu äußern.
Der Fragebogen "Zertifizierung" soll die persönlichen, geschäftlichen und beruflichen Qualitäten eines Mitarbeiters beurteilen. Es wird vom unmittelbaren Vorgesetzten und vom Mitarbeiter selbst ausgefüllt. Die Bedeutung dieser Abfüllung liegt in der Bewertung nach Kategorien. Als Ergebnis erhalten wir eine integrierte Bewertung, die in Punkten ausgedrückt wird. Bei dieser Beurteilung wird sowohl die Meinung des Mitarbeiters selbst zu seinen persönlichen, geschäftlichen und beruflichen Qualitäten als auch sein unmittelbarer Vorgesetzter berücksichtigt. In diesem Zusammenhang sollte dieser Personalmanager darauf achten, dass:

wenn die integrierte Bewertung deutlich unter dem Durchschnitt liegt, d. h., sowohl der Kopf des Angestellten als auch er selbst wird als sehr niedrig eingestuft, bedeutet dies, dass die Bescheinigung überprüft werden muss, womit diese verbunden ist.

wenn die integrierte Bewertung deutlich über dem Durchschnitt liegt, d. h. sowohl der Kopf des Mitarbeiters als auch er selbst, der Mitarbeiter hat ein sehr hohes Rating, sollte dies auch für die Zertifizierung geprüft werden. Der Fragebogen besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil ist allen zertifizierten Positionen gemeinsam und umfasst eine Bewertung der persönlichen und geschäftlichen Qualitäten in den folgenden Kategorien:

unabhängigkeit;

ausdauer;

die Fähigkeit, ihren Standpunkt zu verteidigen;

die Fähigkeit, die Probleme zu verstehen;

die Fähigkeit zu koordinieren und zu interagieren;

fähigkeit zur Kontrolle der Arbeit;

verhalten in einer angespannten Situation;

einstellung zur Arbeit;

einstellung zur Kritik;

anstand und Ehrlichkeit;

arbeitszeit;

erfahrung

einhaltung der Position.

Dieser Teil des Fragebogens ist für alle Beiträge gleich. Das Zertifikat wird auf einer 7-Punkte-Skala geschätzt. Die Punkte werden wie folgt auf die einzelnen Kategorien verteilt: 7 Punkte, wenn das Zeichen am stärksten ausgeprägt ist, dh Punkt 1 ist markiert, 6 Punkte - Punkt 2 ist notiert, 5 Punkte - Punkt 3 ist markiert, usw. Es wird 1 Punkt vergeben, wenn das Zeichen das niedrigste ist h. Punkt 7 ist hervorgehoben.

Zum Beispiel in der Kategorie "Unabhängigkeit": Wenn die Zeile im Fragebogen mit der Zeile 1.1 ("In ihrem Verantwortungsbereich entscheidet sie unabhängig und kompetent") bestimmt wird, erhält die in dieser Kategorie zertifizierte Person 7 Punkte. Wenn Zeile 1.2 markiert ist („Fragen zu seiner Arbeit, er versucht, selbst zu entscheiden, hat aber keine Angst, Rat zu suchen“), erhält die in dieser Kategorie zertifizierte Person 6 Punkte usw. Zum Schluss für die letzte Zeile mit der Kennzeichnung 1.7 („Immer Warten auf Anweisungen vom Kopf, Vermeidung unabhängiger Entscheidungen "), die in dieser Kategorie zertifiziert sind, erhält 1 Punkt. Die Höchstpunktzahl für diesen Teil des Fragebogens beträgt daher 98 und die Mindestpunktzahl - 14.

Der Inhalt des zweiten Teils des Fragebogens variiert je nach Position des zertifizierten Arbeitnehmers. Kategorien (Funktionen) werden abhängig von ihren Aufgaben aus den Stellenbeschreibungen übernommen. Für alle Positionen werden 15 individuelle Kategorien zugeordnet, die jeweils auf einer 5-Punkte-Skala bewertet werden. Die maximale Punktzahl für diesen Teil des Fragebogens beträgt 75, die Mindestpunktzahl 15 Punkte.

Der Höchstbetrag des Fragebogens "Bescheinigung", der sowohl vom Abteilungsleiter als auch vom zertifizierten Angestellten ausgefüllt wird, beträgt 346 Punkte und der Mindestbetrag 58 Punkte.

Das Unternehmen hat ein Entlassungsnetz für alle Positionen entwickelt: Von Reinigungskräften bis zum CEO gibt es für jede Position Mindest- und Maximalentladungen, z. B. Nachtwächter - von 1 bis 6, Personalmanager - von 6 bis 11, Ingenieur - von 7 bis 12 , Meister - von der 8. bis zur 13. Klasse usw. Jeder Beitrag variiert innerhalb von 6 Ziffern. Es stellt sich die folgende Korrespondenz der offiziellen offiziellen Noten zusammen:

58 Punkte und darunter - der niedrigste Rang;

von 59 bis 115 Punkten - der nächste Rang;

von 116 bis 173 Punkten - der nächste Rang;

von 174 bis 231 Punkten - der nächste Rang;

von 232 auf 289 Punkte - der nächste Rang;

von 290 bis 346 Punkten - die höchste Stufe des Beitrags.

Die Zertifizierungsbewertung umfasst daher die Selbstbewertung des zertifizierten Angestellten und die Bewertung seines unmittelbaren Vorgesetzten. Basierend auf der Anzahl der Punkte, die vom Rang des Mitarbeiters bestimmt wird. Die Zuordnung der Kategorie ist mit der Einführung eines neuen Lohnsystems im Unternehmen verbunden. Für einen Mitarbeiter bedeutet dies, dass sein Gehalt umso höher ist, je höher der Rang ist.

Spätestens zwei Wochen vor Beginn der Beglaubigung legt die Beglaubigungskommission dem beglaubigten Arbeitnehmer Unterlagen vor: Fragebogen (mit dem Beglaubigten auszufüllen); Zertifizierungskarte (vom Personalmanager ausgefüllt); Fragebogen "Bescheinigung" (eine Kopie wird vom unmittelbaren Vorgesetzten ausgefüllt und die andere - von einem zertifizierten Mitarbeiter).

Der Attestierungsausweis (siehe Anhang 3) wird vom Personalmanager ausgefüllt. Er gibt Daten zu Ausbildung, Arbeitserfahrung, Weiterbildung, Belohnungen, Strafen an, gibt die Attestierungsbewertung des Attestiers an und gibt an, dass er mit der Besoldungsgruppe übereinstimmt.
Der Personalmanager muss jeden Mitarbeiter mindestens eine Woche vor Beginn der Zertifizierung mit dem vom unmittelbaren Vorgesetzten ausgefüllten Antragsformular „Zertifizierung“ und der Zertifizierungskarte vertraut machen.

Zertifizierung

Die Attestierungskommission ist verpflichtet, sich vor Beginn der Zertifizierung mit dem Dokumentationspaket vertraut zu machen. Die Zertifizierung erfolgt in Anwesenheit einer zertifizierten Person. Die Zertifizierungskommission berücksichtigt die Aussagen des Mitarbeiters und seines unmittelbaren Vorgesetzten. Nach Prüfung der übermittelten Informationen zu den Leistungstätigkeiten des Mitarbeiters für die vorangegangene Periode hat die Provision das Recht, im Falle der Uneinigkeit eines Mitarbeiters mit dem eingereichten Rückruf, die Zertifizierung auf die nächste Sitzung der Kommission zu übertragen. Dies trägt zum Erreichen einer objektiveren Zertifizierung bei. Die offizielle Tätigkeit des Arbeitnehmers wird auf der Grundlage der Übereinstimmung mit den Qualifikationsanforderungen der Position bewertet. stellenbeschreibungund auch basierend auf der Beurteilung der Qualität der von ihm ausgeführten Arbeit und ihrer Wirksamkeit.

Gemäß den Ergebnissen der Zertifizierung erhält ein Mitarbeiter eine der folgenden Bewertungen:

entspricht der Position und dem offiziellen Rang;

entspricht der Position, entspricht jedoch nicht dem offiziellen Rang; Zertifizierungskommission empfiehlt die Versetzung in eine andere Position;

entspricht nicht der Position und dem offiziellen Rang. Die Ergebnisse der Bescheinigung werden auf der Attestkarte und im Protokoll der Sitzung der Attestierungskommission festgehalten, die vom Vorsitzenden, dem Sekretär und den Mitgliedern der Attestierungskommission, die an der Sitzung teilgenommen haben, unterzeichnet wird. Der Mitarbeiter macht die Zertifizierungskarte gegen Erhalt bekannt. Andere Dokumente zu den Ergebnissen der Zertifizierung werden nicht ausgeführt. Das Protokoll der Sitzung der Attestierungskommission, die Attestierungskarte, der Fragebogen des Attestiers, der Fragebogen "Attestierung" werden in der Personalakte des Mitarbeiters gespeichert.
Die umrissene Methodik für die Organisation und Durchführung von Zertifizierungen ermöglicht Ihnen somit:

in jeder Phase ein objektiver Ansatz für die Beurteilung von Mitarbeitern;

bestimmen Sie das Niveau ihrer Berufsausbildung, die Einhaltung der Position und legen Sie die Entlastung gemäß der im Unternehmen geltenden Tarifskala fest.

Anlage 1

Fragebogen eines zertifizierten Mitarbeiters

1. Nachname, Vorname, patronymischer Name ___________________________________________________________________________
2. Geburtsjahr und Datum _________________________________________________________________________
3. Position ____________________________________________________________________________________________
4. Familienstand ____________________________________________________________________________________
5. Berufserfahrung in dieser Position _______________________________________________________________
6. Welches Wissen und in welchem Bereich möchten Sie vertiefen und erweitern? ____________________________
7. Welche fachliche Spezialisierung und welche Methoden möchten Sie erlernen? ________________________
8. Wo möchten Sie nach Ihren Fähigkeiten und Interessen arbeiten? ___________________
9. Sind Sie mit Ihrer Arbeit zufrieden, wenn nicht, was hält Sie davon ab? ____________________________
10. Ihre Kommentare und Vorschläge zum personellen, organisatorischen und technischen Leben des Unternehmens _______
"___" _______________ 200__. Zertifiziert _________________

Anlage 2
Formular "Zertifizierung"
Nachname, Vorname der Person, die zertifiziert werden soll _______________________________________________________
Position _________________________________________________________________________________
1. Der allgemeine Teil
Wählen Sie aus 7 Anweisungen für jede Kategorie nur eine aus.

2. Der Mitarbeiter führt die durch die Stellenbeschreibung definierten Grundfunktionen (für die Position des Vertriebsleiters) aus. Bewerten Sie jede Funktion auf einer 5-Punkte-Skala, wobei 5 die Höchstpunktzahl und 1 die Mindestpunktzahl ist.

Anlage 3
Zertifizierungskarte
1. Vollständiger Name geprüfter Angestellter Tronina Lyubov Pawlowna
2. Abteilung "Kommunikation"
3. Position zum Zeitpunkt des Zertifizierungsverkaufsleiters
4. Geburtsjahr 1969
5. Der Familienstand ist verheiratet
6. Bildungseinrichtung (Name, Studienjahr, Fachrichtung, Ausbildungsform)
Leningrad Electrotechnical Institute. V.I. Uljanowa (Lenin), 1986 -1991, Spezialität - "Konstrukteur"
7. Arbeitserfahrung insgesamt im Unternehmen: 3 Jahre 4 Monate vom 25.08.98.
8. Berufserfahrung in einer zertifizierten Position seit dem 24.07.01.
9. Studium an Auffrischungskursen (Ort und Zeit des Bestehens), Teilnahme an Konferenzen und Seminaren:

1998 - Praktikum bei der Firma "Motorola" (Irland);

29.05. - 03.06. 2000 - Moskau, IT Co., Kurs "SCS", Zertifikat des Ingenieurs für SCS;

24 - 25.10. 2001 - Internationales Zentrum für wissenschaftliche und technische Information - 3. Internationales Forum "Professioneller Mobilfunk", Moskau, Seminar
10. Auszeichnungen (Anreize) für den Zertifizierungszeitraum:

dankbarkeit wurde für die Ergebnisse des Jahres 2000 angekündigt;

dank wurde für die Ergebnisse des Jahres 2001 angekündigt.

auszeichnung am 06.12.01
11. Strafen für den Zertifizierungszeitraum: Nein.
12. Bescheinigungswert, der durch den Fragebogen "Bescheinigung" bestimmt wird und vom unmittelbaren Vorgesetzten und dem zertifizierten Angestellten selbst ausgefüllt wird, sowie die Einhaltung der offiziellen Kategorie:
291 Punkte, dies entspricht der 12. Kategorie des Verkaufsleiters
13. Kommentare und Vorschläge der Mitglieder der Bescheinigungskommission ____________________
14. Kommentare und Vorschläge von einem zertifizierten Mitarbeiter

im „Fragebogen eines zertifizierten Mitarbeiters“ wird Folgendes angezeigt: „vollständig zufrieden“;

während der Zertifizierung: ____________________________________________________________________________________________________________
15. Bewertung der Tätigkeit eines zertifizierten Arbeitnehmers anhand der Abstimmungsergebnisse
Anwesende ________ Mitglieder der Zertifizierungskommission
Anzahl der Stimmen "für" ____________________ "gegen" _______________________
Empfehlungen der Attestierungskommission (Angabe der Gründe, aus denen sie genannt werden)
Vorsitzender der Bescheinigungskommission ____________________
Sekretär der Attestierungskommission _______________________
Mitglieder der Attestierungskommission ___________________________

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Städtische staatliche Bildungseinrichtung

"Nizhneomskaya Secondary School № 1"

P PICA

Ab dem 09.01.2014 № 2

Bei der Einrichtung der Bestätigungskommission für die Zertifizierung von Lehrern für die Einhaltung der Position

In Übereinstimmung mit dem Bundesgesetz "Über Bildung in Russische Föderation"Vom 29. Dezember 2012 Nr. 273-FZ (Art. 49), geleitet von dem Zertifizierungsverfahren lehrpersonal Staatliche und kommunale Bildungseinrichtungen, genehmigt auf Anordnung des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation vom 24. März 2010 Nr. 209, Bestimmungen für die Zertifizierung von pädagogischen Arbeitern der Städtischen Bildungseinrichtung Nizhneomskaya Secondary School Nr. 1 für die Einhaltung von Vorschriften position gehalten ich bestelle:

Genehmigung der persönlichen Zusammensetzung der Bestätigungskommission der städtischen Bildungseinrichtung der Sekundarschule Nr. 1 von Nizhneomskaya gemäß Anhang Nr. 12. Stellvertreter Direktor für BP Mamaev A.Yu. geben Sie diese Bestellung auf der offiziellen Website der städtischen Bildungseinrichtung der Sekundarschule Nizhneomsk Nr. 1 3 ab. Genehmigen Sie einen Aktionsplan für die Schulung von Lehrern für die Zertifizierung auf Einhaltung der Position
4. Ich behalte mir die Kontrolle über die Ausführung dieses Auftrages.

Schulleiter A.Yu.Gavrilov

Anlage 1

Persönliche Zusammensetzung der Attestierungskommission

MKOU "Nizhneomskaya Secondary School № 1"

Vorsitzender der Attestierungskommission:

Gavrilov A.Yu. - Regisseur

Sekretär der Attestierungskommission:

Velitchenko O.A. - Stellvertretender Direktor für OIA

Mitglieder der Attestierungskommission:

1. Ulyanova M.L. - Vorsitzender des Gewerkschaftsausschusses, Grundschullehrer

2. Davydova E.M. - Methodist MKU "Zentrum für die Bereitstellung des Bildungssystems" (nach Vereinbarung)

Anlage 2

Genehmigt

Ordnung von _______ Nr. ___

Zeitplan für die Vorbereitung von Einsendungen für zertifizierte Lehrer

Anlage 3

Genehmigt

Reihenfolge von ______, die Nummer ______

Zeitplan der Sitzungen der Attestierungskommission

№ zahlungsauftrag	Datum der Besprechung

Anlage 4

Genehmigt

Bestellung ab _______. Nein ________

Arbeitsplan der Attestierungskommission für die Ausbildung von Arbeitnehmern

Städtische staatliche Bildungseinrichtung "Nizhneomskaya Secondary School № 1" zur Bestätigung der Einhaltung ihrer Positionen

№	Ereignisse	Datum	Verantwortlich
	Zusammenstellung und Klärung von Listen zertifizierter Lehrer.	Februar 2014	Stellvertreter Direktor der OIA Gavrilova E.G.
	Informationsunterstützung. Schaffung einer Basis juristischer Dokumente zur Bestätigung der Einhaltung der Position.	Das ganze Jahr hindurch	Stellvertreter Direktor der OIA Gavrilova E.G.
	Organisation der Tätigkeit der Attestierungskommission. Planen von AK-Meetings und Vorbereitung von Einsendungen für zertifizierte Lehrer.	März - Dezember 2014	Stellvertreter Direktor der OIA Gavrilova E.G.
	Vorbereitung der Einreichung durch den Arbeitgeber. Einarbeitung in die Lackierung von Arbeitern, die für die Einhaltung ihrer Position zertifiziert sind. Geschriebeninformieren des Mitarbeiters über Datum und Ort der Qualifikationsprüfung.	Das ganze Jahr hindurch	Stellvertreter Direktor der OIA
	Beratungen für Mitarbeiter, die für die Einhaltung ihrer Positionen zum Thema "Prüfung als Form der Zertifizierung" zertifiziert sind. Organisation der Testteilnahme.	Während des Schuljahres	Stellvertreter Direktor der OIA
	Ausbildung von zertifizierten Lehrern zur Registrierung von Zertifizierungsdokumenten.	Während des Schuljahres	Stellvertreter Direktor der OIA
	Organisation von Treffen AK.	September	Stellvertreter Direktor der OIA Zhukova L. A.
	AK-Treffen. Berücksichtigung der Beschreibungen der Ergebnisse der beruflichen Tätigkeit und der Qualifikationsprüfung für pädagogische Arbeitnehmer	Während des Schuljahres	AK Mitglieder
	Methodischer Rat der Schule.Die Ergebnisse der Zertifizierung im 1. Halbjahr. Korrektur des Plans zur Bereitstellung methodischer Unterstützung für Arbeitnehmer, die im Zuge der Zertifizierung Empfehlungen erhalten haben.	Januar	Ratsmitglieder
	Methodischer Rat der Versammlung. Analyse der Ergebnisse der Zertifizierung in der Lehre 2013-2014. Jahr Aufgaben für neues uch. JahrPlanung von Zertifizierungsaktivitäten für das neue akademische Jahr unter Berücksichtigung der Empfehlungen, die den Arbeitnehmern im Rahmen der Zertifizierung gegeben wurden.	Mai	Stellvertreter Direktor der OIA Zhukova L. A.
	Registrierung von Personalakten von Arbeitnehmern im Zusammenhang mit den Ergebnissen der Zertifizierung.	Das ganze Jahr hindurch	Spezialist OK Karamushka O. A.

Was ist eine Personenzertifizierung?
Was ist eine Personenzertifizierung?
Wann Personal bescheinigen?

Die Personalzertifizierung ist die Bestimmung des Grads der Personaleinhaltung ihrer Positionen.

Primärzertifizierung

Wenn Sie eine Stelle besetzen, in eine andere Organisation wechseln oder in eine andere Stelle wechseln, ist es üblich, eine Erstzertifizierung zu bestellen, die spätestens einen Monat dauern muss.

Periodische Zertifizierung
Eine solche Zertifizierung wird in der Regel höchstens alle fünf Jahre in einer Organisation durchgeführt.

Außergewöhnliche Zertifizierung
Diese Zertifizierung unterscheidet sich von anderen Zertifizierungen dadurch, dass sie durchgeführt wird:

nachdem Sie Änderungen am bestehenden vorgenommen haben regulierungsdokumente oder die Einführung neuer
mit einer Arbeitsunterbrechung von mehr als einem Jahr und von Atomarbeitern über sechs Monate;
bei der Einführung neuer in die Produktion technische Geräte und / oder Technologie;
auf Ersuchen eines Beamten von Rostekhnadzor, wenn unzureichende Kenntnisse von Fachleuten erworben wurden, die in den Kommissionen von Arbeitgeberorganisationen zertifiziert wurden.

Außerordentliche Zertifizierung in der Zentralen Attestierungskommission.
Nach einem Unfall oder tödlichen Unfall muss der Leiter der Organisation oder die verantwortliche Person eine außerordentliche Bescheinigung bei der Zentralen Attestierungskommission vorweisen. Eine solche Zertifizierung unterliegt auch dem Leiter der durchgeführten Organisation ausbildung der Täter des Unfalls oder der verletzte Mitarbeiter.

Zertifizierung des Personals in der Organisation.

Das Erstellen einer Zertifizierungskommission in der Organisation.
1. Es wird ein Auftrag erteilt, eine Bescheinigungskommission einzurichten.
2. Mitglieder der Attestierungskommission der Rostechnadzor-Kommission studieren und führen die Attestierung durch.
3. Im Territorialamt von Rostechnadzor wird geprüft, ob die Teilnahme seines Vertreters an der Arbeit der neuen Kommission obligatorisch ist.
4. Entwicklung eines Zeitplans für die Zertifizierung. Der entwickelte Zeitplan wird mit der Behörde Rostechnadzor abgestimmt.
5. Die Arbeiter werden in den Zeitplan eingeführt.
6. Benachrichtigen Sie die Behörde Rostechnadzor mindestens fünf Arbeitstage über den Ort und die Arbeitszeit der Attestierungskommission.

Anforderungen an die Zusammensetzung der Provision:

die Kommission sollte von einem der Leiter der Organisation geleitet werden.
die Kommission sollte die Hauptspezialisten der Organisation einschließen.

Der Inspektor von Rostekhnadzor hat das Recht, außerordentliche Schulungen und Wissenstests bei der Rostechnadzor-Kommission von Mitarbeitern zu verlangen, die von den Organisationskommissionen zertifiziert wurden. Daher ist es besser, die Schulung der ersten Mitarbeiter direkt in einer Schulungsorganisation durchzuführen.

Dokumente zur Bestätigung der Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich Arbeitssicherheit.
Bei der Überprüfung der Ausbildung von Arbeitnehmern im Bereich des Arbeitsschutzes muss der Manager folgende Unterlagen vorlegen:

vertrag mit der Ausbildungsorganisation;
protokoll der Zertifizierungskommission;
kopien der Lizenz;
kopien des Dokuments zur Bestätigung der Zertifizierung der Ausbildungsorganisation;
bescheinigungen aller Mitarbeiter.

Das Protokoll der Attestierungskommission muss von fünf Kommissionsmitgliedern einschließlich des Vorsitzenden unterzeichnet werden. Ohne Unterschriften gilt das Protokoll als ungültig und beinhaltet die Verantwortung für die Zulassung eines ungelernten Arbeitnehmers zur Instandhaltung einer gefährlichen Anlage. Dies verkompliziert die Position des Arbeitgebers erheblich, insbesondere bei der Untersuchung eines Unfalls oder einer Berufskrankheit.

Personen, die aus irgendeinem Grund die Zertifizierung nicht bestanden haben, müssen sie unter den von der Kommission festgelegten Bedingungen erneut bestehen.

Zertifizierung von Arbeitnehmern.
In der Regel werden Schulungen und Tests von Sicherheitspersonal in folgenden Fällen durchgeführt:

die Tätigkeit der Organisation ist mit einer gefährlichen Produktionsanlage, einem Objekt der Kernenergie und der Elektrizitätswirtschaft, verbunden.
die Organisation betreibt hydraulische Strukturen, elektrische und thermische Netze und Anlagen.
die Organisation nimmt die Anpassung, Installation, technischer Service und Reparatur von technischen Geräten, die in gefährlichen Einrichtungen verwendet werden;
die Organisation befasst sich mit dem Transport von Gefahrstoffen.

Das Wissen der Arbeitnehmer zu testen wird in der Regel in dem Umfang durchgeführt qualifikationsanforderungensowie in der Höhe der Anforderungen an Produktionsanweisungen und / oder Anweisungen für den Beruf. Im Allgemeinen ist der Organisationsleiter (der Arbeitgeber) die verantwortliche Person und der Leiter der Einheit - in der Einheit.

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