Alles über die Zertifizierung von Mitarbeitern

Quelle: HR-Digest

1. Was ist der Hauptzweck der Zertifizierung?

2. Welche Techniken verwenden Sie für die Zertifizierung?

3. Wie stehen Mitarbeiter zu Zertifizierungen?

Igor Vasin, Chefarzt der Personalabteilung der LUKOIL Personnel Company

1. Zum Zweck der Zertifizierung möchte ich zwei Aspekte berücksichtigen: die Notwendigkeit für den Arbeitgeber und die Bedeutung für den Arbeitnehmer.

Für den Arbeitgeber der Zweck der Zertifizierung:

A. Treffen von Entscheidungen im Zusammenhang mit Änderungen des Entschädigungspakets mit relevanten materiellen Konsequenzen für die Arbeitnehmer:

Gehaltsänderung (konstante und variable Anteile);
  - das Anreizsystem ändern

B. Treffen von Entscheidungen in Bezug auf die Entwicklung der Organisation (Umstrukturierung, regionale Entwicklung usw.):

Feedback erhalten
  - Ermittlung des Potenzials;
  - Information der Mitarbeiter darüber, was das Unternehmen von ihnen erwartet;
  - Karriereentwicklung;
  - Anpassung der Pläne der Organisation;

B. Treffen von Entscheidungen im Zusammenhang mit der Bewertung der aktuellen Aktivitäten der gesamten Organisation und der Ermittlung von Arbeitsproblemen (basierend auf den Ergebnissen der Bewertung früherer Aktivitäten der Mitarbeiter, deren Erzielung von Ergebnissen, dem Schulungsbedarf)

Für einen Mitarbeiter der Zweck der Zertifizierung:

A. Das richtige Verhalten fördern und das falsche korrigieren.

B. Befriedigung der Neugier der Mitarbeiter bezüglich ihrer Arbeitsweise. In der Regel am meisten

Die Neugier wird von neuen Mitarbeitern entwickelt, später nimmt sie ab und die Aufgabe des Managers besteht darin, ein ständiges Interesse zu wahren.

Mitarbeiter, wie man dem Unternehmen helfen kann, seine Ziele zu erreichen und dadurch seinen Gehalt zu erhöhen, Status im Unternehmen.

V. die Gelegenheit, sich "auszudrücken".

Letztendlich besteht das dauerhafte Ziel der Zertifizierung darin, die Effektivität der gesamten Organisation durch die Schulung ihrer Mitarbeiter zu steigern.

In jedem Fall sollte die Zertifizierung als ein Ereignis betrachtet werden, von dem alle Beteiligten profitieren sollten, und nicht als eine Form der professionellen Kontrolle oder der disziplinarischen Überprüfung der Mitarbeiter (was leider sehr häufig vorkommt).

2. In der Zertifizierung verwendete Techniken.

Professionelle Tests
  -Banken,
  - Interviews,
  - Score 360,
  -Analyse der persönlichen Arbeitspläne und ihrer entsprechenden Berichte.

3. Die Einstellung zur Zertifizierung hängt ab von:

Planstellen und Mitarbeiterstatus
  - bauliche Einheit
  -Stufe seiner Arbeit in dieser Organisation,
  - Periodizität der Zertifizierung
  - Zusammensetzung zertifizierungskommission,
- Objektivität früherer Zertifizierungen.

Dmitry Danilov, Projektleiter des Vereins „Terema“

1. Optimierung der Personalvermittlung, Auswahl motivationaler Werkzeuge.

2. Seine Entwicklung basiert auf einer Kombination von Beobachtungen, der Bildung eines Berichts über die Ergebnisse der Zertifizierungsarbeit.

3. Sie haben Angst.

Natalia Kurkina, Leiterin des Ausbildungszentrums Nut University (Moscow Nut Company).

1. Wir führen einmal im Jahr - im Januar - Assessment-Aktivitäten durch. Hauptziel dieses Verfahrens ist die Beurteilung der Übereinstimmung eines Mitarbeiters mit seiner Position sowie die Erstellung individueller Entwicklungspläne für die Mitarbeiter und die Erstellung eines Schulungsplans im Allgemeinen für den nächsten Zeitraum.

2. Wir verwenden die folgenden Methoden:

· 360-Grad-Methode zur Bewertung der Kompetenz der Mitarbeiter;
  · Tests auf Kenntnis der Produkt- und Vertriebstechnologie;
  · Rollenspiele und -fälle zum Testen des Fachwissens und der Kompetenzbewertung.

Infolgedessen erhält jeder Mitarbeiter eine gewichtete Bewertung, die auf der Komplexität der einzelnen Aufgaben basiert.

Wir haben vor zwei Jahren mit der Durchführung von Bewertungsverfahren begonnen, und jetzt können wir die Dynamik der Indikatoren für jeden Mitarbeiter sehen und damit - die Wirksamkeit von Entwicklungsprogrammen bewerten.

3. In den meisten Fällen positiv. Zum einen geben wir den Mitarbeitern stets Feedback zu den Ergebnissen, da wir die Mitarbeiter über die Zwecke der Bewertung informieren. Zum anderen belohnen und planen wir den Aufstieg von Mitarbeitern, die hervorragende Ergebnisse erzielt haben.

Darüber hinaus bemühen wir uns sicherzustellen, dass die Bewertung objektiv ist. Daher laden wir die Bewertungskommission nicht nur den unmittelbaren Vorgesetzten, sondern auch die Führungskräfte und leitenden Angestellten der entsprechenden Abteilungen ein.

Es war schwierig, die Stereotypen zum Zeitpunkt der Durchführung des Bewertungsverfahrens zu durchbrechen. Heute wird die Bewertung als wesentlicher Bestandteil der Entwicklung eines Mitarbeiters im Unternehmen wahrgenommen.

Ekaterina Yurtaeva, Generaldirektorin, Zentrum für Verbraucherbewertung (Jekaterinburg)

1. Behalten Sie eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern des Unternehmens bei. Im Zuge der Zertifizierung werden „Problembereiche“ der Mitarbeiterentwicklung identifiziert.

2. Interviews, Fragebögen.

3. Wie bei den üblichen Ereignissen, die ihnen bei ihrer Arbeit helfen. Der "Frage-und-Antwort-Prozess" auf beiden Seiten.

Häufig werden Mitarbeiter, die aufgrund von Zertifizierungsergebnissen entlassen wurden, bei der Arbeit durch die Gerichte wieder eingestellt. Wie Sie die Arbeitnehmer ordnungsgemäß zertifizieren, um dies zu verhindern, lesen Sie den Artikel.

Aus dem Artikel erfahren Sie:

Die Mitarbeiterzertifizierung ist eine Konformitätsbewertung. professionelles Niveau Personalpositionen gehalten. Nach dem Gesetz sollte dieses Verfahren sicherstellen, dass die Stellen von kompetenten Mitarbeitern besetzt werden. Das Personal ist jedoch misstrauisch gegenüber einer solchen Beurteilung, da es Angst vor Entlassung, Herabsetzung und Kürzung der Gehälter hat. Darüber hinaus vergessen die Arbeitgeber oft, die verschiedenen Aspekte dieses Verfahrens zu lösen, sodass die meisten Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Zertifizierung die Mitarbeiter gewinnen.

Erfahren Sie mehr über die Funktionen der Personalzertifizierung..

Bitte beachten Sie: Die Mitarbeiterzertifizierung steht nicht im Zusammenhang mitzertifizierung von Arbeitsplätzen.Letzteres wurde im Rahmen der Beurteilung durchgeführt  und Zertifizierung von Arbeitsplätzen. Derzeitzertifizierung von Arbeitsplätzen im Unternehmendurch eine besondere Beurteilung der Arbeitsbedingungen ersetzt.

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Das Verfahren zur Vorbereitung der Zertifizierung von Arbeitnehmern

Die Zertifizierung von Mitarbeitern in Unternehmen des Privatsektors wird durch geltende Gesetze nicht geregelt. Es gibt nur einen Artikel im Arbeitsgesetzbuch, der die Kündigung eines Arbeitnehmers aufgrund unzureichender Qualifikationen erlaubt, die während der Zertifizierung bestätigt wurden.

Der Arbeitgeber hat das Recht, das Verfahren zur Zertifizierung von Arbeitnehmern unabhängig festzulegen. Dies kann in lokal erfolgen normativer Aktzum Beispiel in der Verordnung über die Zertifizierung. Sie wird unter Berücksichtigung der Ansichten der Gewerkschaft akzeptiert, wenn sie im Unternehmen erstellt wird.

Verbindliche Informationen, die in der Verordnung zur Zertifizierung enthalten sein sollten:

1. was sind die Ziele und Ziele der Zertifizierung?
2. die Häufigkeit, mit der die Zertifizierung der Mitarbeiter organisiert wird;
3. die Reihenfolge, in der die Attestierungskommission gebildet wird;
4. wie ist das Verfahren zur Vorbereitung und Durchführung der Zertifizierung?
5. für welche Entscheidungen die Attestierungskommission berechtigt ist und in welcher Reihenfolge;
6. wie sind die ergebnisse der zertifizierung.

Beachten Sie! Das Unternehmen bestimmt selbstständig die Häufigkeit der Zertifizierung. Dies ist auf die Produktionsbedingungen zurückzuführen. Für bestimmte Kategorien von Mitarbeitern kann die Häufigkeit unterschiedlich sein. Beispielsweise kann in den Verordnungen festgelegt werden, dass Manager (stellvertretende Generaldirektoren, Abteilungsleiter, Abteilungen, Abteilungen) alle zwei Jahre einer Zertifizierung unterliegen, der Rest alle drei Jahre.

Die Bestimmung über die Zertifizierung wird vom Geier genehmigt oder auf Anordnung des Leiters der Organisation erlassen. Vor der Zertifizierung von Mitarbeitern ist es notwendig, sich mit der örtlichen Handlung gegen Unterschrift vertraut zu machen. Neue Mitarbeiter werden vor der Unterzeichnung in die Situation eingewiesen (dritter Teil von Artikel 68 des Arbeitsgesetzes der Russischen Föderation).

Vorbereitung der Dokumente für das Zertifizierte

Vor dem Beginn der Zertifizierung, zum Beispiel zwei Wochen vorher, werden die Bewertungen der zu bewertenden Arbeitnehmer dem Zertifizierungsausschuss vorgelegt. Sie können als Präsentation gestaltet werden. In der Rückrufaktion (Vorlage) schreibt der unmittelbare Vorgesetzte, wie der Angestellte seine offiziellen Aufgaben für die Bescheinigungsperiode erfüllt hat. Das Feedback enthält normalerweise die folgenden Informationen:

nachname, Name, Patronym des Angestellten;

name der Position, die er zum Zeitpunkt der Zertifizierung innehat, und Tag, an dem er in diese Position berufen wurde;

liste der vom Arbeitnehmer ausgeführten Aufgaben;

eine vernünftige Beurteilung der beruflichen Qualitäten eines Spezialisten und der Ergebnisse seiner Arbeit für den Bescheinigungszeitraum (Berichte über die geleistete Arbeit oder Angaben zu ausstehenden Bestellungen sind beigefügt).

Gleichzeitig mit den Überprüfungen legt die Personalabteilung der Bescheinigungskommission Kopien der Dokumente über die Ausbildung, die Fortbildung, Auszüge aus dem Arbeitsbuch und andere für die Beurteilung des Arbeitnehmers erforderliche Unterlagen vor. Jeder zertifizierte Mitarbeiter muss auch rechtzeitig mit den eingereichten Materialien vertraut gemacht werden (z. B. eine Woche vor der Zertifizierung). So kann er zusätzliche Informationen über ihn einreichen berufliche Aktivitäten  für einen bestimmten Zeitraum, der seiner Meinung nach die Ergebnisse der Zertifizierung beeinflussen kann. Wenn der Mitarbeiter nicht mit dem Rückruf und anderen Dokumenten vertraut ist, kann er einen Verstoß gegen das Zertifizierungsverfahren melden.

Wichtig: Das Gesetz sieht verbindlich vorzertifizierung von Arbeitnehmern bestimmter Kategorien: Beamte (Artikel 48 des Bundesgesetzes vom 27. Juli 2004, Nr. 79-З), Lehrer (Teil 333 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation) und so weiter. In diesem Fall wird das Verfahren durch die entsprechenden Gesetzgebungsakte festgelegt.

Antworten auf die sieben populären Fragen zur Zertifizierung, lesen Sie

Zertifizierung von Mitarbeitern: das Verfahren für

Nachdem die erforderlichen Vorarbeiten abgeschlossen sind, geht das Unternehmen direkt zum Zertifizierungsverfahren über. Sie wird in einer Sitzung der Attestierungskommission in Anwesenheit des Attestators durchgeführt.

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Nach den Ergebnissen von zertifizierung Mitarbeiter für jeden Zertifizierer treffen eine Entscheidung. Es kann nicht mit einer Entlassung verbunden sein. Zum Beispiel bleibt ein Mitarbeiter in derselben Position oder erhält eine Beförderung. Darüber hinaus kann der Mitarbeiter jedoch unter der Voraussetzung zertifizieren. Sie geben beispielsweise an, dass die Formulierung „entspricht der Bedingung der Weiterbildung“ oder „der Position (oder der geleisteten Arbeit) entspricht, sofern die Empfehlungen der Attestierungskommission nach einem Jahr mit einer erneuten Zertifizierung erfüllt werden“. Mitglieder der Kommission können ihre Empfehlungen auf dem Beurteilungsbogen an den Mitarbeiter richten.

Wie lässt sich die Zertifizierung von Arbeitnehmern zusammenfassen?

Nachdem die Zertifizierung der Mitarbeiter abgeschlossen ist, müssen alle Materialien dem Geschäftsführer übergeben werden. Letztere beschließt gemäß der in der Verordnung festgelegten Frist geeignete Entscheidungen über ihre Ergebnisse. Zum Beispiel:

den Mitarbeiter auf den gleichen Job verlassen,

dem Mitarbeiter einen anderen Job anbieten

auf Weiterbildung schicken,

Das Verfahren für die Bescheinigung von Arbeitnehmern setzt voraus, dass die Personalabteilung die Entscheidung der Kommission in einer Personal Card gemäß Formular Nr. T-2 widerspiegelt - nimmt einen Eintrag in Abschnitt IV „Bescheinigung“ vor.

Wie kann eine Kündigung auf der Grundlage der Zertifizierung erfolgen?

Stellt die Entscheidung der Bescheinigungskommission aufgrund unzureichender Qualifikationen fest, dass der Arbeitnehmer mit der Position (oder der geleisteten Arbeit) nicht übereinstimmt, hat der Arbeitgeber das Recht, ihn zu entlassen. Grundlage ist Artikel 3 Absatz 1 erster Unterabsatz Arbeitsgesetzbuch.

Es ist wichtig! Die Entlassung gemäß den Ergebnissen der Zertifizierung wird vom Arbeitgeber eingeleitet. Daher können Sie einen Mitarbeiter nicht entlassen, während er im Urlaub ist oder krankgeschrieben ist.

Vor dem Schießen muss ein Arbeitgeber einem Mitarbeiter zunächst eine bestehende Stelle anbieten. Hierbei handelt es sich sowohl um freie Positionen, die der Qualifikation des Arbeitnehmers entsprechen, als auch um freie Positionen oder niedrigere bezahlte Arbeit. Die Hauptsache ist, dass ein Arbeitnehmer unter Berücksichtigung seines Gesundheitszustands arbeiten kann (dritter Teil von Art. 81 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation). Es ist sicherer, sich über freie Stellen oder deren Abwesenheit schriftlich zu informieren.

Beachten Sie! Tragen Sie den Entlassungsgrund streng in Übereinstimmung mit dem Wortlaut des Arbeitsgesetzbuchs in das Arbeitsbuch ein. Überprüfen Sie den Datensatz mit dem Siegel der Organisation und zwei Unterschriften: der Person, die für die Verwaltung der Arbeitssätze in der Organisation verantwortlich ist, und dem Mitarbeiter. Wenn Sie dem Mitarbeiter eine Arbeitsaufzeichnung geben, bitten Sie ihn, die persönliche Karte und das Bewegungsregister der Arbeitsunterlagen zu unterschreiben.

Die Ablehnung ist aufgrund des unbefriedigenden Ergebnisses der Zertifizierung der folgenden Arbeitnehmer (erster Teil, vierter Artikel 261, Artikel 264 des Arbeitsgesetzes der Russischen Föderation) verboten:

schwanger

eine Frau mit einem Kind bis zu drei Jahren;

eine alleinerziehende Mutter, die ein Kind unter 14 Jahren aufnimmt (ein behindertes Kind unter 18 Jahren), ein anderer Arbeitnehmer, der ein Kind unter 14 Jahren ohne Mutter erzogen hat (ein behindertes Kind unter 18 Jahren);

elternteil (Vormund, Vormund), der der alleinige Ernährer eines Kindes unter drei Jahren in einer Familie mit drei oder mehr Kindern unter 14 Jahren oder einem behinderten Kind unter 18 Jahren ist, wenn der andere Elternteil nicht berufstätig ist.

So wird eine Zertifizierung der Mitarbeiter durchgeführt, um sie auf die Einhaltung der Positionen oder der geleisteten Arbeit zu prüfen. Den Ergebnissen zufolge können verschiedene Personalentscheidungen getroffen werden: von der Erhöhung eines Beschäftigten in einer Position bis zu seiner Entlassung. In jedem Fall ist es wichtig, das Verfahren zu befolgen, um nicht vor Gericht zu sein.

Anatoly Novak

Über Zertifizierungen zu sprechen ist immer genug, wie (übrigens) und Tipps. Nur nirgends gibt es spezifische Beispieldokumente. Ich werde versuchen, mein eigenes anzubieten.

Vor ungefähr zwei Jahren bekam ich einen neuen Job, den Finanzdirektor (und gleichzeitig den Hauptbuchhalter, der die Abteilungen ACS und AXO zur Verfügung stellte). Die Situation in der Buchhaltung war schrecklich: Zum ersten Mal sah ich das Handbuch manuell befüllt sehen. Das Netzwerkprogramm musste dringend festgelegt werden. Parallel dazu sollten ein Dutzend junger Damen in der Buchhaltungsabteilung betrachtet werden. Sechs Monate später schlug der Direktor vor, ein Paar zu entlassen und fragte, ob es Kandidaten gibt. Es gab Kandidaturen: Eine junge Dame war ehrlich gesagt boorish, die zweite etwas beeindruckt und wollte alles, was sich bewegt, beschädigen. Beide wussten nicht wie und bekamen alle, aber sie erklärten offen, dass sie nur aufgeben würden, um Personal abzubauen (um zwei Gehälter), und dies entsprach nicht genau den Plänen der Verwaltung, da die hartnäckigen Menschen gezügelt werden mussten. Es gab nur eine Zertifizierung. Da ich auch einen Kader hatte, musste ich alles selbst machen (Situation mit allen Bewerbungen und Vorschriften).

Es stellte sich heraus, dass nichts wirklich klar ist. Angeblich gibt es eine Verordnung über das Zertifizierungsverfahren, die durch eine Resolution des Staatsausschusses für Wissenschaft und Technologie und des Arbeitsausschusses der UdSSR vom 5. Oktober 1973 verabschiedet wurde, die ich jedoch nicht im Berater gefunden habe. Ich musste ein kleines Buch kaufen und selbst schreiben und kreativ überarbeiten. Gleichzeitig habe ich auf einer der Standorte in RuNet Beispiel-Abrechnungstests (angehängt) heruntergeladen - dies war der erste Teil der Bescheinigung. Während der Zertifizierung ist es wichtig, das Verfahren zu beachten, nachdem der Direktor diese oder jene Unterteilung angeordnet hat. Es ist unbedingt erforderlich, alle zertifizierten Personen mit einer Quittung vertraut zu machen (siehe Abschnitt 3.1) und sich mental auf einen großen Ärger vorzubereiten, da der Mitarbeiter dies weiß Entlassung und keine eigene Bewerbung - feuerstein  und wird bis zum Ende gehen. Wenn Sie versehentlich eine Gewerkschaft haben, vergessen Sie nicht, zusätzlich zum Leiter der Personalabteilung einen weiteren Vorsitzenden der Gewerkschaft in die Bescheinigungskommission aufzunehmen (Artikel 82 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).

Die Zertifizierung hat also begonnen. Die erste Phase (Tests) ergab ein grandioses Ergebnis: Die von 25 vorgeschlagenen Tests hatte die vernünftigste meiner jungen Damen richtig beantwortet 13.

Die verwirrte Kommission kam zu dem Schluss, dass die Testergebnisse in den endgültigen Bewertungsbögen nicht berücksichtigt werden.

Aber der zweite Teil lief wie am Schnürchen, dasselbe Interview mit einem bereits bekannten Ergebnis.

Infolgedessen wurden alle Papiere ausgestellt, und beide Damen hatten die Wahl: nach Artikel 81 (S.3b) mit einer zweiwöchigen Abfindung und einem entsprechenden Beschäftigungsnachweis oder auf ihre eigene Weise aufzuhören. Sogar eine Hexe schrieb eine Erklärung. Zwar verschwand eine alte Brille vom Tisch und gleichzeitig begann die stärkste Neuralgie, aber ich überlebte.

Anatoly Novak

P.S. Wir haben keine weiteren Zertifizierungen durchgeführt - jeder hat alleine aufgehört.

Vorschriften zur Zertifizierung von Mitarbeitern der OJSC KUVALDA

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Zertifizierung der Mitarbeiter erfolgt in
   das gesetzlich festgelegte Verfahren, die Leistungsbeurteilung und
   Definition der unternehmerischen Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter, um sie zu identifizieren
   Einhaltung der Position sowie Möglichkeiten für eine weitere Karriereförderung.

1.2. Alle Kategorien von Mitarbeitern des Unternehmens unterliegen der Zertifizierung, mit Ausnahme der in Abschnitt 1.5 dieser Bestimmung genannten.

1.3 Datum der Zertifizierung Die Zertifizierung wird nicht häufiger_1-mal im Jahr durchgeführt, jedoch nicht weniger als_1-mal in drei Jahren ______________________________________.

1.4.Wichtigste Zertifizierungsaufgaben. Die Zertifizierung soll dazu beitragen, die Aktivitäten des Unternehmens im Bereich der Auswahl,
   Fortbildung und Vermittlung von Personal, Festlegung des Niveaus der beruflichen Ausbildung und der Eignung ihrer Position sowie die Frage der Zuweisung eines Qualifikationsniveaus für die Mitarbeiter.

1.5.Arbeitnehmer, die keiner Zertifizierung unterliegen.
   Die Zertifizierung unterliegt nicht folgenden Bestimmungen:

mitarbeiter, die seit weniger als einem Jahr im Unternehmen tätig sind;

schwangere Frauen;

frauen, die Mutterschaftsurlaub haben.

1.6 Die Bescheinigung dieser Mitarbeiter wird frühestens ein Jahr nach Urlaubsantritt oder innerhalb eines Jahres ab dem Zeitpunkt, zu dem die Qualifikationsstufe, die Ernennung zur Stelle und durch den Wettbewerb vergeben wurde, nach Bestehen der Qualifikationsprüfung, Abschluss von Weiterbildungskursen oder Umschulungen durchgeführt.

2. Bestätigungskommission

Zertifizierung von Mitarbeitern des Unternehmens führen Zertifizierungsaufträge durch.

2.1.Ausbildung und Zusammensetzung der Attestierungskommission.

2.1.1 Die Bescheinigungskommission besteht aus dem Vorsitzenden, dem stellvertretenden Vorsitzenden, dem Sekretär und Mitgliedern der Kommission. Die quantitative und persönliche Zusammensetzung der Bescheinigungskommission, die Bedingungen und das Verfahren für ihre Arbeit werden auf Anordnung des Generaldirektors des Unternehmens genehmigt. Die Zertifizierungskommission umfasst Vertreter des Personals und der rechtlichen Dienste des Unternehmens. Die Bescheinigungskommission kann einen Vertreter der zuständigen Gewerkschaftsorganisation umfassen.

2.1.2. Je nach den spezifischen Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter, die der Zertifizierung unterliegen, können mehrere Zertifizierungen erstellt werden.
   Provisionen.

2.1.3. CEO kann zur Arbeit bringen
   Zertifizierungskommission unabhängiger Experten. Bewertung durch Experten von Qualitäten
   Der Mitarbeiter wird bei der Entscheidung über die Ergebnisse der Zertifizierung berücksichtigt.

2.2. Das Verfahren zum Ändern der Zusammensetzung der Zertifizierungskommission. Änderungen in der Zusammensetzung der Bestätigungskommission werden von der Person vorgenommen, die die Kommission genehmigt.

2.3. Vorsitzender der Zertifizierungskommission:

2.3.1.Versammelt die Sitzungen der Attestierungskommission.

2.3.2.Organisiert die Arbeit der Attestierungskommission.

2.3.3 Verteilt die Aufgaben zwischen den Mitgliedern der Attestierungskommission.

2.3.4 Bestimmt in Absprache mit den Mitgliedern der Kommission das Verfahren zur Prüfung von Sachverhalten.

2.3.5 Die persönliche Zulassung von Mitarbeitern, die sich einer Zertifizierung unterziehen, wird durchgeführt und organisiert die Arbeit der Mitglieder der Bescheinigungskommission für die Prüfung von Vorschlägen, Anträgen und Beschwerden von zertifizierten Mitarbeitern.

2.3.6 Führt andere Kräfte aus.

2.4 Ersetzung des vorübergehend abwesenden Vorsitzenden der Bescheinigungskommission. Bei vorübergehender Abwesenheit (Krankheit, Urlaub, Dienstreise und andere triftige Gründe) des Vorsitzenden der Attestierungskommission werden die Befugnisse des Vorsitzenden der Kommission in seinem Namen vom stellvertretenden Vorsitzenden der Kommission oder einem Mitglied der Attestierungskommission ausgeübt.

2,5. Das Verfahren für die Zertifizierungskommission.

2.5.1 Die Sitzungen der Attestierungskommission werden vom Vorsitzenden der Kommission einberufen.

2.5.2 Eine Sitzung gilt als gültig, wenn mindestens zwei Drittel der Gesamtzahl der Mitglieder der Kommission anwesend sind.

3. Vorbereitung auf die Zertifizierung

3.1.Terminierung der Termine Die Liste der zertifizierungspflichtigen Personen und der Zeitplan der Zertifizierung werden von der Unternehmensleitung genehmigt benachrichtigen Sie jeden zertifizierten Mitarbeiter mindestens zwei Wochen vor Beginn der Zertifizierung.

3.2. Zeitplan der Zertifizierung Der Zertifizierungsplan muss Folgendes enthalten:

3.2.1.Name der Einheit, in der die Zertifizierung durchgeführt wird.

3.2.2 Datum und Uhrzeit der Zertifizierung

3.2.3 Datum der Einreichung der erforderlichen Unterlagen bei der Bescheinigungskommission unter Angabe der Leiter der zuständigen Abteilung, die für eine solche Präsentation verantwortlich ist.

3.3.Überprüfung (Merkmale) des unmittelbaren Vorgesetzten.

3.3.1 Spätestens eine Woche vor Beginn der Bescheinigung wird der Bescheinigungskommission eine Überprüfung (Beschreibung) des Gegenstands vorgelegt mitarbeiterzertifizierungvon seinem unmittelbaren Vorgesetzten unterzeichnet. Die Rückmeldung (Beschreibung) muss Angaben zum Mitarbeiter gemäß der Stichprobe enthalten (siehe Anhang 1).

3.3.2. Bei jeder nachfolgenden Bescheinigung wird der Bescheinigungskommission eine Überprüfung (Beschreibung) des Arbeitnehmers und sein Bescheinigungsblatt mit den Daten der vorherigen Bescheinigung übermittelt.

4. Zertifizierung

4.1. Sitzung der Attestierungskommission.

4.1.1 Die Bescheinigung wird in Anwesenheit eines zertifizierten Arbeitnehmers durchgeführt.

4.1.2 Bei Abwesenheit eines Arbeitnehmers bei einer Sitzung der Attestierungskommission kann die Kommission ohne triftigen Grund eine Attestation bei Abwesenheit durchführen.

4.1.3 Die Reihenfolge der Prüfung von Fragen, die der Kommissionssitzung vorgelegt werden, wird vom Vorsitzenden im Einvernehmen mit den Mitgliedern der Attestierungskommission festgelegt.

4.1.4 Die Attestierungskommission prüft die eingereichten Dokumente und hört Berichte des Angestellten sowie gegebenenfalls seines direkten Vorgesetzten und anderer an der Sitzung der Kommission teilnehmenden Personen.

Der Sitzungsverlauf der Attestierungskommission wird vom Sekretär oder einem der Mitglieder der Attestierungskommission festgehalten.

4.2 Bewertung der zertifizierten Person.

4.2.1 Die Erörterung der beruflichen und persönlichen Eigenschaften eines Arbeitnehmers in Bezug auf seine offiziellen Aufgaben und Befugnisse sollte objektiv und freundlich sein.

4.2.2 Die Beurteilung der Tätigkeit des Arbeitnehmers basiert auf der Einhaltung der Qualifikationsanforderungen für die Position, der Festlegung seiner Beteiligung an der Lösung der Aufgaben, die der betreffenden Abteilung zugewiesen sind, der Komplexität der von ihm ausgeführten Arbeit und der Wirksamkeit. Dabei sollten das fachliche Wissen des Mitarbeiters, Arbeitserfahrung, Fortbildung und Umschulung sowie organisatorische Fähigkeiten in Bezug auf die jeweilige Gruppe von Positionen berücksichtigt werden.

4.3.Auftragskommission bestellen.

4.3.1 Eine Entscheidung über die Beurteilung der beruflichen und persönlichen Qualitäten eines Arbeitnehmers sowie die Empfehlungen der Attestierungskommission werden in Ermangelung einer Attestierung durch offene oder geheime Abstimmung mit einfacher Mehrheit der Stimmen der an der Sitzung teilnehmenden Attestierungskommission getroffen.

4.3.3 Ein Mitarbeiter, der die Bescheinigung bestanden hat und Mitglied der Bescheinigungskommission ist, nimmt an der Abstimmung nicht teil.

4.4.Testblatt

4.4.1 Die Ergebnisse der Zertifizierung sind auf dem Zertifizierungsblatt aufgeführt. Die Bescheinigungsliste wird von dem Vorsitzenden, dem stellvertretenden Vorsitzenden, dem Sekretär und den Mitgliedern der Bescheinigungskommission unterzeichnet, die an der Sitzung anwesend sind und an der Abstimmung teilnehmen.

4.4.2 Der zertifizierte Mitarbeiter wird gegen Entgegennahme mit dem Zertifizierungsblatt vertraut gemacht.

4.4.3 Das Zertifizierungsblatt des Mitarbeiters, der die Zertifizierung bestanden hat, und eine Antwort darauf werden in der Personalakte des Mitarbeiters gespeichert.

5. Entscheidungen aufgrund der Ergebnisse der Zertifizierung

5.1 Bewertung der Mitarbeiteraktivität Durch die Zertifizierung erhält ein Mitarbeiter eine der folgenden Bewertungen:

5.1.1 Entspricht der gehaltenen Position.

5.1.2 Entspricht der Position, die der Umsetzung der Empfehlungen der Attestierungskommission für ihre offiziellen Tätigkeiten innewohnt.

5.1.3 Entspricht nicht der gehaltenen Position.

5.2.1 Nach den Ergebnissen der Bescheinigung ist die Bescheinigungskommission berechtigt, der Unternehmensleitung motivierte Empfehlungen zur Beförderung des Arbeitnehmers, zur Erteilung der nächsten Qualifikationsstufe, zur Änderung der Vergütung für besondere Leistungsbedingungen (Komplexität, Intensität, Sonderleistungen) zu unterbreiten betriebsmodus) über die Aufnahme in die Reserve für die Nominierung in eine höhere Position.

5.3 Entscheidungen des Unternehmensleiters.

5.3.1 Die Ergebnisse der Mitarbeiterzertifizierung werden dem Unternehmensleiter (der Organisation) spätestens drei Tage nach seiner Feststellung vorgelegt.

5.3.2 Der Leiter des Unternehmens (Organisation) entscheidet unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Zertifizierung:

zur Mitarbeiterförderung;

bei der Zuweisung an den Mitarbeiter in der vorgeschriebenen Weise der nächsten Qualifikationsstufe;

eine Änderung der Arbeitnehmerzulage für besondere Leistungsbedingungen (Komplexität, Intensität, besondere Arbeitsweise);

über die Aufnahme eines Mitarbeiters in die Reserve für die Nominierung in eine höhere Position.

5.3.3 Ein Arbeitnehmer wird, wenn er als seiner Position nicht angemessen angesehen wird, zur Weiterbildung oder Umschulung geschickt oder mit dessen Einverständnis in eine andere Position versetzt.

5.3.4 Die Entlassung der Ergebnisse der Zertifizierung. Wenn ein Arbeitnehmer sich weigert, seine Qualifikationen zu verbessern, umzubilden oder in eine andere Position zu verlegen, hat der Unternehmensleiter das Recht, über die Entlassung des Arbeitnehmers gemäß den geltenden Gesetzen zu entscheiden.

5.4 Fristen für Entscheidungen über die Ergebnisse der Zertifizierung.

5.4.1 Entscheidungen, die in Absatz 3 dieser Bestimmung vorgesehen sind, werden vom Betriebsleiter spätestens zwei Monate nach dem Tag der Zertifizierung des Arbeitnehmers getroffen.

5.4.2 Nach Ablauf des festgelegten Zeitraums sind die Reduzierung der Arbeitnehmerzulage für besondere Arbeitsbedingungen (Komplexität, Intensität, besondere Arbeitsweise), seine Versetzung in eine andere Position oder die Entlassung aufgrund der Ergebnisse dieser Zertifizierung nicht zulässig.

5.4.3 Die Zeit der Krankheit und des Urlaubs eines Arbeitnehmers wird nicht innerhalb von zwei Monaten gezählt.

5.5.Das Verfahren zur Behandlung von Arbeitsstreitigkeiten. Arbeitskonflikte im Zusammenhang mit der Zertifizierung werden gemäß den geltenden Rechtsvorschriften für das Verfahren zur Behandlung von Arbeitskonflikten berücksichtigt.

5.6 Zusammenfassung der Zertifizierungsergebnisse. Attestierungskommission (Commission) erstellt einen Abschlussbericht in der vorgeschriebenen Form. Nach der Beglaubigung von Mitarbeitern wird eine Bestellung (oder eine andere Handlung) des Unternehmens erteilt, in der die Ergebnisse der Beglaubigung überprüft, ein Maßnahmenplan verabschiedet wird, um die Effizienz der Hauptkategorien des Personals der Organisation zu verbessern, die Empfehlungen der Beglaubigungskommission und die während der Beglaubigung erhaltenen Vorschläge umzusetzen.

Feedback zur zertifizierten Person (negative Option)

direkter Vorgesetzter _______________________________ über die geschäftlichen Qualitäten und Qualifikationen des zertifizierten Angestellten Pustogolovaya Zinaida Fedorovna

___________________________________________________

2. In dieser Zeit hat sich die zertifizierte Person als Nichtinitiative erwiesen, die kein Interesse am Endergebnis der Arbeit hat.

3.

b) die Anforderungen der Arbeit übertreffen;

c) unterhalb der Anforderungen der Arbeit.

4.

b) die erfolgreiche Umsetzung der Arbeit behindern: negative Einstellung zu den Aufgaben und Unwilligkeit, diese zu lösen, Versuche, die Lösung aufkommender Probleme auf die Schultern der Kollegen zu verlagern; Ambitionen, die nicht den beruflichen Möglichkeiten und dem Wissen entsprechen. Nichteinhaltung der Unterordnung.

Unpraktisch

6. Nein.

7. Nein.

8. Anmerkungen und Wünsche Ändern Sie die Einstellung gegenüber Arbeit und Kollegen vollständig.

9. Stimmt nicht mit der Position überein.

Datum: __________ 2004

Feedback zur zertifizierten Person (positiv)

direkter Vorgesetzter _______________________________ über die geschäftlichen Qualitäten und Qualifikationen der zertifizierten Angestellten Petrova Dina Ivanovna

___________

(Position zum Zeitpunkt der Zertifizierung besetzt); (Termin des Termins)

1. 14 Monate zertifizierbare Arbeiten unter meiner direkten Aufsicht.

2. In dieser Zeit hat sich die zertifizierte Person als energischer, unternehmerischer und sehr verantwortungsbewusster Mitarbeiter erwiesen.

3. Fachwissen und Erfahrung der zu zertifizierenden Person (unterstreichen das Notwendige)

a) die Anforderungen der Arbeit erfüllen;

b) die Anforderungen der Arbeit übertreffen;

c) unterhalb der Arbeitsanforderungen

4. Verfügt über Einstellungen zur Arbeit(Verantwortung, Initiative, Passivität usw.):

a) Beitrag zum Erfolg der Arbeit: absolute Verantwortung, Initiative.

b) Verhinderung der erfolgreichen Arbeitsleistung: nein

5. Die Notwendigkeit der Ausbildung, Fortbildung(Gewinnung von Wissen, Entwicklung von Fähigkeiten, die es der zertifizierten Person ermöglichen, effektiver zu arbeiten):

Erlangung eines sekundären Spezials und in der Hochschulbildung das Studium der Buchhaltung und Steuergesetze.

6. Berufliche Leistungen der bescheinigten Person, die insbesondere zu beachten sind: Freie Arbeit in jedem Modul des Programms 1C.

7. Werbemöglichkeit(unter welchen Bedingungen, für welche Position und in welchem ​​Zeitraum): Wenn Sie Erfahrung und Ausbildung sammeln, sind die Möglichkeiten nicht begrenzt: Derzeit empfehle ich Ihnen, einen leitenden Buchhalter mit einer entsprechenden Gehaltserhöhung zu bestellen.

8. Anmerkungen und Wünsche(was dem Attester helfen wird, effizienter zu arbeiten: Nein

9. Schlussfolgerung zur Übereinstimmung der ersetzten Position(vollständig konform; konform; meist konform; unvollständig; inkonsistent): Voll im Einklang mit der Position.

Der Leiter der zertifizierten Person: _______________________________ (Unterschrift)

Datum: __________ 2004

Endergebnisblatt

Nachname, Vorname, Patronym des zu zertifizierenden Mitarbeiters

________________________________________________

Zertifizierungsblatt

1. Nachname, Vorname, patronymischer Name _______________________

2. Geburtsjahr ___________

3. Informationen zu Ausbildung, Fortbildung, ____________________________

(wann und welche bildungseinrichtung  Abschluss, Spezialisierung und Qualifizierung durch Ausbildung, Dokumente zu Fortbildung, Umschulung, akademischem Grad, akademischer Titel, qualifikationsrang(Datum der Zuordnung)

4. Position zum Zeitpunkt der Zertifizierung, Datum der Ernennung, Wahl und Genehmigung dieser Position _______________

5. Arbeitserfahrung insgesamt ___ Jahre, einschließlich Berufserfahrung in der Position ____ Jahre

6. Zu zertifizierende Fragen und Antworten darauf:

____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

7. Kommentare und Vorschläge von Mitgliedern der Attestierungskommission:

8. Kommentare und Vorschläge eines zertifizierten Mitarbeiters: ________

_____________________________________________________________________

10. Bewertung der Mitarbeiterleistung ______________________________

(entspricht der Position; entspricht der Position, die der Umsetzung der Empfehlungen der Attestierungskommission für ihre amtlichen Tätigkeiten entspricht; entspricht nicht der Position)

11. Die quantitative Zusammensetzung der Attestierungskommission. An der Sitzung nahmen ____ Mitglieder der Attestierungskommission teil. Die Anzahl der Stimmen für _____ die vorgeschlagene Bewertung der Mitarbeiterleistung; gegen _____.

13. Anmerkungen ______________________________________________________

Vorsitzender der Attestierungskommission _________________________________

Stellvertretender Vorsitzender der Attestierungskommission _____________________

(Signatur) (Signaturdekodierung)

Sekretär der Zertifizierungskommission __________________________________

(Signatur) (Signaturdekodierung)

Mitglieder der Attestierungskommission ________________________________________

(Unterschriften) (Entschlüsselung von Unterschriften)

Datum der Zertifizierung _____ __________________

Ich habe das Zertifizierungsblatt kennengelernt

Datum ___ ___________ ____________ (Unterschrift der zu zertifizierenden Person)

Personalleiter __________________________________________

(Signatur) (Signaturdekodierung)

PROTOKOLL _____

sitzung der Bescheinigungskommission vom "____" _________________ 2002.

Besucht:

Mitglieder der Attestierungskommission______________________________

______________________________________________________________

(Namen und Initialen des Vorsitzenden, des Sekretärs und der Mitglieder der Attestierungskommission, die an der Sitzung teilnehmen)

Zertifiziert________________________________________________________

___________________________________________________________________

  (Nachnamen und Initialen der Personen, die bei diesem Treffen zertifiziert wurden)

Eingeladene Mitglieder_____________________________________________

  (Nachnamen und Initialen von Abteilungsleitern, in denen die Zertifizierten arbeiten)

Tagesordnung:

Gehört: Zertifizierungsmaterial am ________________________________

___________________________________________________________________
(Name, Initialen, Position, Abteilung, Abteilung; wenn mehrere Personen zertifiziert werden, wird die Seriennummer eingegeben)

Fragen an die zertifizierte Person und Antworten auf diese ______________________________

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Kommentare und Vorschläge von Mitgliedern der Attestierungskommission__________________________

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Bewertung der Aktivitäten der zertifizierten Mitglieder der Attestierungskommission

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Vorsitzender ________ Sekretär __________

Abschluss der Attestierungskommission

F. I. Über _________________________________________

Position

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1. Bewertung der Attestierungskommission: ______________

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