Aprobați componența comisiei de atestare. Tipuri de certificare. Condițiile exploatației
Instituția de învățământ de stat comunală
"Școala secundară Nizhneomskaya № 1"
P PICA
Din 09.01.2014 № 2
Privind înființarea Comisiei de atestare pentru certificarea cadrelor didactice pentru respectarea funcției deținute
În conformitate cu Legea federală "Cu privire la educație în Federația Rusă"Din data de 29 decembrie 2012 nr. 273-FZ (articolul 49), ghidată de procedura de certificare cadre didactice instituții de învățământ de stat și municipale, aprobate prin ordin al Ministerului Educației și Științei al Federației Ruse din 24 martie 2010 Nr. 209, reglementări pentru certificarea lucrătorilor pedagogi ai instituției municipale de învățământ Școala secundară Nizhneomskaya Nr. poziție deținută ordine:
- Să aprobe componența personală a Comisiei de atestare a înființării educaționale municipale a Școlii Județene Nișneștii nr. 1 în conformitate cu anexa nr. 12. Adjunct. Director pentru BP Mamaev A.Yu. plasați această comandă pe site-ul oficial al înființării instituțiilor de învățământ municipale din Școala secundară de la Nizhneomsk nr. 1 3. Aprobați un plan de acțiune pentru pregătirea cadrelor didactice pentru certificare pentru a se conforma poziției
4. Am rezervat controlul asupra executării acestei comenzi.
Directorul școlii A.Yu.Gavrilov
Apendicele 1
Componența personală a Comisiei de atestare
MKOU "Școala secundară Nizhneomskaya № 1"
Președinte al Comisiei de atestare:
Gavrilov A.Yu. - director
Secretar al Comisiei de atestare:
Velitchenko O.A. - Director adjunct pentru OIA
Membrii Comisiei de atestare:
1. Ulyanova M.L. - președintele comisiei sindicale, profesor de școală primară
2. Davydova E.M. - metodist MKU "Centrul pentru furnizarea sistemului de învățământ" (prin acord)
Anexa 2
aprobat de
Ordinul _______ Nr. ___
Program de pregătire a lucrărilor pentru cadrele didactice certificate
Anexa 3
aprobat de
Ordinul ______, numărul ______
Calendarul ședințelor Comisiei de atestare
№ ordin de plată |
Data reuniunii |
Apendicele 4
aprobat de
Ordin din _______. Nr. ________
Planul de lucru al comisiei de atestare pentru formarea lucrătorilor
Instituția de învățământ de stat din municipiul "Școala secundară Nizhneomskaya № 1" pentru certificarea conformității cu pozițiile lor
№ |
măsuri |
Termenul de |
competent |
Compilarea și clarificarea listelor de cadre didactice certificate. |
Februarie 2014 |
Adjunct. Director al OIA Gavrilova E.G. |
|
Suportul informațional. Crearea unei baze de documente legale privind certificarea pentru respectarea funcției deținute. |
Pe tot parcursul anului |
Adjunct. Director al OIA Gavrilova E.G. |
|
Organizarea activității comisiei de atestare. Programarea ședințelor AK și pregătirea depunerilor pentru cadrele didactice certificate. |
Martie - decembrie 2014 |
Adjunct. Director al OIA Gavrilova E.G. |
|
Pregătirea prezentărilor de către angajator. Familiarizarea cu pictura lucratorilor cu ei, certificate pentru respectarea pozitiilor lor. scrisinformând angajatul cu privire la data și locul testului de calificare. |
Pe tot parcursul anului |
Adjunct. Director al OIA |
|
Consultări pentru angajații care sunt certificați pentru respectarea pozițiilor lor pe tema "Testarea ca formă de certificare". Organizarea participării la testare. |
În timpul anului școlar |
Adjunct. Director al OIA |
|
Instruirea cadrelor didactice certificate pentru înregistrarea documentelor de certificare. |
În timpul anului școlar |
Adjunct. Director al OIA |
|
Organizarea de reuniuni AK. |
septembrie |
Adjunct. Director al OIA Zhukova L. A. |
|
Întâlniri AK. Examinarea descrierilor rezultatelor activități profesionale și examenul de calificare pentru lucrători. |
În timpul anului școlar |
Membrii AK |
|
Ședința Consiliului Metodic al școlii.Rezultatele certificării în prima repriză. Corectarea planului de acordare a asistenței metodologice lucrătorilor care au primit recomandări în timpul certificării. |
ianuarie |
Membrii Consiliului |
|
Reuniunea Consiliului Metodic. Analiza rezultatelor certificării în învățământul 2013-2014. an. Sarcini pentru noul angajat. an.Planificarea activităților de certificare pentru noul an universitar, ținând cont de recomandările date în cursul certificării cadrelor didactice. |
mai |
Adjunct. Director al OIA Zhukova L. A. |
|
Înregistrarea dosarelor personale ale lucrătorilor în legătură cu rezultatele certificării. |
Pe tot parcursul anului |
Specialist OK Karamushka O. A. |
Ce este certificarea personalului?
Ce este certificarea personalului?
Când să certificați personalul?
Certificarea personalului este determinarea gradului de respectare a personalului de către personal.
Certificarea primară.
Certificarea primară.
Atunci când se numește într-o funcție, se transferă la o altă organizație sau se transferă la un alt loc de muncă, este obișnuit să se desemneze o certificare inițială, care trebuie să aibă loc nu mai târziu de o lună.
Certificarea periodică.
O astfel de certificare, de regulă, se desfășoară într-o organizație nu mai mult de o dată la cinci ani.
Certificare extraordinară.
Această certificare este diferită de alte certificări prin faptul că este efectuată:
- după efectuarea modificărilor existente documentele de reglementare sau introducerea de noi;
- cu o pauză în muncă de mai mult de un an și pentru lucrătorii din domeniul energiei nucleare de peste șase luni;
- atunci când introducem altele noi în producție dispozitive tehnice și / sau tehnologiei;
- la cererea unui funcționar al lui Rostekhnadzor atunci când a stabilit insuficiența cunoștințelor despre specialiștii care au fost atestați în comisiile organizațiilor patronale.
Certificare extraordinară în Central comisie de certificare.
După un accident sau un accident fatal, șeful organizației sau persoana responsabilă trebuie să obțină o certificare extraordinară la Comisia de atestare centrală. Această certificare este, de asemenea, supusă conducătorului organizației care a efectuat instruirea pentru autorul accidentului sau angajatul rănit.
Certificarea personalului din organizație.
Procesul de creare a unei comisii de certificare în cadrul organizației.
1. Se emite un ordin de constituire a unei comisii de atestare.
2. Membrii comisiei de atestare a comisiei Rostechnadzor studiază și conduc atestarea.
3. În biroul teritorial Rostechnadzor se verifică dacă participarea reprezentantului său la lucrările noii comisii este obligatorie.
4. Elaborarea unui program de certificare. Programul elaborat este coordonat cu autoritatea Rostechnadzor.
5. Lucrătorii sunt introduși în program.
6. Notifică autoritatea Rostechnadzor despre locul și timpul de lucru al comisiei de atestare cu cel puțin cinci zile lucrătoare.
Cerințe privind componența comisiei:
- comisia ar trebui să fie condusă de unul dintre conducătorii organizației;
- comisia ar trebui să includă principalii specialiști ai organizației.
Inspectorul de la Rostekhnadzor are dreptul de a solicita o pregătire extraordinară și o testare a cunoștințelor la Comisia Rostechnadzor a angajaților care au fost atestați de comisiile organizației. Prin urmare, este mai bine să efectuați imediat pregătirea angajaților în cadrul unei organizații de formare.
Documente care confirmă pregătirea lucrătorilor în domeniul securității industriale.
La verificarea pentru a confirma formarea lucrătorilor în domeniul securității industriale, managerul trebuie să prezinte următoarele documente:
- contract cu organizația de formare;
- protocolul comisiei de certificare;
- copii ale licenței;
- copii ale documentului care confirmă certificarea organizației de formare;
- certificate de certificare a tuturor angajaților.
Protocolul comisiei de atestare trebuie să fie semnat de cinci membri ai comisiei, inclusiv președintele. Fără semnături, protocolul este considerat nevalabil și implică responsabilitatea pentru admiterea unui lucrător neinstruit la întreținerea unei instalații periculoase. Acest lucru complică foarte mult poziția angajatorului, în special atunci când investighează un accident sau o boală profesională.
Persoanele care, din anumite motive, nu au trecut certificarea, trebuie să le transfere din nou în condițiile specificate de comisie.
Certificarea muncitorilor.
De regulă, instruirea și testarea lucrătorilor de securitate se efectuează în cazurile în care:
- activitatea desfășurată de organizație este legată de o instalație periculoasă de producție, un obiect al industriei energetice și de energie electrică;
- organizația operează rețele hidrotehnice, rețele și instalații electrice și termice;
- organizația face ajustări, instalări, întreținere și repararea dispozitivelor tehnice care sunt utilizate în instalații periculoase;
- organizația se implică în transportul substanțelor periculoase.
Testarea cunoștințelor lucrătorilor se efectuează, de regulă, în ceea ce privește cerințele de calificare, precum și cerințele privind instrucțiunile de producție și / sau instrucțiunile pentru profesie. În general, șeful organizației (angajatorul) este persoana responsabilă și șeful unității - în unitate.
Cum se conectează calificarea unui angajat și nivelul salariului său?Cum se poate îmbunătăți obiectivitatea evaluării personalului în fiecare dintre etapele de certificare?
Cum să folosiți rezultatele certificării?
Autorul oferă o descriere clar structurată a procedurii de atestare folosită într-o companie implicată în afaceri în domeniul tehnologiilor de comunicații și servicii: de la stabilirea sarcinilor, crearea condițiilor și organizarea unei comisii de atestare la obținerea rezultatelor și analizarea acestora. Procedura a fost introdusă în societate pentru a însoți noul sistem de salarizare bazat pe grila tarifară a posturilor. A fost necesar să se determine rangul fiecărui angajat în funcție de poziția sa, în conformitate cu calitățile sale profesionale și personale.
La etapa pregătitoare de certificare, se emite o ordonanță de punere în aplicare a acesteia, se întocmesc liste de angajați care fac obiectul atestării și se aprobă un program. Pachetul de documente necesare pentru această etapă include chestionarul persoanei care a fost certificat și chestionarul "Certificare", completat de către supraveghetorul imediat și angajatul care a fost certificat. Chestionarul este format din două părți. Prima parte este aceeași pentru toate pozițiile, rezultatele pentru aceasta sunt calculate în puncte, scrise pe o scară de 7 puncte pentru calitățile personale și de afaceri ale angajatului. Conținutul celei de-a doua părți se bazează pe descrierea postului. Responsabilitățile efectuate de un angajat sunt evaluate pe o scală de 5 puncte. Pe baza scorului total al chestionarului este determinată de nivelul de ocupare a angajaților. Eșantioane de documente sunt prezentate în anexele la articol, distribuite și completate cu o lună înainte de ziua reuniunii. certificare .
În timpul procedurii principale de certificare, comisia ascultă prezentările angajatului și ale supraveghetorului său direct cu privire la rezultatele obținute în lucrare. Și ținând seama de datele din chestionarul "Atestare", în funcție de rezultatele procedurii de evaluare, angajatului i se acordă una dintre următoarele evaluări:
Rezultatele atestării sunt înregistrate în cartea de atestat și în procesul-verbal al reuniunii comisiei de atestare. Un angajat se familiarizează cu un card de certificare împotriva primirii, eșantionul său este, de asemenea, atașat la articol.
În înțelegerea general acceptată, certificarea este o procedură pentru conformitatea angajaților cu poziția lor. Acesta poate fi văzut din două puncte de vedere: de la poziția de conducere și de la poziția angajatului. Aceasta înseamnă, pe de o parte, că certificarea este efectuată pentru ca conducerea să poată determina dacă angajații sunt în muncă (rezultatele unei astfel de certificări afectează salariile și statutul angajatului în companie) și, pe de altă parte, pentru a primi feedback de la angajat pentru planificarea dezvoltării individuale, carierei și formării profesionale (rezultatele unei astfel de certificări conduc la schimbări în poziția financiară și de carieră a angajatului).
Managerul de sarcini al companiei SEMPL a avut două sarcini:
Interacțiunea acestor două sarcini în organizarea și desfășurarea certificării și determinarea metodologiei descrise în articol. Specificul său constă în faptul că se propune o procedură de certificare, care constă din trei etape succesive, fiecare dintre acestea ținând cont de cheia și de cele mai multe factori importanți evaluarea personalului. Condiții de certificare
Certificarea este supusă tuturor angajaților care au lucrat în companie timp de cel puțin 6 luni. În acest caz, certificarea se efectuează nu mai mult de o dată pe an, dar cel puțin o dată la doi ani. Indiferent cât de important este din punctul de vedere al managementului (cel mai adesea) sau al personalului ca o ocazie de a-și declara capacitățile profesionale (mai puțin des), nu trebuie să uităm că certificarea este o evaluare subiectivă a conducerii personalului său. Capul involuntar (și în mod natural) în timpul certificării mai multă simpatie față de oameni cu aceeași minte.
Există trei etape de certificare:
Crearea unei comisii de certificare
Sarcina comisiei de atestare este aceea de a decide dacă un angajat este certificat sau nu este certificat. Baza pentru aceasta sunt rezultatele interviului în timpul certificării și chestionarului, efectuate în etapa pregătitoare pentru certificare.
Atunci când se creează o comisie de certificare, este necesar să se țină seama de structura cantitativă, de personal a întreprinderii, structura acesteia. De exemplu, compania are patru servicii: comerciale, tehnice, administrative și contabile, iar serviciul comercial este împărțit în mai multe departamente. Compoziția cantitativă este aproximativ aceeași - servicii comerciale și tehnice (25-30 persoane), mai puțin în servicii administrative și contabile (15 persoane).
Numărul de zile pentru certificare este determinat de numărul de certificate și de numărul de departamente. De exemplu, dacă presupunem că 15 de minute vor fi alocate fiecărei persoane care este certificată, atunci comisia de atestare va avea nevoie de cel puțin 6 ore și 25 de minute de muncă pentru a certifica 25 de persoane într-o singură zi. De asemenea, este de dorit ca angajații unui departament să certifice la o comisie, deoarece compoziția sa depinde în mod direct de departamentul care este certificat. Certificarea se efectuează direct în zilele lucrătoare, iar la un anumit moment personalul certificat nu funcționează.
Pentru certificare, este necesar să se aloce 3 zile, nu neapărat consecutive, probabil - certificare cu fracțiune de normă, astfel încât procesul de producție să nu fie întrerupt. Din punctul de vedere al obiectivității evaluării, o soluție mai bună este crearea a trei comisii de certificare, astfel încât reprezentanții unui serviciu să certifice un alt serviciu sau, în cadrul serviciului comercial, reprezentanții unui departament să certifice un alt departament.
De exemplu, comisia de atestare pentru certificarea angajaților serviciului tehnic are următoarea componență:
Pentru a evalua calitățile profesionale ale angajaților, este recomandabil să invitați specialiști cu drept de vot consultativ să lucreze în cadrul comisiei de atestare. Acest lucru sporește obiectivitatea, sporește încrederea angajaților în comisia în sine. Decizia privind certificarea unui angajat este hotărâtă prin vot deschis de membrii comisiei de atestare, votul consultativ al unui specialist fiind luat în considerare numai atunci când membrii comisiei nu ajung la un aviz comun. De exemplu, dacă din 5 membri ai comisiei, doi consideră că angajatul ar trebui să fie certificat, iar ceilalți doi - în mod neechivoc împotriva certificării și altul s-au abținut, atunci se ia în considerare votul consultativ al specialistului. În plus, expertul invitat în timpul atestatului poate solicita întrebările legate de activitatea profesională și apoi își poate exprima opinia cu privire la calitățile sale profesionale.
Astfel, angajații care fac parte din comisia de atestare și care nu sunt administratorii direcți ai celor care sunt atestați sunt acceptabili atât pentru conducere, cât și pentru personal.
Pregătirea certificării
Pentru certificare, se eliberează o comandă pentru performanța sa, se întocmesc comisii de certificare pentru domenii profesionale, se pregătesc documentele necesare pentru comisia de certificare, se întocmesc liste de angajați care fac obiectul certificării și se aprobă un program. În acest stadiu, este important să se ofere o evaluare preliminară, cât mai obiectivă și personală și profesională a persoanei care este certificată. În acest scop, se elaborează un pachet de documente, printre care:
Chestionarul permite angajatului certificat să-și exprime opinia cu privire la oportunitatea aprofundării și extinderii cunoștințelor, posibilitatea obținerii de specializări, satisfacția față de activitatea lor, să comenteze diverse aspecte ale companiei.
Chestionarul "Certificare" are ca scop evaluarea calităților personale, profesionale și profesionale ale unui angajat. Este ocupat de supraveghetorul imediat și de angajatul însuși. Înțelesul umplerii este în clasarea pe categorii, rezultând o evaluare integrată, exprimată în puncte. Această evaluare ține seama de opinia angajatului însuși cu privire la calitățile sale personale, de afaceri și profesionale, precum și de către supraveghetorul său imediat. În acest sens, acest manager de resurse umane trebuie să acorde atenție faptului că:
Această parte a chestionarului este aceeași pentru toate postările. Certificat în acesta este estimat pe o scară de 7 puncte. Punctele sunt distribuite la fiecare categorie după cum urmează: 7 puncte, dacă semnul este cel mai pronunțat, adică punctul 1 este marcat, 6 puncte - se notează punctul 2, 5 puncte - se marchează punctul 3 etc. 1 punct este atribuit, dacă semnul este cel mai puțin exprimat, adică punctul 7 este evidențiat.
De exemplu, în categoria "Independență": dacă linia din chestionar este bifată cu linia 1.1 ("În zona sa de responsabilitate, decide asupra problemelor de orice complexitate, independent și competent"), atunci persoana certificată în această categorie obține 7 puncte; dacă linia 1.2 este marcată ("Orice întrebări legate de munca sa, el încearcă să decidă singur, dar nu se teme să caute sfatul"), atunci persoana certificată în această categorie obține 6 puncte etc. În cele din urmă, pentru ultima linie marcată 1.7 ("Întotdeauna de așteptare pentru instrucțiuni de la cap, evitarea deciziilor independente ") certificat în această categorie devine 1 punct. Astfel, numărul maxim de puncte totale pentru această parte a chestionarului este de 98, iar cel minim - 14.
Conținutul celei de-a doua părți a chestionarului variază în funcție de poziția angajatului certificat. Categoriile (funcțiile), în funcție de îndatoririle lor, sunt luate din fișele de post, pentru toate pozițiile sunt alocate 15 categorii individuale, fiecare fiind evaluată pe o scală de 5 puncte. Numărul maxim de puncte pentru această parte a chestionarului este de 75, cel minim - 15 puncte.
Valoarea totală maximă a chestionarului "Atestare", completat atât de șeful departamentului, cât și de angajatul care este certificat, este de 346 de puncte, iar minimul este de 58 de puncte.
Întreprinderea a dezvoltat o grilă de descărcare de gestiune pentru toate pozițiile: de la curățători la CEO, pentru fiecare poziție există deversări minime și maxime, de exemplu, paznic de noapte - de la 1 la 6, manager de personal - de la 6 la 11, inginer - , masterat - de la clasa a 8-a până la clasa a XII-a etc. Fiecare postare variază în 6 cifre. Se dovedește următoarea corespondență a scorurilor oficiale oficiale:
Astfel, scorul de certificare include autoevaluarea angajatului certificat și evaluarea supervizorului său imediat. Pe baza numărului de puncte determinate de gradul angajatului. Alocarea categoriei este asociată cu introducerea unui nou sistem de salarizare la întreprindere. Pentru un angajat, aceasta înseamnă că, cu cât este mai mare rangul, cu atât este mai mare salariul.
Cu cel puțin două săptămâni înainte de începerea atestatului, comisia de atestare trebuie să prezinte documentele atestatului: chestionar (se completează cu atestatul); carte de certificare (completat de managerul de personal); chestionarul "Atestare" (un exemplar este completat de supraveghetorul imediat, iar celălalt - de un angajat certificat).
Cartea de atestat (a se vedea apendicele 3) este completat de managerul de personal, care introduce date despre educație, experiență profesională, formare avansată, recompense, sancțiuni, indică scorul de atestare al attestatorului și conformitatea cu gradul funcției.
Managerul de personal, cu cel puțin o săptămână înainte de începerea certificării, trebuie să-i familiarizeze pe fiecare angajat cu formularul de cerere "Certificare", completat de supraveghetorul imediat și cu cardul de certificare.
efectuarea de certificare
Comisia de atestare este obligată să se familiarizeze cu pachetul de documente care atestă înainte de începerea certificării. Certificarea se efectuează în prezența unei persoane certificate. Comisia de certificare ia în considerare declarațiile angajatului și ale supraveghetorului său direct. După revizuirea informațiilor transmise despre activitățile de performanță ale angajatului pentru perioada anterioară, comisia, în cazul în care un angajat declară dezacord cu retragerea trimisă, are dreptul de a transfera certificarea la următoarea ședință a comisiei. Acest lucru contribuie la obținerea unei certificări mai solide de obiectivitate. Activitatea oficială a angajatului este evaluată pe baza conformității acestuia. cerințele de calificare poziție deținută descrierea postuluiși pe baza evaluării calității muncii pe care o desfășoară și a eficacității acesteia.
Conform rezultatelor certificării, angajatului i se acordă una dintre următoarele evaluări:
Astfel, metodologia prezentată pentru organizarea și desfășurarea certificării vă permite:
Apendicele 1
Chestionarul unui angajat certificat
1. Nume, prenume, nume patronimic ___________________________________________________________________________
2. Anul nașterii și data _________________________________________________________________________
3. Poziție ____________________________________________________________________________________
4. Starea civilă ____________________________________________________________________________
5. Experiența profesională în această funcție _______________________________________________________________
6. Ce cunoștințe și în ce domeniu doriți să vă aprofundați și să vă extindeți? ____________________________
7. Ce specializare pe profesie și ce metode doriți să învățați? ________________________
8. Unde doriți să lucrați în funcție de abilitățile și interesele dvs.? ___________________
9. Ești mulțumit de munca ta, dacă nu, ce te oprește? ____________________________
10. Comentariile și sugestiile privind personalul, viața organizațională și tehnică a companiei _______
"___" _______________ 200__. Certificat _________________
Anexa 2
Formularul "Certificare"
Numele, prenumele persoanei care este certificată _______________________________________________________
Poziție _________________________________________________________________________________
1. Partea generală
Din 7 instrucțiuni pentru fiecare categorie, selectați numai una.
2. Angajatul îndeplinește funcțiile de bază definite în fișa postului (pentru funcția de manager de vânzări) Evaluați fiecare funcție pe o scală de 5 puncte, unde 5 este scorul maxim și 1 este minimul.
Anexa 3
Carte de certificare
1. Numele complet angajat certificat Tronina Lyubov Pavlovna
2. Divizia "Comunicare"
3. Poziția la momentul administratorului de vânzări de certificare
4. Anul de naștere 1969
Starea civilă este căsătorită
6. Instituție educațională (nume, ani de studiu, specialitate, formă de învățământ)
Leningrad Institutul Electrotehnic. VI Ulyanova (Lenin), 1986 -1991, specialitate - "inginer proiectant"
7. Experiența totală de lucru la întreprindere: 3 ani 4 luni începând cu 08/25/98.
8. Experiența de lucru într-o poziție certificată din 07.24.01.
9. Studii la cursuri de perfecționare (locul și timpul de trecere), participarea la conferințe și seminarii:
10. Premii (stimulente) pentru perioada de certificare:
11. Sancțiuni pentru perioada de certificare: nr.
12. Scorul de atestare, determinat de chestionarul "Atestare", completat de către supraveghetorul imediat și angajatul certificat însuși, și conformitatea cu categoria oficială:
291 de puncte, corespunzând categoriei a 12-a director de vânzări
13. Observații și sugestii făcute de membrii comisiei de atestare ____________________
14. Observații și sugestii făcute de un angajat certificat
15. Evaluarea activității unui angajat certificat prin rezultatele votării
Membri ________ prezenți ai comisiei de certificare
Numărul de voturi "pentru" ____________________ "contra" _______________________
Recomandările comisiei de atestare (indicând motivele pentru care acestea sunt date)
Președintele Comisiei de atestare ____________________
Secretar al Comisiei de atestare _______________________
Membrii comisiei de atestare ___________________________