Kursarbeit: Organisation der Zertifizierung von Fach- und Führungskräften. Zertifizierung von Managern und Spezialisten in den Unternehmen der Republik Belarus

Zertifizierung von Managern und Spezialisten in den Unternehmen der Republik Belarus

Die periodische Bewertung der beruflichen (geschäftlichen) und persönlichen Qualitäten jedes Mitarbeiters sollte einer der Hauptarbeitsbereiche des Personals sein, um deren rationelle Vermittlung und Nutzung zu ermöglichen. Die Hauptmethode für eine solche Beurteilung ist die Zertifizierung von Führungskräften und Fachleuten, die gleichzeitig als wichtiger psychologischer und materieller Faktor zur Stimulierung der Arbeit der Mitarbeiter dient und Möglichkeiten für ihr berufliches Wachstum innerhalb ihrer Qualifikationen schafft.

Ziele und Ziele der Zertifizierung

Wie Sie wissen, ist ein korrekt festgelegtes Ziel eine notwendige Voraussetzung, um ein System zu erstellen und ein Ergebnis zu erzielen. Daher beginnt die Zertifizierung wie jedes Projekt mit einer Zieldefinition. In der Theorie der Zertifizierung als Instrument für das Personalmanagement gibt es drei Hauptzielgruppen:

Lösung administrativer Aufgaben (Änderung der Löhne, Anreizsysteme, Feststellung der Angemessenheit der Position);

Behandlung von Problemen des Kapazitätsaufbaus (Abstimmung der Humanressourcen mit den Plänen der Organisation);

Bewertung der laufenden Aktivitäten und Ermittlung von Arbeitsproblemen (Ermittlung der Ergebnisse der vergangenen Zeit, Schulungsbedarf, Verbesserung der aktuellen Aktivitäten usw.).

Die allgemeinen Bedingungen und das Verfahren für die Zertifizierung von Mitarbeitern werden in der Musterbestimmung über die Zertifizierung von Managern und Spezialisten von Unternehmen, Institutionen und Organisationen festgelegt, die durch Erlass des Arbeitsministeriums der Republik Belarus vom 31. Oktober 1996, Nr. 84 (nachstehend als Standardverordnung bezeichnet) genehmigt wurde. Gemäß Klausel 1 der Musterbestimmung sind die Ziele der Bescheinigung von Arbeitnehmern folgende Ziele:

Verbesserung der Auswahl, Vermittlung und Schulung von Personal, Verbesserung ihrer Geschäftsfähigkeiten, Qualität und Effizienz der Arbeit;

Gewährleistung einer engeren Verbindung von materiellen und moralischen Anreizen mit den Arbeitsergebnissen.

Basierend auf diesen Zielen definiert Absatz 2 der Modellbestimmung die folgenden Hauptaufgaben für die Zertifizierung:

Eine objektive Beurteilung der Leistung der Mitarbeiter und der Einhaltung ihrer Positionen;

Identifizierung der Kandidaten für die Nominierungsreserve;

Bestimmung des Bedarfs an Weiterbildung, Berufsausbildung oder Umschulung von Arbeitnehmern.

Die Zuordnung von Qualifikationskategorien zu Spezialisten, die auch durch eine Zertifizierung erfolgt, ist weitgehend durch die allgemeinen Bestimmungen des Unified Qualification Directory der Arbeitnehmerpositionen geregelt, das durch den Erlass des Ministeriums für Arbeit und sozialen Schutz der Republik Belarus vom 30.03.2004 Nr. 32 in der Fassung desselben Ministeriums vom 30.10.2007 Nr. 135 genehmigt wurde (im Folgenden als allgemeine ECDD-Bestimmungen bezeichnet).

Nach Ziffer 21 Allgemeine Bestimmungen  Die EKSD-Zertifizierung von Fachleuten für die Zuordnung von Qualifikationskategorien erfolgt zur objektiven Bewertung ihrer professionelles Niveaumoralische und materielle Anreize für berufliches Wachstum, Verbesserung der Auswahl und Vermittlung von Personal, Erhöhung der Verantwortung der Mitarbeiter für die Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten, Entwicklung kreativer und geschäftlicher Initiativen.

Basierend auf den rechtlichen Implikationen, die die Zertifizierung mit sich bringt, können wir zwei praktische Ziele für ihre Umsetzung definieren:

Feststellung der Übereinstimmung (Nichtübereinstimmung) des Managers oder Spezialisten mit der Position, die eine Erhöhung (Abnahme) der Position nach sich ziehen kann, Kündigung;

Zuordnung von Qualifikationen zu Spezialisten, was eine Erhöhung des Gehalts zur Folge hat.

Die organisatorische Arbeit zur Vorbereitung der Zertifizierung wird vom Personaldienst des Arbeitgebers unter Beteiligung von Abteilungsleitern, Arbeitnehmervertretern und (oder) öffentlichen Organisationen (Gewerkschaften) durchgeführt und umfasst:

Vorbereitung der Anordnung des Arbeitgebers zur Durchführung der Zertifizierung;

Zusammenstellung von Listen von Mitarbeitern, die der Zertifizierung unterliegen, und von Arbeitnehmern, die vorübergehend davon befreit sind;

Bestimmung der Menge zertifizierungskommissionen  und ihre Zusammensetzung;

Vorbereitung von Zertifizierungsplänen;

Erstellung von Merkmalen für zertifizierte Mitarbeiter;

Erstellung von Formularen für Zertifizierungsblätter, Protokoll der Sitzung der Zertifizierungskommissionen;

Erklären Sie die Ziele und das Verfahren für die Zertifizierung.

Mit dem Zertifizierungsauftrag gemäß Klausel 8 der Musterbestimmung werden der Zeitpunkt und der Zeitplan der Zertifizierung, die Liste der Attestierer, die Zusammensetzung der Attestierungskommission (Vorsitzender, Sekretär, Mitglieder der Kommission), die Liste der für die Attestierer erforderlichen Materialien und das Verfahren für deren Einreichung genehmigt. Der Auftrag wird den Mitarbeitern mindestens einen Monat vor Beginn der Zertifizierung zur Kenntnis gebracht.

Bei der Aufstellung der Liste der Mitarbeiter, die der Zertifizierung unterliegen, ist zu beachten, dass gemäß Absatz 4 der Musterbestimmungen folgende Personen von der Zertifizierung ausgenommen sind:

Personen, die weniger als ein Jahr in dieser Position oder in diesem Beruf gearbeitet haben;

Absolventen von Tagesschulen im ersten Jahr der Arbeit nach dem Abschluss;

Schwangere Frauen;

Langzeit-Heilung Arbeiter

Frauen, die sich im ersten Jahr nach ihrer Arbeitsaufnahme im Mutterschaftsurlaub befanden, für Kinder bis zu drei Jahren.

Beachten Sie, dass die obige Norm die Bescheinigung der genannten Personen im Allgemeinen nicht verbietet, sondern sie nur von der Pflicht zum Bestehen der Bescheinigung freigibt. Wenn also ein Arbeitnehmer, der unter eine der oben genannten Personengruppen fällt, eine Zertifizierung zum Zwecke des Erwerbs einer höheren Kategorie durchlaufen möchte, hat der Arbeitgeber nicht das Recht, dies zu verweigern. Der Wunsch eines solchen Mitarbeiters scheint in einer schriftlichen Erklärung dargelegt zu werden.

Gemäß Ziffer 10 der Musterbestimmung wird für jeden zertifizierungspflichtigen Mitarbeiter ein offizielles Zertifizierungsmerkmal erstellt, das vom unmittelbaren Leiter des zertifizierten Angestellten unterzeichnet wird und zusammen mit der Stellenbeschreibung der Kommission spätestens zwei Wochen vor Beginn der Zertifizierung vorgelegt wird. Die Merkmale sollten eine vollständige und objektive Bewertung der beruflichen und persönlichen Qualitäten des zertifizierten Arbeitnehmers, der Erfüllung seiner Amtspflichten und der Ergebnisse seiner praktischen Tätigkeiten enthalten. Der zertifizierte Mitarbeiter muss mindestens eine Woche vor Beginn der Zertifizierung mit dem Merkmal vertraut sein.

Erstellung und Arbeit der Attestierungskommission

Die Bestätigungskommission wird aus den leitenden Angestellten des Unternehmens, Leiter der strukturellen Abteilungen und hochqualifizierten Spezialisten ernannt. Die Kommission kann auch Arbeitnehmervertreter und (oder) öffentliche Organisationen - Teilnehmer von Tarifverträgen (Vereinbarungen) - umfassen. Bei Bedarf kann die Organisation mehrere Zertifizierungskommissionen einrichten, deren Spezialisierung von den Merkmalen der beruflichen Qualifikationsstruktur der zertifizierten Mitarbeiter abhängt. Die Beglaubigungskommissionen richten sich bei ihrer Tätigkeit nach den Gesetzen der Republik Belarus, den einschlägigen Rechtsvorschriften, einschließlich der Mustervorschriften, der Qualifikationsnachweise und der Allgemeinen Bestimmungen des EYCI.

Die Attestierungskommission hält ihre Sitzungen gemäß dem Zeitplan ab, nachdem sie zuvor die den zu bescheinigenden Arbeitnehmern eingereichten Unterlagen geprüft hatte. In der Sitzung der Kommission wird ein Protokoll geführt, das vom Vorsitzenden und vom Sekretär der Kommission unterzeichnet wird. Auf der Grundlage von Paragraph 12 der Musterordnung hat die Bescheinigungskommission im Verlauf ihrer Arbeit:

Prüft die Einreichungen;

Hört den direkten Vorgesetzten des zertifizierten Angestellten und den Angestellten selbst und stellt ihnen Fragen;

Führt bei Bedarf Tests durch, auch unter Verwendung von Computern.

In Paragraph 13 der Musterbestimmung ist festgelegt, dass die Zertifizierung in der Regel unter Beteiligung des zertifizierten Arbeitnehmers und seines unmittelbaren Vorgesetzten durchgeführt wird. Wenn ein Arbeitnehmer an einer Sitzung der Kommission nicht ohne gültige Entschuldigung teilnimmt, kann die Zertifizierung auch in Abwesenheit durchgeführt werden. Mitarbeiter, die aus triftigen Gründen nicht zur Kommissionssitzung gekommen sind, werden zu anderen geplanten Terminen zertifiziert. Klausel 30 der Allgemeinen Bestimmungen des ECDC enthält jedoch eine eindeutige Anforderung, dass bei der Zuordnung von Qualifikationskategorien zu Spezialisten die Zertifizierung unter Beteiligung eines Spezialisten und des Leiters der entsprechenden Struktureinheit durchgeführt wird. Wenn ein Spezialist nicht in einer Sitzung der Zertifizierungskommission erscheint, wird die Zertifizierung für die Kategorieabgabe verschoben.

Auf der Grundlage der vorgestellten Zertifizierungsmerkmale und unter Berücksichtigung der Diskussion der Ergebnisse der Arbeit des zertifizierten Angestellten gibt der Zertifizierungsausschuss nach einer offenen oder geheimen Abstimmung eine der folgenden Bewertungen der Tätigkeit des Angestellten ab:

Entspricht der Position;

Entspricht der Position, in der die Arbeit verbessert und die Empfehlungen der Kommission umgesetzt wurden, mit einer erneuten Zertifizierung nach einem Jahr;

Stimmt nicht mit der Position überein.

Über die Beförderung in eine höhere Position;

Auf dem Vormarsch qualifikationskategorie;

Über die Übertragung in anderen Abteilungen unter Berücksichtigung der beruflichen Neigungen, des Niveaus und des Profils spezielles Traininggeschäftliche und persönliche Qualitäten;

Über die Erhöhung der offiziellen Gehälter;

Zur Notwendigkeit von Fortbildung, Umschulung von Arbeitnehmern und so weiter.

Die Zertifizierung der Mitglieder der Kommission erfolgt generell in der Zusammensetzung der Abteilungen, deren Leiter oder Spezialisten.

Nach Artikel 16 der Musterbestimmung können Bescheinigung und Abstimmung unter Teilnahme von mindestens 2/3 der Mitglieder der Bescheinigungskommission an einer Sitzung abgehalten werden. Beschlüsse und Empfehlungen gelten als angenommen, wenn eine Mehrheit der anwesenden Mitglieder der Kommission dafür stimmt. Bei Stimmengleichheit entscheidet die zertifizierte Person. Das Abstimmungsverfahren und die Entscheidung über die Beurteilung der Aktivitäten des Mitarbeiters finden in Abwesenheit des Attesters statt und die Ergebnisse werden unmittelbar nach der Abstimmung bekannt gegeben.

Zertifizierte Mitarbeiter können dem Arbeitgeber ihre Vorschläge unterbreiten, die der Sekretär der Kommission zur weiteren Berücksichtigung einer besonderen Form der Buchführung unterziehen muss, um die Notwendigkeit und die Möglichkeit einer praktischen Verwendung zu ermitteln.

Nach den Ergebnissen der Zertifizierung durch die Kommission wurde ein Zertifizierungsbogen ausgestellt. Zertifizierungsmaterialien werden innerhalb einer Woche nach ihrem Abschluss an den Arbeitgeber weitergeleitet, um entsprechende Entscheidungen zu treffen. Das Zertifizierungsblatt und das Leistungszertifizierungsmerkmal werden der Personalabteilung zur Speicherung in der Personalakte der zertifizierten Person übermittelt.

Bedingungen für die Zuordnung von Qualifikationskategorien zu Spezialisten

In der Praxis wird in den meisten Fällen eine Zertifizierung durchgeführt, um den Fachkräften Qualifikationskategorien zuzuordnen. Daher werden wir uns mit dem Verfahren für die Zuordnung von Kategorien befassen.

Gemäß Abschnitt 20 der Allgemeinen Bestimmungen des EKSD werden Qualifikationskategorien den Fachleuten in der durch Tarifvertrag, Tarifvertrag oder Arbeitgeber festgelegten Art und Weise entsprechend den Qualifikationsmerkmalen der Fachpositionen zugewiesen, die im Unified Qualification Reference Book der Mitarbeiterpositionen vorgesehen sind, unter Berücksichtigung der Empfehlungen der Bescheinigungskommission. Dies berücksichtigt die Komplexität der vom Spezialisten verrichteten Arbeitsfunktionen, den Grad der Unabhängigkeit in ihrer Leistung, seine Verantwortung für die geleistete Arbeit, die Initiative und die kreative Einstellung zur Arbeit, die Effizienz und die Qualität der Arbeit sowie die durch die Dauer der Tätigkeit in der Fachrichtung bestimmten praktischen Erfahrungen, das Fachwissen usw. Sofern nicht durch gesonderte Rechtsakte etwas anderes bestimmt ist, erfolgt die Einreichung einer Qualifikationskategorie an einen Spezialisten in der vorgeschriebenen Weise tsya in Kommission Leiter der Organisation (Struktureinheit) bescheinigt, in der Vorlage ist Beurteilter Spezialist.

Qualifikationskategorien können nur für Positionen von Spezialisten vergeben werden, für die die Qualifikationsmerkmale des EQFD für die interne Buchung vorgesehen sind, und zwar in der Art und Weise und unter den Bedingungen, die durch die jeweiligen Qualifikationsanforderungen festgelegt sind. Zum Beispiel die Veröffentlichung 19 der EKSD "Positionen von Beschäftigten in den Bereichen Logistik, Vertrieb und Beschaffung", die durch Erlass des Ministeriums für Arbeit und Sozialschutz der Republik Belarus vom 28. März 2002 Nr. 50 genehmigt wurde. Die Einstufung innerhalb von Postings ist für Positionen wie "Ingenieur für Materialversorgung" vorgesehen. "Spezialist für After-Sales-Service", "Spezialist für Vertrieb", "Spezialist für die Arbeit mit Kunden", "Merchandise-Spezialist", "Ökonom für Material- und technische Belieferung", "Ökonom für Vertrieb". Für jede Kategorie sind diese Positionen angegeben qualifikationsanforderungen  Berufserfahrung und Ausbildung. Gleichzeitig wird gemäß der erwähnten Ausgabe der EKSD die Position "Logistik" nicht kategorisiert. Daher kann die Zertifizierung in diesem Fall nur für die Angemessenheit des Mitarbeiters für die besetzte Position durchgeführt werden, nicht jedoch für die Zuordnung der Qualifikationskategorie.

Nach Paragraph 23 der Allgemeinen Bestimmungen des ECDC dürfen Fachkräfte mit Ausbildung und Berufserfahrung in den relevanten Positionen, die in Qualifikationsmerkmalen vorgesehen sind, eine Zertifizierung erhalten. Darüber hinaus ist der Arbeitgeber berechtigt, zusätzlich zu den Anforderungen des Qualifikationsmerkmals zu sorgen zusätzliche Anforderungen  zum Wissen berufliche Ausbildung, Berufserfahrung usw. bei der Zuordnung der Qualifikationskategorie zu Spezialisten der jeweiligen Tätigkeit.

Ausnahmsweise hat der Arbeitgeber das Recht, einem Spezialisten eine höhere Qualifikationskategorie zuzuordnen, wobei die Entwicklung und Implementierung eines wirksamen Arbeitnehmers durch wirksame Maßnahmen zur Einsparung und rationellen Verwendung von Kraftstoff, Energie und materiellen Ressourcen berücksichtigt wird. Die Bedingungen, das Verfahren zur Zuordnung der Qualifikationskategorien auf der genannten Basis sowie die Kriterien zur Bewertung der Wirksamkeit dieser Maßnahmen werden von der Organisation unabhängig voneinander festgelegt.

Für Mitarbeiter kann die Qualifikationskategorie auf dieselbe Weise zugewiesen werden wie in der Hauptposition. Teilzeitspezialisten können auch für die Zuweisung von Qualifikationskategorien für eine allgemeine Position zertifiziert werden.

In bestimmten Branchen werden die Besonderheiten für die Zuordnung von Qualifikationskategorien zu Spezialisten durch spezielle Regulierungsgesetze geregelt.

Die Entscheidung des Arbeitgebers über die Ergebnisse der Zertifizierung

Auf der Grundlage der Zertifizierungsmaterialien entscheidet der Arbeitgeber innerhalb eines Monats, der durch eine Bestellung ausgegeben wird. Schlussfolgerungen und Entscheidungen der Bescheinigungskommission für den Arbeitgeber haben beratenden Charakter. Der Auftrag legt fest, wer befördert, belohnt wird, Mitarbeiter, die von der Attestierungskommission als "nicht auf die Position" eingestuft wurden, "entspricht der Position unter der Bedingung der Verbesserung der Arbeit und der Umsetzung der Empfehlungen der Kommission, mit Re-Zertifizierung nach einem Jahr" sowie der entsprechend der Entscheidung der Attestierungskommission eine Qualifikationskategorie zugeordnet wird.

Auf der Grundlage der Beurteilung der Bescheinigungskommission hinsichtlich der Unvereinbarkeit der Position hat der Arbeitgeber das Recht, den Arbeitnehmer in der vorherigen Position zu belassen, von seiner Zustimmung in eine andere Stelle zu wechseln, und falls die Übertragung nicht möglich ist - gemäß Art. 3 Abs. 42 des Arbeitsgesetzbuches der Republik Belarus. Aufgrund der genannten Codex-Norm arbeitsvertragauf unbestimmte Zeit geschlossen werden, und ein befristeter Arbeitsvertrag vor dessen Ablauf kann vom Arbeitgeber gekündigt werden, wenn ein Arbeitnehmer mit der Position oder der geleisteten Arbeit aufgrund unzureichender Qualifikationen, die die Fortsetzung dieser Arbeit verhindern, ausfällt.

Aufzeichnungen über die Zuordnung von Qualifikationskategorien zu zertifizierten Fachkräften in der vorgeschriebenen Weise werden in ihren Beschäftigungsaufzeichnungen festgehalten. Alle Mitarbeiter, für die der Arbeitgeber die Entscheidung über die Ergebnisse der Zertifizierung getroffen hat, sollten mit der Bestellung vertraut sein (gegen Unterschrift mit dem Datumsstempel).

Zusammenfassend stellen wir fest, dass die Beurteilung und die Entscheidungen des Arbeitgebers in Bezug auf seine Ergebnisse in der Regel einige Änderungen in der Personalübersicht zur Folge haben, es ist daher ratsam, sie am Ende des Jahres (November bis Anfang Dezember) durchzuführen. Die Häufigkeit der Zertifizierung von Arbeitnehmern ist gesetzlich nicht streng festgelegt. Nach Ziffer 7.15 der ungefähren Form des Vertrages des Arbeitgebers mit dem Arbeitnehmer, der durch Beschluss des Ministerrates der Republik Belarus vom 2. August 1999 Nr. 1180 in der durch Beschluss Nr. 787 vom 1. Juni 2000 geänderten Fassung gebilligt wurde, besteht die Pflicht des Arbeitgebers, den Arbeitnehmer mindestens alle drei Jahre zu bescheinigen, es sei denn, der Präsident der Republik Belarus einen anderen Zeitraum einstellen.

LISTE DER VERWENDETEN QUELLEN

1. Die Verfassung der Republik Belarus. Bei einem Referendum in der Republik am 24. November 1996 verabschiedet. / Minsk "Belarus" 1997.

2. Das Arbeitsgesetzbuch der Republik Belarus, das am 8. Juni 1999 vom Abgeordnetenhaus angenommen wurde. Am 30. Juni 1999 vom Rat der Republik genehmigt. RECHTLICHE REFERENZINFORMATIONEN AUTOMATISIERTES SYSTEM "JUSIAS" - 2008.

3. Dmitruk V. N. Arbeitsrecht. / Studienführer. Mn.: Amalthea, 2000.

4. Kommentar zu Arbeitsgesetzbuch  Der Republik Belarus Ed. Vasilevich G.A. Amalthea Publishing. / 2003. - 1120er Jahre.

5. Arbeitsrecht: Lehrbuch / V.I. Semenkov, V.N. Artemova, G.A. Vasilevich et al. Unter insgesamt ed. Semenkova V.I. / Mn. Amalthea, 2001 - 592s.

6. Arbeitsrecht: Lehrbuch / V.I. Samen; Unter insgesamt ed. Semenkova V.I. / Mn. Amalthea, 2002 - 672s.

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8. Arbeitsrecht: Lehrbuch / V.I. Semenkov, G.A. Vasilevich G.B. Shishko et al. Unter insgesamt ed. V.I. Semenkov. - 3. Aufl.; Rückforderung und hinzufügen. - Minsk: Amalthea, 2006c.

... "im Jahr 2007 um 13.5 p. Es kann daher der Schluss gezogen werden, dass die Wirksamkeit der Tätigkeit von ChPUP „Anlage für Elektronik und Haushaltsgeräte HORIZON“ nach der Umstrukturierung im Allgemeinen höher ist als die von Horizont. 3. MÖGLICHKEITEN ZUR VERBESSERUNG DER WIRKSAMKEIT DER AKTIVITÄT NCUE PLANT ELECTRONICS UND HAUSHALTSGERÄTE 3.1 Möglichkeiten zur Verbesserung der Finanzlage des umstrukturierten Unternehmens Finanzlage ...

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Zertifizierung - eine Methode zur Bewertung der Aktivitäten von Führungskräften und Spezialisten während ihrer Arbeit. Zweck vonzertifizierung, um die Übereinstimmung eines Mitarbeiters mit seiner Position anhand der Ergebnisse seiner Tätigkeit, des Qualifikationsniveaus und der persönlichen Qualitäten zu ermitteln.

Die Bescheinigung ist regelmäßig und wird alle drei Jahre direkt in den Unternehmen durchgeführt.

Vorbereitung auf die Zertifizierung

Dies ist der wichtigste Schritt in der Bescheinigung, wenn Listen der Attestierer erstellt werden, Zeitpläne erstellt werden, Anzahl und Zusammensetzung der Attestierungskommissionen festgelegt werden, notwendige Dokumente für die Attestierer erstellt werden, und es werden Erläuterungen zu den Zwecken und dem Verfahren der Attestierung durchgeführt. Gleichzeitig ist es notwendig, die Regelungen zu den Unterabteilungen und Stellenbeschreibungen zu klären, um sie an die tatsächliche Verteilung der Arbeit zwischen Führungskräften und Spezialisten verschiedener Qualifikationen anzupassen, um gegebenenfalls Änderungen in der Verteilung vorzunehmen. Die Vorbereitung beginnt mit der Erteilung des Auftrages durch den Unternehmensleiter, der den Zeitpunkt für die Bescheinigung festlegt, die Positionen der bescheinigungspflichtigen Mitarbeiter festlegt, die Zusammensetzung der Bescheinigungskommissionen und die Bescheinigungspläne genehmigt.

Die Liste der zertifizierungspflichtigen Mitarbeiter wird von den Abteilungen des Unternehmens erstellt. Es umfasst alle Mitarbeiter, die Positionen innehaben, die einer Zertifizierung unterliegen. Arbeitnehmer, die nicht über die erforderliche spezielle Ausbildung gemäß den Anforderungen des Qualifikationsleitfadens verfügen. Nur Mitarbeiter, die weniger als ein Jahr in ihren Positionen gearbeitet haben, junge Fachkräfte, die nach ihrem Abschluss eine bestimmte Zeit lang nicht gearbeitet haben, sowie schwangere Frauen und Frauen mit Kindern unter einem Jahr sind von der Zertifizierung ausgenommen.

Die Dauer der Zertifizierung wird von den Unternehmensleitern festgelegt. In der Regel dauert es nicht länger als 3 bis 6 Monate, bei großen Unternehmen darf sie auf ein Jahr oder mehr verlängert werden.

Die Zertifizierungspläne werden von der Personalabteilung gemeinsam mit den Abteilungsleitern erstellt und mindestens einen Monat vor Beginn der Beglaubigung zu den Attestanten gebracht. Die Grafiken geben die Einheit an, in der der Gutachter arbeitet, dessen Name, Position, Datum der Zertifizierung und Einreichung der Unterlagen bei der Zertifizierungskommission sowie der Name der Person, die für die Erstellung verantwortlich ist. Damit die Diskussion der Aktivitäten der Attestanten umfassend und vollständig ist, empfiehlt es sich, bei einer Sitzung nicht mehr als 6-8 Personen zu bestellen.

In diesem Fall sollten Sie zunächst die Zertifizierung der gewöhnlichen Mitarbeiter der Einheit und dann deren Leiter durchführen. Dieses Verfahren bietet eine objektivere Beurteilung der Ergebnisse der Arbeit sowohl des Managers als auch seiner nachgeordneten Mitarbeiter.

Die Anzahl und Zusammensetzung der Zertifizierungskommissionen hängt von der Anzahl der zu zertifizierenden Mitarbeiter und den festgelegten Terminen für deren Implementierung ab.

Provisionen können auf professioneller Basis geschaffen werden, z. B. für die Zertifizierung von Fachleuten, die in der Wirtschaft tätig sind, von Technologen und Designern. Es ist ratsam, spezielle Kommissionen für die Zertifizierung von Führungskräften verschiedener Stufen (z. B. Werkstattleiter, Sektionen, Handwerker) zu bilden. Die Lösung dieser Probleme hängt von den Merkmalen des Unternehmens, seiner Größe, der beruflichen Qualifikationsstruktur der zu zertifizierenden Personen und deren Anzahl ab.

Die Attestierungskommission wird vom Vorsitzenden (in der Regel dem Unternehmensleiter oder seinen Stellvertretern) geleitet. Die Mitglieder und der Sekretär werden aus Führungskräften und leitenden Spezialisten der strukturellen Einheiten ausgewählt. Der Sekretär der Kommission bereitet Zertifizierungsblätter vor. Der Leiter der Abteilung, in der die zertifizierte Person arbeitet, legt der Kommission eine Beschreibung (Überprüfung) der Tätigkeit des Arbeitnehmers vor. Dies spiegelt die Vollständigkeit, Qualität und Aktualität der geleisteten Arbeit sowie Unabhängigkeit, Eigeninitiative und kreative Tätigkeit der zu zertifizierenden Person wider. Das Fachwissen des Mitarbeiters, seine geschäftlichen und persönlichen Qualitäten sowie seine soziale Tätigkeit werden ebenfalls erwähnt. (Die Beschreibung des Vorgesetzten empfiehlt, die erzielten Ergebnisse der Arbeit des von ihm geleiteten Teams wiederzugeben.) Abschließend zieht die Überprüfung Rückschlüsse auf die Konformität der zertifizierten Position und gibt gegebenenfalls Empfehlungen zur Verbesserung bestimmter Aspekte ihrer Aktivitäten, der beruflichen Entwicklung usw. Das Merkmal wird der Bescheinigungskommission spätestens zwei Wochen vor der Bescheinigung vorgelegt; der Bescheinigte muss mindestens eine Woche vor der Bescheinigung damit vertraut gemacht werden.

Zertifizierung

Die Kommission prüft die eingereichten Unterlagen für die bescheinigte Person und hört ihren Bericht über die im Berichtszeitraum geleistete Arbeit, wobei sie alle Aspekte ihrer Tätigkeit widerspiegelt. Dann beantwortet die zertifizierte Person die Fragen der Kommissionsmitglieder. Seien Sie sicher, an der Sitzung des Leiters des zertifizierten Angestellten teilzunehmen. Nach Erörterung bewertet die Kommission die Tätigkeiten des Arbeitnehmers unter Berücksichtigung der Merkmale, des Niveaus seiner Qualifikationen und seiner persönlichen Qualitäten sowie ihres Einflusses auf die Erfüllung der Amtspflichten. Die Entscheidung wird durch offene Abstimmung in Abwesenheit der bescheinigten Person getroffen. Die Bewertung erfolgt in einer der folgenden Formulierungen:

1) entspricht der Position;

2) entspricht der Position unter der Bedingung der Verbesserung der Arbeit und der Umsetzung der Empfehlungen der Kommission (eine erneute Zertifizierung ist in einem Jahr erforderlich);

3) entspricht nicht der gehaltenen Position.

Entsprechend den Ergebnissen der Zertifizierung kann die Kommission Empfehlungen zur Beförderung von Arbeitnehmern, Erhöhung der Dienstgehälter, Versetzung in andere Einheiten, Entlassung aus dem Amt sowie Empfehlungen zur Verbesserung der Leistung abgeben.

Durch die Analyse des Wissens, des Qualifikationsniveaus und der Ergebnisse der Arbeit des Arbeitnehmers schließt die Kommission "Lücken" in der Berufsausbildung, die es uns ermöglicht, gezielt zu empfehlen, wo und wie es notwendig ist, um Wissen aufzufüllen.

Wenn die Zertifizierung qualitativ durchgeführt wird, können wir greifbare Ergebnisse erwarten, die sich meist in gesteigerter Verantwortung, kreativer Tätigkeit, im Streben nach Weiterbildung und in der Stärkung der Disziplin äußern. Es ermöglicht den Managern, das Personal tiefer zu studieren, ihre Platzierung und Nutzung zu verbessern, aussichtsreiche Mitarbeiter zu identifizieren, die eine Nominierungsreserve bilden, und die berufliche Qualifizierungsförderung des Personals angemessen durchzuführen.

Gleichzeitig sollte die Zertifizierungspraxis verbessert werden, vor allem in Richtung auf die Verbesserung der Komplexität und Objektivität der Bewertung. Die Lösung dieses Problems wird bis zu einem gewissen Grad erleichtert, indem nicht nur die subjektiven Merkmale (Bewertungen) der zertifizierten Manager verwendet werden, sondern auch Fragebogensdaten und Expertenbewertungen, die eine kollektive Meinung der zertifizierten Personen widerspiegeln und einen einheitlichen Bewertungsansatz bieten.

Beruflicher Aufstieg und Bildung von Reserven

Die Ergebnisse der Zertifizierung spielen eine entscheidende Rolle bei der beruflichen Förderung der Beschäftigten und der Bildung der Personalreserve, da sie auf Empfehlung der Zertifizierungskommissionen durchgeführt werden sollten.

Berufsförderungführungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter werden in zwei Formen ausgeführt - als jobwerbungund wie verbesserung der Qualifikationmitarbeiter innerhalb der Post.

Die berufliche Beförderung kann auf einer höheren Führungsebene (Master für die Position des stellvertretenden Leiters einer Werkstatt, Fachkraft - für die Position des Abteilungsleiters) oder für Posten derselben Führungsebene (Master für die Position des Obermeisters, Beförderung einer Spezialkategorie) durchgeführt werden.

Die rechtzeitige Beförderung von Arbeitnehmern ist nicht unerheblich für die Stabilisierung des Personals, die Steigerung der Effizienz seiner Arbeit und die Verwirklichung der potenziellen Fähigkeiten eines Spezialisten. Werbung ist eine der Hauptmotive, um gute Ergebnisse zu erzielen, und diese Verpflichtung muss rechtzeitig umgesetzt werden.

Bildung einer Personalreserveenthält die Definition der offiziellen Zusammensetzung der Reserve und ihrer Nummer; die Studie, Bewertung und Auswahl der Kandidaten; Erstellung und Genehmigung der Reserveliste und Organisation der Vorbereitung der Kandidaten.

Die Personalreserve setzt sich aus Führungskräften, Fachkräften und sonstigen Mitarbeitern sowie aus entsprechend ausgebildeten oder ausgebildeten Arbeitnehmern an Universitäten und technischen Schulen zusammen. Die offizielle Struktur und die Anzahl der Reserven werden auf der Grundlage des Bedarfs an Führungskräften und Fachkräften für den geplanten Zeitraum unter Berücksichtigung ihrer Bewegungen (Umsiedlung, Entlassung usw.), der Bereitstellung von Personal für neu eingeführte Stellen sowie der Ersetzung von "Praktikern" durch zertifizierte Fachkräfte festgelegt.

Die offizielle Struktur der Reserve des Führungspersonals basiert auf drei Managementebenen: höhere (Direktor, Chefingenieur, ihre Stellvertreter), mittlere (Leiter von Werkstätten, Abteilungen und ihre Stellvertreter), niedrigere (Leiter der Büros, Schichten, Sektionen, Vorarbeiter). Um Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen, wird empfohlen, für jede Position zwei oder drei Kandidaten in die Reserve zu stellen. Für eine objektivere Beurteilung und Auswahl der Kandidaten ist es ratsam, die Methode der Expertenbewertung (siehe 5.1) oder (insbesondere wenn keine Expertenbewertung durchgeführt wurde) Daten in den Personalakten der Kandidaten, Informationen aus speziellen Gesprächen, Überprüfungen von direkten Managern, Meinungen von Untergebenen, Managern und Mitarbeiter von verwandten Abteilungen, Fragebogenmaterialien. Eine umfassende Analyse dieser Materialien ermöglicht es Ihnen, den Grad der Übereinstimmung der Bewerber mit den Anforderungen der neuen Stelle zu ermitteln und den am besten geeigneten auszuwählen. Es ist jedoch erwähnenswert, dass diese Art von Bewertung, einschließlich der Bewertung durch Experten, auf Daten über die Aktivitäten des Bewerbers in der Vergangenheit und auf seine persönlichen Qualitäten in diesem Zeitraum basiert. Für die Ernennung einer neuen Position ist es jedoch von großer Bedeutung, die potenziellen Chancen der Bewerber in Bezug auf die neue Position zu identifizieren. Aus dieser Sicht kann die Methode der Assessment-Center (siehe 5.1) hilfreich sein, die es ermöglicht, die potenziellen Fähigkeiten der Probanden zu identifizieren und ihre Entwicklung zu trainieren.

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