Az її űrlapon szereplő személyzet értékelése. A személyzet szervezése és tanúsítása

A személyzet értékelésének és értékelésének megértése gyakran zavaros. A személyzeti menedzsmenttel foglalkozó szakember számára fontos az értékelés - a személyzettel való munka egyik legfontosabb eszköze - tanúsítás felülvizsgálata is. Az Aje pihenés szigorúan formalizált eljárás, a munkajogi szabályozásnak megfelelően.

Az igazolás lényege, hogy a cég határozza meg a gyakorló végzettség lépéseit ültessünk vimogokat. Usі bűz lerakta az alapot munkaszerződés be van jegyezve a posadovіy іnstruktsiї és a deyaky vipadkah és a posad kerіvnіkіv, fahivtsіv és más szolgálatosok minősítő dokijánál, valamint a tarifa-kvalifikációnál a galunіyіkh galuнінх. A személyzet értékelésének eljárását olyan törvények határozzák meg, mint a szövetségi és az Orosz Föderáció alanyai.

A személyi állomány értékelésének tengelye pedig a tudás, kompetenciák és a munka teljesítménymutatóinak egyenlő minősítésének kijelölése. Az értékelés lehetővé teszi, hogy felmérje a munkavállaló és a munkavállaló minőségét, kidolgozza a munkavállaló fejlesztési tervet és új feladatot állítson fel számára. Lehetőség van az általa kölcsönzött ültetvények életképességének értékelésére, ábrándozásra a kőművek látványában.

Mi a helyzet az obov'yazkova értékelésével és tanúsításával?

Egy gályasor közelében, például fényben, szuverén szektor vagy ellenőrzése, teljesítményértékelése alapján a személyzet és obov'yazkovim. De a legtöbb magáncég esetében a tanúsítás önkéntes, és a kerámia kezdeményezésére történik. Ha van kedve, jöjjön be és kérjen hivatalos dokumentumokat. Ami a személyzet értékelését illeti, akkor nem lesz obov'yazkovaya a cégek számára, nem az erkélyek és az istállók mögött.

Végzett értékelés - a folyamat formalizálása, a személyzet alacsonyabb értékelése. Azon vállalkozásokon, amelyek tanúsítását jogszabály nem bünteti, általában a struktúra átszervezése során nyerték el, a szakemberek képzettségének javítása, a munkadíj rendszerének megváltoztatása miatt.

A vállalaton belüli értékelési rendszer létrehozása más feladatok javításához szükséges, például a spivrobitnik munkájának hatékonyságának értékeléseként, a kitűzött feladatok feletti ellenőrzésként.

Ha az igazolás csak egy későbbi jóváhagyott terv után lehetséges (például ötévente egyszer), akkor az értékelési eljárás a vállalat közvetlen vezetőitől függően legalább naponta elvégezhető.

Dokumentáció

Az igazolási eljárás bejegyzésekor az „A hitelesítésre vonatkozó szabályzatba” be kell írni. Szerinte a cég létrehozhatott egy hitelesítő bizottságot, amely az igazolás eredményéről dönt. Ezen túlmenően az ilyen jutalék gondolata is alátámasztásra kerül a szakember felhívására, mert „az ültetvény elfoglaltságának inkonzisztenciája, vagy a munkát elkobozzák a nem megfelelő képzettség miatt, amit az ültetvény eredményei is megerősítenek. tanúsítvány” (az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 81. cikkének 3. bekezdése). Az igazolási bizottság lehet állandó szerv – a törvényhozás vezetője.

A raktárban és a megbízás Szabályzattal történő egyeztetésének sorrendjében fel kell tüntetni:

A tanúsítás rendje, sorai és formái;

A gyakorló szakemberek értékelésének kritériumai;

Látja a határozatot, amelyet az igazolás eredményére elfogadnak, a parancsot elfogadják;

A robotértékesítő döntéseire vonatkozó egyéb rendelkezések.

A társaság értékelési rendszere érdekében készül a „Létszám-értékelési szabályzat”, illetve van-e más olyan szabályozó dokumentum, amely előírja a feladat céljait, a személyi állomány értékelési szakaszainak menetét. Ha igen, az elbíráláshoz nem szükséges az üzembe helyezés utáni raktár előírása. Age vin moldovatimetsya elöregedett bőrspecifikus értékelés céljából.

Spivrobitnikov előkészítése

Hitelesítéskor az aláírás alatti „Hitelesítés lebonyolítási szabályzata” szakembert kell ismerni. A munkaügyi vita hibáztatása során a golyva robotolójának bizonyítania kell, hogy tájékozott volt a minősítés elvégzéséről, amelynek eredménye lehet az első fokozat (az RF törvényhozó gyűlése 2004.06.04. No. 5-В03-82).

Ha korábban a vállalat nem végezte el a személyzet felmérését, akkor mindennél jobb, ha a spivrobitnik negatív lesz az innováció árára. Éppen ezért időnként fontosabb - az értékelési rendszer megfelelő előkészítése -, hogy ügyeljen a robot komolyságára. Fontos, hogy az összes spivrobitniknek üzenetet küldjünk ezekről, mivel magát az értékelést végzik. A vállalat gondossága és її személyzeti tisztviselők vétkeznek az értékelés céljának a munkavállalókkal való tisztázásáról.

Ne becsülje túl a személyzetet, mint elnyomó karaktert. A pénz nagy részét személyi tartalék képzésére, vagy a központi iroda személyzeti szükségleteinek elosztására fordítják. Ha egy cégnek értékelést kell végeznie, nem szükséges más alkalommal csak az „úgy elfogadott” szilánkokat elvégezni. Nem lehet elnyerni a személyzet értékelését a spivrobitnikek hívásának eszközeként. Tim több, jogi szempontból még jobb kitalálni. Aje navit yakscho vdastsya zvіlniti svіvrobіtnik hivatalosan, az értékelés eredményeiért a zvіlnennya döntését a bíróságon oskarzhen meg lehet adni, amely a bérbeadáskor a bіk pratsіvnika lesz.

Ezen túlmenően nem lehet „megváltoztatni” egy ilyen eltérő felfogást, mint a személyzet értékelését és annak hatékonyságának értékelését. Az első eljárás egy személy képzettségének és készségeinek értékelésére szolgál, nem pedig műként. Másrészt általános gyakorlat a kulcsfontosságú teljesítménymutatók – KPI (Key Performance Indicators) – rendszerének bevezetése.

A személyzet gyakorlati értékelése

Azokban a cégekben, ahol a bőrspecialitások osztályozási skálája van, a szakembereknek lehetőségük van a szakképzettség állandó előmenetelére, és ennek eredményeként a karrier növekedésére. A gyakorló szakember képesítésének és tevékenységének eredményének meghatározásához értékelést végeznek, egy ilyen ügyintéző altáskáiért dicsérhető a szakember előléptetéséről szóló döntés. Az elbírálás jogilag nem elég erős, a minősítés alapján az egyenrangú képesítések formális kinevezését, illetve ennek a személyi állomány fejlesztésének szakmai bővítését célozza.

A cég javasolhatja, hogy a próbaidőszak letelte után a gyakorló orvos számára végezzen vizsgálatot. Ennek alapján világosan kifejtjük a munka eredményességének mindazon kritériumait és mutatóit, amelyekhez külön értékelést kellett adni az ültetésre megállapított normából. A következő értékelés véletlenszerűen (negyedévente) végezhető el. Az elbírálás a kerámiás munkás vagy magának a szakembernek kérésére értékelhető. Főleg a változtatást tervezik kerti cipő. Például, amikor új ügyfelet helyez át a szolgáltatásba, vagy fogyasztás céljából válhat egy kezdő kereskedő mentorává.

Az értékelésre való felkészülés folyamata így nézhet ki. Spіvrobіtnik önértékeli magát az éneklési kritériumok alapján, két blokkra osztva: „Képesítések” és „Kompetenciák”. Yogo ker_vnik leteszi a jegyeit (labdák láttán). Miután az ilyen pontszámok egyenlőek, osztályzatot (posada) rendelnek, és ennek eredményeként egy kém jön fel. Az otrimanih pokaznikі v kerіvnik alapján hajtogatott távoli tervútmutató kidolgozása a szakmai oldal erősségei és gyengeségei javítására.

Az értékelés eredményeihez a Sound felmérést is végez a munkavállaló jelenlétéről, a munkavállalóról, valamint a személyzettel végzett munkából származó fakhivetekről. Megbeszélik az értékelés zocremáját, amelyben a kőmunkás és a spivrobista a legnagyobb változatosságot láthatja. Kerivnik tudni a spivrobitnik a tervből a fejlesztés a többi, akkor jobb lesz vele új feladatokat. Ennek eredményeként döntés született a munkavállaló magasabb besorolási fokozatba (posada) áthelyezéséről, tárgyalás alatt áll a fizetés módosítása, pótlékra helyezés. A gyakorló apjáról értesítik őt a zustrіchі pіdbags miatt. Az értékelés eredményeit és a megjegyzéseket tartalmazó fájlt a tanúsítónak és az értékelőnek továbbítják.


Olvassa el is

A szakosztály cikkei

  • A képesítések független értékelése

    A robotmunkások és állampolgárok ösztönzése a rendszerben való részvételre módszerével független értékelés Az adótörvényhez módosított minősítések. És a módosítások Munka Törvénykönyve garanciákat és kompenzációt nyújtanak a gyakorló szakembereknek a képesítések független értékelésének teljesítésének időtartama alatt.

  • SanPiN munkaterületekhez

    Jóváhagyta a SanPiN 2.2.4.3359-16 „Egészségügyi és járványügyi segítségnyújtás a fizikai tényezők munkahelyén” (post. Állami egészségügyi orvos az Orosz Föderáció 2016. június 21-én, 81. sz.). Az új SanPiN visszaállítja az egészségügyi és járványügyi előnyöket a nem ionizáló természetű fizikai tényezőkre a munkaállomásokon és…

  • Szakmai standardok megvalósítása a szervezetben

    Tengely néhány hónap bizonyos időpontokban szükséges a szakmai standardok kialakítása. A zv'yazku z tsim cégnél egyértelműen képviselnie kell a szakmai szabványok végrehajtásának eljárását, valamint a zastosuvannya következményeit és érvényességét.

  • Mi az a pszichotípus?

    A HR, különösen, ha nem fedi le a pszichológiai fényt, szereti a "pszichotípus" szót. „Ez a jelölt nem illik hozzánk a pszichotípusból!”. Ha megkérdezi, mi ez, és hogyan vannak pszichotípusai, úgy hangzik, mintha introvertált és extrovertált emberekről hallana. Kolerikusabb és szangvinikusabb. A táplálkozásról, hogy melyik pszichotípusnak kell hazudnia a jelöltnek, és ha a pszichotípusok a legjobbak társaságában vannak, akkor a bölcsebb hang nem szólal meg.

  • Hogyan készítsünk kompetenciamodellt cégünk számára, komoly viták nélkül

    Az egyik legnagyobb hatékony módszerek hatékony személyzetirányítási rendszer kialakítása és a kompetenciák fejlesztése. Hasonló munkát végeznek annak érdekében, hogy a vállalat stratégiai céljai helyesen megfogalmazhatók és könnyen megvalósíthatók legyenek. A kerіvnik kompetenciáinak helyes fejlesztésének vezetői helyesen tudják hangot adni a személyzetnek a munka normáinak, és javítani tudják a munka hatékonyságát.

  • Rendszerszintű adatok a szervezetben és lefolytatott Assessment Center a cégben

    Az Értékelő Központ jelenleg leggyakrabban konkrét személyi feladatok elvégzését szolgáló fejlesztési projektként valósul meg. Ilyen feladat lehet a legjobb utánpótlás kiválasztása, az értékesítők toborzásának felmérése, a személyi tartalék képzése, az új megüresedésre kiírt belső pályázat, valamint a kulcsfontosságú újoncok azonosítása.

  • Úgy tűnik, a könyvelés erősen lefoglalt

    Hogyan lehet kitalálni, hogy a szakemberek miért nem tudnak megbirkózni a munkával? Lehetséges, hogy a bűz túlterhelt, és további személyzetre van szükség, különben a bűz nem elég hatékony? Egy hozzáértő rozpodіl_ navantazhennya segítségével lerövidíthető a személyzet a munka hatékonyságának csökkentése nélkül.

  • "360 fokos" módszer: mit kell tudni a hatékony értékeléshez?

    Bizonyos helyzetekben pontosan fel kell mérni a spivrobitnik szakértelmét és készségeit. Például a cégnek van egy másik kockázata, hogy a gyakorló szakemberek kompetenciájának modelljét megerősítették, és a személyzettel való munkavégzés szolgáltatását táplálták: hogyan ...

  • Új eljárás a munkaterületek tanúsítására

    2011. március 1 gyereket kezdeni új rend munkahelyek tanúsítása a dolgozók számára. A dokumentum részletesebben meghatározza a hajtogatási eljárás lebonyolításának szabályait, a résztvevők raktárát, kötéseiket és segítségüket.

  • Dokumentáció

    A munkavágy alatt felvetődik a munkás érdemek nyilvános elismerése, a munkások körében a jó munkás előtti tiszteletadás, amint azt a csicsás munkaügyi jogszabályok által megállapított zastosuvannya formájában látják, az érdeklődési körbe kerülnek, ha nyernek.

  • A személyzet értékelése a szabályok szerint: Hitelesítési szabályzat

    Az értékelés a személyzet értékelésének egyik legszélesebb köre. Az Ale on vіdmіnu vіd іnshih az időszakos értékelés іnshih formáit képezi, tanúsítvány є є є є є є є є є є є і і ​​є єєєіі іє єєє і і ​​і і, peredbachenoyu törvényhozás, і і mаga є osobliї retelnosti részben okmányos regisztráció.

  • A személyzeti menedzsment szolgáltatás auditálása: az értékelés szempontjainak és indikátorainak kiválasztása

    Aktuális trendek a szervezet tevékenysége a tudományos személyzeti menedzsment szerepének és fontosságának népszerűsítéséhez kapcsolódik. A nagy- és középvállalatok munkája kezd világosan megérteni, hogy az üzleti életben gyakorlatilag lehetetlen sikeres vezetők és motivált szakemberek nélkül.

  • Korábban az Értékelő Központot (a továbbiakban: Értékelő Központ), mint személyzeti munkafolyamatot, 1954-ben, egy későbbi program részeként vezették be az AT&T-nél, és már 1958-ban is elkezdték következetesen pontozni a felkészültség értékelésére. vezetői tevékenység. A 60-70-es években sok amerikai cég létrehozta a Személyzetértékelési Központot (IBM, Standard Oil of Ohio, Sears Robux és mások). 1970-ben 100 cég működött az Értékelő Központokban, 1980-ban pedig már megközelítette a 2000-et.

    1998 körül a technológiát az orosz tanácsadó cégek elkezdték aktívan adaptálni és fejleszteni, és 2001 óta mindenütt elterjedt Oroszországban.

  • Mikor van szüksége egy szervezetnek átfogó értékelésre?

    A személyi állomány értékelésének és értékelésének rendszere a humánerőforrás-gazdálkodás fontos eleme. Az értékelési rendszer intellektuális hatékonyságának elve összetett természetű, amely vrakhovu minden raznomanittya zavdan, mint rozv'yazuyut specifikus szervezet a globális személyzeti menedzsment rendszerben. A mai vállalatok két koncepciót nyernek: a személyzet értékelését és értékelését. Damo a legtöbb kirívó vyznachennya Megértem.

Igazolás- egyenlő pontszámot szakképzés az a kölcsönzött üzemi szakember szakiránya, valamint a szolgáltatás minősítési kategóriába való besorolásának jóváhagyásáról szóló igazolás.

Igazolás- Az eljárást munkaügyi jogszabályok szabályozzák - szükséges a személyi állomány értékelésének felülvizsgálata. Személyzeti tanúsítás kétévente legfeljebb egy alkalommal, de négyévente (vagy a szerződés időtartamának lejárta után) legfeljebb egy alkalommal kell végrehajtani. Nyert є pіdbityam pіdbіvkіv munka svіvrobіtnik a vypolnenі termіnі dії yоgo munkaszerződés, evaluаciаn eredmények yogo gyakorlat a teljes időszakra іїtd szerződés, аn kijelölt életképességi szint vіbnossvіvіfvіf svіvrobіtnik vіdvіdnі podovіdny vimogi (polodіyіy іnstruktsії), amelyek alapjául a munkaszerződéstől. A személyzet tanúsításának végrehajtási eljárását szövetségi törvények és az Orosz Föderáció alanyai törvényei határozzák meg. Az igazolási bejegyzések elvégzéséhez az igazoláshoz hivatalos dokumentumok megléte szükséges.

A személyzet minősítése - a gyakorló gyakorló nyári időszakra (hónap, negyedév, folyó) időszakos újraellenőrzésének rendszere, újonc képesítései minőségének értékelése, obov'yazkiv felállítása. Valójában a személyzeti értékelések és tanúsítványok megértése gyakran zavaros. Іsnuє kіlka tekhnologii végzett igazolások (értékelések):

1) objektív kritériumok alapján (a munka végső eredményeinek értékelése)

2) a nem köztes magok szubjektív értékelésének javításával.

3) a "360 fokos" módszer - a személyzet körkörös szubjektív értékelése, ha a dolgozót saját ügyintézője, kollégái, támogatói és ügyfelei értékelik.

A győztes információs bázistól függően a személyzet tanúsításának néhány típusát meg lehet nevezni: a minimálisan szükséges információk (életrajzi adatok, jellemzés) szerint; magánjellegű kiegészítő információk (szakértői értékelés adatai) kiválasztásából; a legteljesebb kiegészítő információk (szakértői értékelések adatai és a pszichológiai stimuláció anyagaiból összeállított egyéni pszichológiai jellemzők) felhasználásával.

A személyzet tanúsításának (értékelésének) céljai

1. A gyakorló gyakorlati eredményeinek értékelése. 2. Ültetésük életképességének kijelölése. 3. Hiányosságok feltárása a felkészülés során. 4. Terv összeállítása a gyakorló fejlesztésére

Dodatkovі

1. A teljesség újraellenőrzése a csapattal (okosabb munka a csapatban, lojalitás a szervezethez, munkaerőhöz és törődéshez) 2. A munkára, a településen való munkavégzésre való motiváció újraellenőrzése. 3. A gyakorlói pályafutás kilátásainak kijelölése.

1. A személyzeti menedzsment fejlesztése és a személyi munka hatékonyságának javítása. 2. A kiválóság és a fegyelem kiválóságának előmozdítása.

Különleges

1. Kijelölt orvosi létszám és azon települések sora, amelyek böjtre küldik a felhívást. 2. Polypshennya erkölcsi és pszichológiai légkör a szervezetben.

A fő pszichológiai szabályok tanúsítás (értékelés): 1) Obov'yazkove vodomlennya eredmények a szakemberek.

2) Az értékelést nem lehet alábecsülni a kritikával.

3) Nem lehet azonnal elmondani a kérdezőnek a tanúsítás eredményét és a munka kifizetését

4) Az általános nyelvi sorrendben magyarázza el a spivrobitniknek, hogy a személyzet tanúsítása büntetőeszköz a kifogásolható chi „rossz” fahivtsiv-nek nevezésére; nem csak a robotikusoknak, hanem maguknak a szakembereknek is segítségül hívták szakmai képzésük gyenge pontjainak megismerésében és kiszívásában.

Az igazolás eredményei alapján egyéni terv készül a bőrfahivtsya fejlesztésére, amely átadja a képesítésének (szemináriumok, képzések, próbaidő, konzultációk) és karrierfejlesztésének előrehaladását.

A személyzet értékelésének (becslésének) negatív aspektusai - az értékelés egy része (többnyire gyakrabban) demotiválja a személyzetet, irányítja a gyakorlati szakemberek szuszilláját, beleértve a megállapított normák megsértését is. Ennek eredményeként figyelmen kívül hagyják mindazokat, amelyekre nem adnak pontszámot. A gyakorlati szakember számára az első terv egy sikeres szervezet egésze, és egy különleges eredmény. A borászcsapatban túlzottan magas a versengés a spivrobitnik között, és rendszeresen szórja a társadalmak közötti konfliktusokat.

A tanúsítás a szakasz végén történik: az előkészítés, maga a tanúsítás és a segédtáskák tanúsítása.

Készítmény , zdіysnyuvana személyzeti szolgáltatás, beleértve:

A tanúsítás lebonyolításának elveinek és módszereinek feltárása;

Látott normatív dokumentumok a tanúsítás előkészítéséről és lebonyolításáról (mandátum, a tanúsító bizottság listája, a tanúsítás lebonyolításának módszertana, a tanúsítás lebonyolításának terve, a tudósok képzési programja, a személyes adatok gyűjtésére vonatkozó utasítások);

Speciális program készítése a tanúsító látogatások előtti felkészülésből (a tanúsítás elvégzésekor, az új módszertan előtt);

Tanúsítási anyagok (nyomtatványok, nyomtatványok stb.) elkészítése.

Tanúsítás lebonyolítása :

A tanúsítók és ügyintézők önállóan (megosztott személyzeti szolgáltatási struktúra mögött) felkészülnek a hívásra;

Attestovanі és nem kevesebb, mint cerivniki, és th spіvrobіtniki és munkatársai zapovnyuyut otsіnochnі formában;

Az eredményeket elemzik;

Megbeszéléseket tartanak tanúsító bizottság.

Altáskák :

Személyzeti információk elemzése, személyes adatok bevezetése és kiválasztásának megszervezése;

A tanúsítás eredményének megerősítése.

A tanúsítási bizottság, mivel a legtöbb orosz tanúsítási aktusba került át, az alábbi értékelések egyike róható fel a gyakorló orvosra:

a) föld és vadászati ​​érdemek kölcsönadása;

b) kölcsön nyújtása a földterületnek a munkálatok javítására és a folyón keresztüli újrahitelesítésre vonatkozó bizottsági ajánlások teljesítésére;

c) kölcsön nyújtása a földterületnek a munkálatok javítására, valamint a folyón keresztüli újrahitelesítésre vonatkozó bizottsági javaslatok teljesítésére;

d) ne mutasson ültetvényeket.

Az igazolási anyagokat átadják a szervezet felettesének, hogy meghozza a szükséges döntéseket. Az igazolványt és a szakorvos igazolását a speciális bizonyítványából veszik. A tanúsítás jogi feljegyzései.Az igazolás eredményét átadják a szervezet felügyelőjének, aki a megállapított eljárási rend szerint az alábbi döntések egyikét hozza meg: a) a gyakorló kíván; b) más munkakörbe való áthelyezés elősegítése; c) nyisson munkaszerződést.

Az igazolás lebonyolításánál fontos, hogy az zökkenőmentesen történjen, és az értékelési szempontok betartása.

Az értékelés tárgyai a következők:

· A viselkedés jellemzői;

· Vikonannya posadovy obov'yazkіv;

· Szakadt kompetencia;

· A tevékenység hatékonysága;

· Hasított elérési célok;

· Különleges funkciók stb.

Az értékelés tárgyának kiválasztásakor fontos megérteni, hogy milyen világszervezet jelölhet ki szabványokat. Például, ha nincsenek egyértelműen meghatározott terepépítő cipők, akkor a kerti cipők méretét csak hozzávetőlegesen tudja értékelni egy bőrgyógyászral, és ennek eredményeként az értékelés felületes és szubjektív lesz.

A személyzet értékelése során az értékelés főbb tárgyai a következők:

· A gyakorlat eredményei az óra éneklési időszakára;

· Különféle tevékenységi körök a spіvrobіtnik és a yogo felállítása a kerti cipőkhöz;

· Speciális jellemzők, amelyek a munka- vagy szervizfunkciók végrehajtásához szükségesek;

· Potentsіynі zdіbnostі ig éneklő robot V'yazigin A. Pidbir, a személyzet értékelése és tanúsítása a kereskedelem és a szolgáltatások területén. Top, 2005.

A következő lépés az értékelés főbb tényezőinek és jelzéseinek meghatározása. Az értékelési tényezők a spivrobitnik jellemzőinek halmaza, amelyeket úgy értékelnek, hogy lehetőséget adnak egy személy valódi pillantására. Az értékelés jelzései az ilyen indikációk lépései. Az értékelési szempontok is változnak. Értékelési kritériumok – láncküszöb, mint az ügyintézői munka értékelése és elégedettsége mások segítségével.

Ha az értékelési tényezők telepítve vannak, az ár nem jelenti azt, hogy minden golyva megerősítse a spivrobitnik minőségét. Tisztviselők az értékelés orientációja az értékelés. Azonban akár néhány nap és konkrét kritériumok, értékelési tényezők is, amelyek sértő helyzethez vezethetnek: különböző kerámiák, egy és ugyanazt a spivrobitnik minőségét becsülik meg, nézze meg őket különböző, és néha a csempe helyzetéről. Ennek eredményeként a dolgozók dezorientációja, munkavégzésük hatékonysága csökken.

Az értékelés főbb tényezői, amelyek a legtöbb gyakorlóhoz eljutnak:

· Spivrobitnik professzionális minősége (tudás, dosvіd, újoncok);

· A beszélő erkölcsi integritása (őszinteség, elvek, gyakorlatiasság, obov'azkovista, önkritika);

· volovі asosі spіvrobіtnika (zavzyatіst, energіynіst, pratsezdatnіst);

· A spivrobitnik szervezeti és üzletszerű tulajdonságai (beavatottság, önállóság, tisztesség, fegyelem, önfegyelem, jobbra mutató kreativitás, szorgalom, vezetői hajlandóság, hatékonyság);

· Zdіbnostі spіvrobіtnika, a potencialі yakі is utvoritsya.

Fontos, hogy a spіvrobіtniki csak a munkájuk pénzéért legyen tanúsítva. Otsіntsі nem pіdljagaє sposobistіst lyudinі, ezért nem helyes dolgozni visnovok, chi jó є spіvrobіtnik zagal chi mocskos.

Pontosabban elmondható, hogy a kerіvnіstva értékelésének fő tényezőiként a szervezeti zdіbnostі, az erkölcsi és akaratosság, a műveltség, a munka és az üzlet zagalnі pіdbags, a organіzаtsії аbo vіddіlu kerül kiválasztásra. A funkcionális szolgáltatások magjainak értékelése során a vezetői eredményeket, a lineáris magok értékelését veszik alapul az eredményekhez, eredményeik értékéhez.

A fahivciv értékelésekor olyan értékelési tényezőket vesznek alapul, mint a kreatív tevékenység, a gondolatok, a kompetencia és a potenciál okosítása. A fahivtsiv munkájának eredményeként értékelje a szervezet stratégiai céljainak eléréséhez szükséges lépéseket, a vikonanniya set zavdan időszerűségét és hatékonyságát, a vikonanih zavdan pontosságát és minőségét.

A feldolgozott információk mennyisége a fő tisztségviselő a segédszemélyzet munkájának értékelésében.

E. Morgunov a "Személyzeti menedzsment: nyomon követés, értékelés, képzés" című munkájában Morgunov E. Személyzeti menedzsment: nyomon követés, értékelés, képzés, 2005. :

· A rendező számára - obsyag virobnitstva, proizvodstvenn_st pratsі, többlet, sobіvartіst, jövedelmezőség;

· Az állomány igazgatója közbenjárója számára - a fő tisztségviselő a létszám, a fegyelem (hiányzások száma), a kötelező végrehajtás, az összköltség, mennyibe kell fektetni a személyzetet;

· A főmérnök számára - a fő tényező a vállalkozás leterheltségének csökkenése, az anyag- és munkaerőköltségek csökkenése, a változási együttható, a termelékenység és a termelés minőségének növekedése;

· A személyzeti osztály vezetőjének - fő tényező a személyi állomány minősége, a létszám, az edzőtábor és a személyi állomány képzettségének előmenetele, a hiányzások száma;

· A maestro - vikonannya számára a termelés, a termelés minősége, a termelékenység növelése, a gyakorlat fegyelme.

A spivrobitnikiv munkáját a teljesség, a skála szempontjából értékelik.

A Pratsya pratsіvnika upravn_nnya, a yogo hajtogatását a következő tényezők alapján értékelik: zmist munka, függetlenség, rіznomanіtnіst, kerámiák mérete és hajthatósága, kreatív és szabványos eljárások spіvvіdnoshennia, vіdpovіdalnostі karaktere és lépései.

Értékelése standard munka, vikoristovuyut ilyen ügyintéző, mint ólomüveg a fő obov'yazkіv óra. Ésszerű okokból dolgozzon az arányosításon és az aránytalanításon, a hatalmasok és a tehetetlenek bebörtönzésén, függetlenül attól, hogy tervezettek vagy nem.

A legtöbb mai cégnél a hagyományos tanúsítási módszereket egy szakadatlan fazekas vikárius értékeli. A hagyományos módszerek hatékonyak a nagy ієrarchіchіchі organіzіyah, yakі dіyut іn ієєєєїїїїї їєєєєіі єєєнєєєєєєєєєє otochennya. Ezek a módszerek azonban kicsit kicsik lehetnek, mintha a mai, dinamikusan fejlődő, állandó versenyben működő cégek függelékévé tennék őket. A hagyományos módszerek előtt:

· egy adott előadóra fókuszálás, a jóga testhelyzet értékelése szervezeti kontextusban. Pratsіvnik vіddіlu, kakyi, miután a cég számára még fontosabb projektet bukott meg, egy ilyen értékeléssel Ön szerezheti meg a legnagyobb tanúsítási labdát;

· Az alapot csak a gyakorló nem középhaladó kerіvnik által végzett értékelése veszi alapul. Valóban százötven alkalommal vásárol a jegyző a kiváltságos állomáson - hogy kitűzze a feladatot, ellenőrzi és értékelje, a sors zsákjára értékelje a munka eredményét. Ne féljen a dolgozó kollégáktól, a beosztottaktól, a legmagasabb rangú ügyintézőktől, az ügyfelektől és a posztalkalmazottaktól;

· Tájékozódás a múlt eredményeihez, nem a szervezet és a spivrobitnik hosszú távú, ígéretes fejlődési irányának figyelembevétele.

A legkiterjedtebb, legrégebbi tanúsítási módszer a standard értékelés módszere. Külön nyomtatványt tölt ki az ügyintéző, amelyen a szabványos skála szerint csak a dolgozó munkavállalói oldalának okiratait értékelik hosszú igazolási időre.

Az egész módszer egyszerű, kis ablakoknak tűnik, és hozzáférhető. Az ilyen igazolás elvégzéséhez nincs szükség speciális képzés ne hagyatkozzon a sok időtöltésre vagy más erőforrásokra. Ezzel a módszerrel az összes gyakorló egyetlen tanúsítása biztosított.

Ezzel a módszerrel ennek a módszernek kevés hiányossága lehet:

· Az igazolást egy ügyintéző végzi, az egyoldalú értékelés szubjektív. A becsület erejéig kell testvérileg kevésbé profinak lenni spivrobitniknek;

Az értékelés minőségét rontja a standard értékelési skála, mivel nincsenek biztosítási jellemzők szakmai tevékenység bőrkrémes gyakorló.

A podolat pererakhovanі több nedolіki okremi szervezetek a standard értékelések módszerének finomítása a következő módon: az értékelési formát (kibővített és megsemmisített) nem maga a minősítő tölti ki, hanem a kádervizsgáztató, aki előzetesen részletes interjút készít a minősítővel, megbeszélve a gyakorló munkáját. , amelyet értékelni kell, rövid ideig. A kitöltött űrlapot aláírásra benyújtják a jegyzőnek, akinek időnként saját maga kell helyesbítenie előtte. Ebben a rangban az értékelés objektivitásának lépései kerülnek előtérbe, ezen a galérián a szakmai tanácsadó győz. Ráadásul a szervezet közepén nagyobb az elbírálás egysége, és a nyomtatvány szilánkjait egy és ugyanaz a személy tölti ki.

A Spivrobitniki pozitívan értékeli a fahіvtsіv humán erőforrásból szerzett tudását az igazolási űrlap kitöltéséhez. Az a bűz vvazhayut, hogy egy ilyen rangban az értékelés objektivitását segítik elő, tehát a kerivnik swaville elleni védelem bűze. Ezt a módszert azonban nem lehet leküzdeni szubaktivizmussal, de csak egy személy van - a szakképzett orvos szakadatlan főnöke. Profi minősítést végző képzéssel összefüggő festési kiegészítések, amelyek drágábbá teszik az énekvilág számára ezt a módszert, összecsukhatóbbá széles tömeg minősítésben.

A standard értékelések egy másik nem egyező módszerét leszámítva az ilyen szervezetek nem egy, hanem egy spratt formanyomtatványt nyernek, mintha a különböző szakmai csoportok sajátosságait szem előtt tartva hozták volna létre.

A személyzet értékelésére szolgáló alternatív módszerek tanúsításának második megközelítése. Ehhez a kerіvnitstvo por_vnyuє egy gyakorló munkája lendületet kapott más spіvrobіtnikov robotjaitól. Ebben a rangban vishikovuyutsya intelligens lándzsával - a legrövidebbtől a legmagasabbig a tanúsítási időszakra vonatkozó munka eredményeiért. Ennek eredményeként a gyakorlókat csoportok szerint osztályozzák: legjobb, legrosszabb, jó, átlagos vékony, hangzás a tartomány tetején a legtöbb gyakorlók számát tekintve.

Sormódszer egyszerű módokon gyakorló szakemberek tanúsítása. A zastosuvanniban egyszerű a bűz, könnyen érthető, és az igazolás eredménye sikeresen nyerhető a kártérítési szférában történő döntéshozatalhoz. És mégis, a módszerek több hasonló és megközelítőleg zastosuvannya otrimanih otsіnok z metoyu razvitka személyzet, szakmai képzés csak. Ezenkívül a világ lánca egy zhorstka értékelési forma, a szilánkok egymáshoz igazodnak egy gyermek segítőivel, és egy ilyen értékelési forma választása ún. konfliktushelyzetek közepén a vіddіlu, alkotó, hogy vtrat dovіri a kerіvnitstva.

Manapság a szakember értékelésének legnépszerűbb módszere, amelyet gyakran a hagyományos tanúsítás kiegészítéseként használnak, az Antsupov A.Ya., Kovalov V.V. célok kiegészítő telepítésének kezelési módszere. A személyzet szociális és pszichológiai értékelése. Vidavnitstvo: UNITI, 2006. - 303s.

Spіvrobіtnik és yogo kerіvnik a célok további telepítésének kezeléséhez, a svіvrobіtnik legfontosabb céljai az éneklési időszakban (1 óra vagy 6 ms). A legfontosabb célok az, hogy tükrözzék a mentő munkájának legfontosabb feladatát következő időszak. Ha a spivrobitnik és az ápolónő tanúsítási időszakát összevonjuk, az állatorvos dermális vénájának értékelését a spivrobitnik teljes speciális tervére és a teljes célrendszerre kell elvégezni. Az értékelés közösen történik, protekció, a jegyző hangja a végső döntés.

Ez a módszer egyszerű, áttekinthető és gazdaságos. Ezen túlmenően fontosabb a célok kitűzésének útja irányításának módja is. Oskіlki svіvrobіtnik vállalja a schodo kulcsfontosságú céljainak sorsát, és jelentősen elősegíti az értékelési folyamat objektivitását az Ön szemében. Ezenkívül a spіvrobіtnik razumіє bizonyos kritériumok szerint értékelheti, ami növeli a motivációt. Provіvshi párbeszéd iz svіvrobіtnikom, kerіvnik otrimuє possibilitіє ob'ektivnіshe otsіnі yogo. Erős kapcsolat van a szervezet és a képzés vezetőitől érkező egyéni célok, valamint a szóvivő szakmai tevékenységének irányításának célja között. Ennek fő hiányossága azok, akik a szakember szakmai tevékenységének nem minden aspektusát, hanem csak a legfontosabb feladataik lépéseit és minőségét értékelik, csak az értékelés objektivitását.

Az eredmények értékelésébe azok is beletartozhatnak, akik magas eredményeket értek el - filléres formában, elismerés formájában vagy egyéb formában. Prote vvazhaetsya, scho tysne pri'yazuvannya értékelése eredményeket a pincészet lehet az anyja a balszerencse. Mondanunk sem kell, hogy az értékelési eljárások zökkenőmentes folyamattá váltak, és nem véletlenszerűen hajtották végre a növekedés kimutatása érdekében.

A Zagalom, a fahіvtsі, mint az emberi erőforrások ápolása, két szempontra koncentrál, annak érdekében, hogy pozitív hatást gyakoroljon a gyakorlat eredményeinek értékelésére a szervezet tevékenységére. Először is, büdös legyen a pontig, ahol a személyzet munkájának értékelése pontos és tárgyilagos volt. Egy úton el lehet érni olyan becslési rendszereket, mint a minősítési skálák. Más módon kellene elindítaniuk a vezetőket, és értékelő interjúkat kell készíteniük, mivel ezek lehetővé teszik a pozitív kapcsolat kialakítását, a jó eredmények elérését és a munkatársak fejlődésének ösztönzését.

7.1.1. Becslési pontosság

A pontosság és objektivitás elérése érdekében a menedzsereknek emlékezniük kell arra, hogy a spivrobitnik robotja eltérő tulajdonságokkal rendelkezhet, és ezért a matrica paraméterei alapján értékelhető. Például egy sporttelevíziós kommentátor nagyszerű információkkal szolgálhat a gravitációról, a csapatokról, a játékszabályokról, ami lehetővé teszi, hogy elmagyarázza a nézőknek a játék pillanatait, és megismerje azokat a mérkőzés kontextusából. De ugyanazt a kommentátort rosszul vezethetik az újoncok, akik monoton hangon adnak tájékoztatást, vagy félbeszakítják kollégáikat egy óra riportra.

Az objektivitás érdekében az értékelést a legfontosabb jellemzők szerint kell elvégezni. A Bagatomirna otsіnka elősegíti a becslési eljárások hatékonyságát, és serkenti a személyzet növekedését és fejlődését.

Az értékelés egyik modern módszere a 360°-os fordulópont, amely a gazdag szakértők értékelési eljárásaiban a tanulás útjává válik, beleértve a szakember önértékelését is, amely lehetővé teszi számára, hogy kijátssza erősségeit és gyengeségeit, és kijelölje az utat. a fejlesztés érdekében.

A csoport előtt, hogyan kell elvégezni az értékelési eljárásokat, a spivrobitnik főnökei és kollégái, valamint maguk a szurkolók közvetítés nélkül léphetnek be. Tse segít, hogy a hajnal különböző pontjairól szemlélje a spivrobitnik munkáját. Zgidno hozzájárulásokkal, 2000 r. Az amerikai cégek 26%-a javított a matricák jellemzőinek minősítésén, és az ilyen cégek száma 1995 óta azonos. 11%-kal nőtt. Egyes cégeknél maguk a szakemberek határozzák meg, hogy kik tartoznak a csoportba, hogyan értékeljék munkájukat, kiben bíznak meg.

Az óra további részében rengeteg új értékelési módszert bontottak le. Az egyik leghatékonyabb és gyakran népszerű módszer teljesítményeredmények értékelése Ennek a módszernek a keretében a menedzserek visszajelzést adnak a kérdezőbiztosok munkájáról, és ezen eredmények alapján három értékelést adnak a bőrre a kérdezőktől: A \u003d látható eredményeket, B = magas és átlagos pontszámok, C = teljes lefedettséget igénylő pontszámok. Sok cég időről időre a dolgozók 10%-át küldi el segítségükre, hogy jobb eredményeket tudjanak felmutatni. Ford Motor Company, Intel, Hewlett-Packard, Sun Microsystems, Microsoft nyerje meg azokat a chi és más különböző értékeléseket. A pribіchniki vvazhayut, scho bor lehetővé teszi, hogy pontosan értékelje a munka eredményeit, és irányítsa a személyzet fejlődését. Védd meg a rendszer kritikusait, ahogy ők nevezik ennek a zvilnennya értékelése, stverdzhuyut, hogy ez a módszer szubjektív ítéleteken alapul, hogy a borok hoznak eredményt, és a gyakorlók diszkriminációja, mint a "nem illik" a vad potikához.

A legutóbbi csoportbírósági eljárás során megállapították, hogy a minősítési rendszert a társaságnak kell kialakítania ford motor,є diszkriminatív száz éves gyakorlat. A hasonló bírósági döntéseket más minősítési rendszerek is dicsérték Conocoі Microsoft. A munkajoggal foglalkozó galéria szakértői attól tartanak, hogy növekszik azoknak a bírósági eljárásoknak a száma, amelyekből a hajtóerő növekszik.

7.1.2. Elnézést, hogy az értékelési eljárások óráját okolja

A tipikus megbocsátás előtt a gyakorló szakember munkájának becslésével a következőket teheti hozzá:

Intenzív ellenségeskedés, amelyet a gyakorló felerősít, és amely átvihető a tevékenység másik oldalának értékelésére (az értékelés sztereotipizálása);

A személyek értékelésének megfigyelése, mintha modort kaptak volna (halo-effektus);

Értékelések megfigyelése olyan személyeknél, akik közvetítő nélkül értek el jelentős sikereket az üzleti értékelés elvégzése előtt;

A nem megjelenése csendes nedolіkіv, mint a hatóságok a legtöbb becslés;

A gyakorló tapintatos tevékenységének értékelése (a helyzethez méltó tobto) potenciális képességek felmérése;

Alulbecslése becslések személyek, yakі skhilnі mutatni elégedetlenség, nezgodny;

Sokkal fontosabb, hogy speciálisan magas vagy, navpak, alacsony (jó vagy rossz) minősítéssel nyerjünk;

A Pragnennya átlagos értékelést ad;

A személyek alábecsülése, nem tekintélyes diplomásoktól kölcsönözve, mivel nem törődnek a tekintéllyel (kiegészítő szolgáltatások);

Értékelési nyilatkozat azoknak a személyeknek, akik közel állnak azokhoz, akik kinézetüket értékelik, megvilágosodtak és vékonyak;

Személyek alábecsülése, yakі felismert kudarcok a vikonannі beton zavdannál közvetítő nélkül az üzleti értékelés elvégzése előtt;

5. Ítélet, amely elveszett, hagyja jóvá a pozíciókat a skála vimiryuvannya létesítmények. Bármilyen sorrendben roztashuvati lehet. A válaszadók attitűdjének intenzitását az általuk kiosztott skálapozíciók átlagos pozíciójának számítása függvényében értékeljük.

A szociológiai gyakorlatban a Thurstone-skála zastosovuetsya politikai, nemzeti, antimilitarista és egyéb attitűdök beépítését jelenti.

Az Osgood-féle szemantikus differenciálmódszert széles körben használják.

R. Likert skála: її alapján - semmire jó becslési skálák (kontinuumok, differenciálok) ítéletekkel, mintha inkább kevésbé "tetszett" beállítást fejeznének ki. A válaszkategóriák száma 2-től 7-ig terjed. A variációk tehát egyetlen kontinuumon rendeződnek (negatívtól pozitívig). Bali podsumuyutsya. Az összpontszám a válaszadó pozícióját jellemzi a kontinuumon (például a „konzervatívtól” a „liberálisig”). Motivációfelmérést nyerhet. Vіdbіr sudzhen zdіysnyuє reprezentatív szakértői csoport.

7.1.4. BARS módszer

A tipikus kegyelmek felhasználhatók az ilyen technikák segítségére, mint pl. értékelési skála a rögzített viselkedési mutatványokhoz(behaviorally lehorgonyzott értékelési skála - BARS), mint rozroblyaєtsya az egyik legfontosabb szempont a gyakorlat, scho pіdlyagaє otsіntsi. Az eredmények értékelésére szolgáló bőrskála egy adott viselkedési csoporthoz kapcsolódik, amelyet a pontszám bontásában írnak le. Egy kémmunkás eredményeinek bőrszempontú skálán történő kémkedése révén pontosabban értékelheti a kémmunkás eredményeit.

ábrán. 7.1. Tsya posada továbbítja számos obov'yazkiv (lehet néhány szempont): támogatás a gyakorlati birtoklás, képzés spivrobitnikiv, további grafikai munka. Minden bőrbetegségnek saját skálája van. ábrán. 7.1. be van állítva egy skála a munkarend teljesítésének becslésére szolgáló módszerrel. Az eredmények jók a 7-es, 8-as és 9-es csörgéseknél, és a hírhedt eredményeknél - 1-es, 2-es és 3-as golyó. Yakscho Posada, a linicsi rezgésének főnöke benne van az ostvyzkiv-ben, a bőr az eredmény az All -in -by -scale skálák összerendelésének eredményéről.


Mal. 7.1. A rögzített viselkedési jelzések értékelési skála variációjának feneke

7.2. A tudósok és a fahivtsiv eredményeinek értékelése és a tanúsítás módszertana

A személyzeti menedzsment folyamatának egyik legfontosabb eleme a folyamatos értékelés szükségessége teljesítmény, a munkaközösségek és más munkavállalók tevékenységének eredményei, svvvіdnosyachi їх із normák, prierednіm іvnіm аbо vikoristovuuuuuuilletékes szakértők. A személyzeti menedzsment szolgálat tevékenységének állandó áttekintése tehát a szervezet egésze, valamint az összes leányvállalat, csoport, szakember által elért eredmények elemzése, valamint az ezeket indokoló okok elemzése. egyéb eredmények az eredmények értékelésében: a pozitív tendenciák nem teszik lehetővé a helyesség megerősítését a meghozott döntések előtt, a viselkedési modellek magas megfelelőségének befejezését, a negatív tendenciák pedig a modell elégtelenségére, a megoldás eredménytelenségére utalnak, és ösztönzik a döntések meghozatalát. a személyzeti menedzsment teljes elveit és módszereit.

Ennek a folyamatnak a kulcsszerepe végeredmény értékelési rendszere tevékenység, az eredmények egyenlőségének értékelésére szolgáló kritériumok kiválasztásának elveinek és megközelítéseinek változatossága. A Zocrema számára magának a PM-szolgáltatásnak meg kell ismerkednie a személyzeti politika bármely eleme eredményeinek értékelési kritériumaival. Valójában a személyzetirányítási rendszernek vannak olyan raktárai, amelyekben megjelennek a szubjektív tényezők, a felek érdekei, a kölcsönös modalitás sajátosságai.

Az egyikben a Tsillenosti Kolektiv által formalizált jak, a prazivnikiv, a szervezett kilátások kultúrája és a bacin, valamint a szervezett praziy alapja, a foglyok alapjai. Az egyéni munkát nem értékelik kollektíven, és ki kell választani az értékeléshez szükséges kritériumokat: a kollektív munka transzferek spivpraktsyu, kölcsönös segítségnyújtás, kollektivizmus, saját tevékenységének folyamatos összehangolása a többi munkával, amelyet az egyéni gyakorlat nem mindig követel meg. Alapvető jelentőségűek lehetnek azok, amelyek a csapat érdekeinek fejlesztésével vagy anélkül a szervezet érdekeihez rendelődnek: a cég, a szakemberek egy erős szakmai szövetség tagjaiként szégyellik a її vimogi segítségét, ami gyakran csökkenti ї a versenyképességet.

Általában egy hozzáértő személy fejében egy olyan rendszert kell figyelembe venni a végeredmény értékelésére, amely megfelel a szervezet, a munkaközösségek és a munkavállalók érdekeinek, miután a rendszert kidolgozta. skrіznakh mutatja. Horizontális kommunikáció idején, amikor a személyzetet úgy kezelik, mint egy cég elmosott márkáját, ilyen változtatás csakis lehetséges. Vessünk egy pillantást a pidkhid tiszteletének érdemére, hogy a szervezet, az Egyesült Államokban működő hadosztályok gyakorlatában a végső eredményeket bemutató rendszert inspiráljon az utolsó pillanatban. A megközelítés alapja a végeredmény értékelésére szolgáló kritériumok kategóriáinak egysége a szervezet minden témájában: a munkanap előtti üzleti szint tekintetében, valamint a biztonság kategóriájának egysége, a célok összekapcsolása, az összes alany eretnekségei - gyakorlati szakemberek, csoportok, szervezetek.

P. Drucker a vállalkozások sikertényezőit elemezve Peters és Waterman kidolgozta az „okos” vállalatok jeleit, Scott D. nya pedig a cégeken végzett tevékenység eredményeinek jelzőrendszerének keresztmetszeti rendszerének kidolgozásához kapcsolódott. . Ezeknek a kritériumoknak az érvényessége (és nem maga a kritérium: az indikációk egyetlen kritérium alapján vannak felosztva, de a gyermek kötelességének sajátosságainak javításával is) azok számára, akik minden lanokért és gyermekért büdösek єmstva - cégek formájában zahal a munkahelyi pozícióba. A kritériumok egysége és lehetővé teszi, hogy biztosítsa az összes tevékenység egységét, amely közvetlenül eléri a közös célokat. Az indikációk jelentősége az idegen ház gyakorlója számára: az orvos konkrét feladatként, határként fogadja el őket, amelyek eléréséért fizetni kell, és az indikációk hatókörének nagy részét és tevékenységi módszerré válik, különösen a pov bűzeként 'yazan (és lehet) szőlővel. Otzhe, tsі kategória pokaznikіv takі.

1. Dіysnіst. Nyújtsa ki a kezét. Szükséges beszédek Otrimannya: a) óránkénti (tulajdon); b) a szükséges hatáskörökkel (hatékonyság); c) c. szükséges mennyiség. A forgatás alatt álló termékek kötelesek ismerni a higgadt embert, és a higgadt ember oldaláról megelégedve inni a világgal, igénytelenül.

2. Gazdaság. Spivvіdnoshnja resourіvіv, іkіlіd svіd pіd pіd pіd hіbnіbnіstva produktsії, і valójában spozhitіh resourіvіv.

3. jakist. A győzelemhez való kisajátítás, az önfegyelem, a különböző jelek jelenléte és ami különösen fontos, az úriember elégedettsége. Nincs más módja annak, hogy lefektessék a minőségi kritériumokat, mint az elégedettség, a nyugalom gondolata; spozhivach - a legfelsőbb bíró, hogy otsіnyuvach akostі.

4. Termelékenység. A következő együttható, amely növeli a vimіryuvаch dієvіstі növelésének költségeit a vіvіrіvіvаch ekonomіchnostі: a termékek száma a szabad erőforrások mennyiségéhez (beleértve a munkaerőt is), a kapacitás javításának mértéke vagy a felszabadítás megfelelősége az erőforrások mennyiségéig toshcho . Gyakran zastosovuyutsya és vizuális jelzések, amelyek megmutatják a paraméterek változásának ütemét.

5. Jakіst munkaélet. Az emberek reakciója, hogy az élet gyakorlatáról gondolkodjanak szervezeti rendszerek: Elégedettség a gyakorlattal, egy kis biztonság, a dolgozók benyomása túl vékony.

6. Innováció. Termékek, szolgáltatások, folyamatok, struktúrák hozzáfűzésének alkotói folyamata, akár a külső és belső vimoghoz, iváshoz, változáshoz is. e) A termékek alkalmazhatóságának javításának folyamata egy úri pillantással. Hozzáadhat egy áttekintést a szakemberek innovatív viselkedéséről.

7. pributkovist. A világ bővelkedik azokban a bejegyzésekben, amelyek az anyagi források és győzelmeik természetének összefüggését jellemzik: a bevételek és a nyereség növekedése, a vagyoni nyereség, a befektetések nyeresége is.

A gyakorló szakemberek teljesítményének értékelésére szolgáló rendszer vétkes abban, hogy lehetővé teszi a bőrön végzett munkaterületen végzett gyakorlat sajátosságainak értékelését a legfontosabb paraméterek tekintetében, beleértve a teljesítményértékelés szabványait és kritériumait, az értékelések megállapításának eljárását és a fejlesztést. értékelési pontszámok, tanúsítás szervezési folyamata, gyere be, scho szokja meg az igazolás eredményeit. Az igazolási rendszer hangoztatható, és її az eredmények zárva vannak a gyakorló szakemberek széles köre számára.

A tanúsítás a rendszeres időközönként hozzászokó személyzet átfogó értékelésének egyik fajtája.

Pid tanúsítvány a munkaeredmények, a munkavégzési magatartás és a képzettség elemzésének javításáról szóló szakbizottság határozata alapján véleményt nyilvánít: a) a kölcsönvevő érvényességének megerősítése; b) rozpodіl szakemberek a különböző kategóriák és egyenlő fizetés a munkaerő; c) a praxisjognak az azonos tevékenységet gyakorló általi megerősítése. Az igazolás folyamatában fordulópont van a gyakorló és a mag között (középút nélkül), és a gyakorló azt reméli, hogy képes lesz innovatív és kritikai jellegű javaslatokat bevezetni.

A tanúsítási folyamat a következő lépésekre osztható.

1. Előkészítő. Ebben a szakaszban a tanúsításra vonatkozó megrendelés előkészítése, a tanúsító bizottság raktárának megerősítése, a tanúsítási folyamathoz szükséges dokumentáció elkészítése (tanúsítási szabályzat, tanúsító személyzet listája, értékelési és tanúsítási listák) ; a munkaügyi kollektíva tájékoztatást kap a feltételekről, értékekről, az igazolás lebonyolításának menetéről - legalább egy hónappal a її előtt.

2. A szakember értékelésének szakasza. Az induló raktárban a gyakornokoknál szakértői csoportok jönnek létre: a minősített nem középhaladó tanúsítója, a gyakornoknál szakemberek (1-2 fő), a személyzetirányítási szolgáltatás gyakorlói. A bőrön attestovanye zapovnyuyutsya otsіnochnі lapok, scho közé pokazniki yogo tudás, umіn, novichok és eredmények іv pracі.

3. Lebonyolított tanúsítás. A hitelesítési bizottság előtt (két nappal a hitelesítés előtt) be kell nyújtani a hitelesítéshez szükséges dokumentumokat. A hitelesítő bizottság ülésén a megszakítás nélküli kerámiák igazolását kérik, minden benyújtott anyagot megvizsgálnak, és meghallgatják ezen kerámiák tanúsítványait. A hitelesítés eredményéről egy tanúsító ívet kell kitölteni, amelyet az alábbi tisztségek megszavazása után a tanúsított személynek bemutatnak: vodpovidaє zamanіy posadі az elme vykonannya ajánlásait a tanúsító bizottság és az újbóli tanúsítás révén rіk; nem látni az ültetést.

Az igazoló bizottság ülése jegyzőkönyvvel készül, amelyet a bizottság vezetője és titkára ír alá.

Visnovki attestatsionnoy komіsії vykoristovuyutsya ajánlásként shkodo prosuvanie igazolt erődített ültetvényre, zbіlshennya bérek, áthelyezés másik munkahelyre, zvіlnennya az ültetésből, hogy іn.

Ugyanolyan igazolást lát: pіdsumkova, promizhnu és speciális. A Pidsumkova tanúsítvány alapja lehet az elismerés és a gyakorló tevékenységének eltérő értékelése a teljes időszakra (általában 3-5 évre). Jógó diyalnistának értékelve, y különlegesnek, készen áll az énekrobot megnyerésére.

A közbenső felmérést minden második rövid időszakon belül végezzük, a bőrfelmérés pedig elölről történik.

Speciális tanúsítás a linken történik speciális feltételekkel: képzési utasítás, új település megerősítése közvetlenül a jó döntés elfogadása előtt.

A gyakorló szakemberek tanúsítása a munkaszerződés megváltoztatásának egyik gondolata, és történhet a helyettesítés és a személyzet kiválasztásán alapul. A tanúsítás szerepe növekszik, ha a szuverenitás és az emberek jogai feletti állami kontroll megerősödik, a társadalmi garanciák pedig csökkennek a gazdasági-társadalmi megrázkódtatások időszakában.

Az NDI gyakorlat által kidolgozott, a robotfaxok összehajthatóságát és szilárdságát értékelő rendszer tipikus és a faxok és kerámiák tanúsításának megszervezésére orientálódik, beleértve az üzleti tulajdonságok értékelését és a gyakorlati munka eredményeit egy meghatározott paraméterkészletre. Kiadom a képletet:


L= K 1 ? l 1 + K 2 ? l 2 ,


de L - A kőedény vagy fakhivtsya buktatóinak átfogó értékelése;

K - szakmailag képzett szakember, akinek іdіvnyа yogo osvіtiben kell születnie, dosvіdu munkával (tapasztalattal) és kreatív munkaszemlélettel;

l 1 - az üzleti kapacitás felmérése, amely szükséges a cipők megjelenéséhez ezen a településen, mivel azt szakértői módszerrel határozták meg egy sor bizonyíték, a teherbírás javulásának jele;

Legfeljebb 2 - a funkciók összehajtásának értékelése, amely a kiegészítő pontozási rendszeren és olyan paraméterek fontosságán alapul, mint a munka jellege (gyakorlatváltás), sokszínűség, a munka összetettsége, a munka önellátása. munka, a kerámia nitstva mérete és hajtogatása, dodatkovі lásd vіdpovіdalnostі (anyagi és erkölcsi);

l 2 - a munka nem köztes eredményeinek értékelése a tervezett és előre tervezett munkák számához, mint a vikonannya vonalai.


Vіdpovіdno to tsієї її її її її її її її її її ї їїї ї ї її ї її їїї ї їїї ї її ї dіzadetnії ї módszerek її ї ї іїsnyuєtsі ії аttatаtіyіy komіsієyu.

Vessünk egy pillantást a gyakorlati szakemberek gyakorlati tulajdonságainak jelentőségére, amely a módszertani ajánlások kijelölésénél zastosovuetsya. A Vidbir a kerivnik, fakhivciv és szolgálatosok településeinek képzettségének javításával, illetve az adott munkakör javítása érdekében változtatásokkal, kiegészítésekkel való üzleti képesség jele. A maє chotiri egyenlő (szint) bőrjelet szakértők és a tanúsító bizottság tagjai mutatják meg és értékelik a bálokon: alacsony - 1, közepes - 2, átlagosnál magasabb - 3, magas - 4. Legyen bőrszakértő és jelentkezzen regisztrációs űrlap előtt. A szakértők átlagos értékelése a pontozás szakaszában, illetve az üzleti szempontok összességének értékelése után vehető fel. Az első személynél a bőrjegyre, a másik személyre a szakértők által értékelt üzleti tulajdonságok összességének számtani átlagát adják.

Az üzleti tulajdonságok összességének értékelése elvégezhető a jelek értékelésének összegzésével, megszorozva azok jelentőségével, és a következő képlettel fejezhető ki:


de én- Sorszám, legyen az üzletre utaló jel;


n- Számjel;


aij-j th rіven én-a gyakorló jegye, amelyet igazolnak (a bálokon);


x i- Pitoma jelentősége én az üzleti tulajdonságok mélyreható értékelésének jelei (a magány egyes részeiben).


Az igazolás órájában különböző típusú anyakönyvi dokumentumok, számítógépek tesztelése, valamint egyedi jelzéskészletek kiválasztása is lehetséges. Ugyanakkor a cégek önellátásának kereteit a lefolytatott tanúsításkor kevesebb munkaügyi jogszabály veszi körül, amelyet gyakran az önkéntesség, a győztesek tanúsítása a kifogásolható spivrobitnikiv zvilnennya színleléseként okoz. A tanúsítás megszervezésére vonatkozó dokumentumok nyilvánossága, mélyreható érvényesítése és a gyakorlati törvények betartása lehetővé teszi a tanúsítás növekedését a csapat és a bőrgyógyász speciális fejlesztésével, nem pedig pszichotraumatikus megközelítéssel.

A fő módszertani anyag a spivrobitnikіv tanúsításának megszervezéséhez є "Módszertani ajánlások az intézményekben, szervezetekben és vállalkozásokban dolgozó munkavállalók bérének alapos megszervezésére, például a költségvetési f Єnansuvanni visszavásárlására, a zastosuvannya Egységes tarifa sіtki fizetési gyakorlat alapján" (kiegészítés az orosz minisztérium 1992. évi 11. lombhullásról szóló határozatához) . 32) az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériumának 1992. július 23-i rendeletével jóváhagyott „A költségvetési finanszírozásban részesülő létesítmények, szervezetek és vállalkozások katonák tanúsításának eljárására vonatkozó alapvető rendelkezések”. 27. sz. A fennmaradó dokumentum az ETC által átadott fizetési megbízás felállításának órájára vonatkozó „A gyakorló vállalkozó üzleti kapacitásának és képesítésének felmérésének alapvető lépései” mellékletet helyettesítő dokumentum.

A gyakorló tanúsítási folyamat megszervezésének megközelítéséhez elengedhetetlen a társasági elemekkel való kiegészítése. Nemzeti kultúra. A nagy japán cégek, amelyek a spivrobnitstva szellemét, a tisztességet, a paternalizmust a vállalkozói oldalról, az alfoglalkoztatási rendszerről gyakorolják, különösen nagyra értékelik a magas képzettséget a széleskörű szakmaiságtól és a kontextuális készségektől, a spivrobіtnitstvától, a yakіst pratsіig. Az Egyesült Államokban az individualizmus, a szupernativitás és a különleges sikerre irányuló erőfeszítések szellemében a gyakorló szakember hozzájárulását leggyakrabban a vállalat végeredményének (többletének) elérésében értékelik.

Az amerikai tanúsítási gyakorlat magában foglalja ennek a folyamatnak az eljárásainak tipizálását, az egyéni értékelésekre irányul, a különböző vállalkozásokban azonos idő gyakorisága, általában - 1 alkalommal a folyónál. Ale például a cégek átszervezésének órája Chryslerїї cerivnik Li Iacocca, miután elvégezte a negyedév tanúsítását.

A győzelmek értékelésének megállapításához különféle módszereket alkalmaznak: opituval arkushi іz zárt vagy napіvvіdkritimi táplálkozás, grafikus skálák a gyakorlók értékeléséhez, kérdőívek és rendszeres kérdőívek, a gyakorlók őrzésének módszerei, különösen kritikus helyzetekben, sifikatsii módszerek , gödrök páros elrendezése, a gólok feletti kontroll módszere. A többi út az, hogy konkrét vimiryuvanih és fejlődő célokat állítsanak fel a spivrobitnik előtt, harcoljanak egyidejűleg a főnökkel és a gyakorlóval, valamint a célok elérésének szakaszának támadó értékelése.

A gyakorló orvosoktól származó rózsák megszervezésének és lebonyolításának módszereit a tanúsítás során a szakember egyéniségének javulása szerint választják ki, amely megegyezik képességeinek és teljesítményének korábbi értékelésével, a szakember értékelésével.

7.3. A munka és a munkaközösségek jellemzői, mutatói

Vezetjük a dandár tagjai munkájának jellemzőinek és jelzéseinek kialakítását:

Megmutatja, mit kell népszerűsíteni munkaerő-részvételi együttható (KTU):

1. Magas rangú győztes munkások, stosuvanniya fejlett gyakorlati módszerek, vykonannya rablás a leggyakoribb szakmákban, magas munkaerő-aktivitás, hatékony győztes birtoklás, felszerelés, amely biztosítja a viroblennya biztonságát - 0,5-re emelkedik.

2. Magas szakmai felkészültség, ami a nagyobb munkában nyilvánul meg, - 0,25-re emelkedik.

3. A lankoy gondozása, az alkalmazottak leállását segítő kezdeményezés és egy obladnannya, további információátadás az elvtársaknak, hatékony munkaidő elérése - 0,25-re emelkedik.

Pokazniki, mit csökkentsünk a KTU-n:

1. Nevikonannya vyrobnichih zavdan, gyenge intenzitású gyakorlat, amely abban nyilvánul meg, hogy a megjelenése a brigád ritmikus ritmusa, nem hatékony vikoristannya statkuvannya, eszköz és felszerelés - 0,5-re csökken.

2. A nem megfelelő professzionalizmus, amely a nem szabványos termékek elkészítésében, a biztonságtechnikai szabályok megsértésében és in - 0,25-re csökken.

3. A munkavégzés késése, a munkába hívás átadása, a munkavezető nem megfelelő utasítása és a kollektív gyakorlat eredményére negatívan nyilatkozó egyéb károk 0,25-re csökkennek.

A gazdálkodó szervezetekben, mint elhangzott, gazdagon értékelik a funkcionális alosztályok és a szolgáltató dolgozók tevékenységét. Nevezzünk meg két kulcsfontosságú módszertani anyagot:

1) a funkcionális hozzájárulások munkaerő-ráfordításának felmérésére szolgáló rendszerek kidolgozása. égő helyzet:

KTV - KTs x KT.

Tekintettel a bővülés szakaszára, az együtthatók bővülésére;

2) a funkcionális támogatás céljainak elérési együtthatójának (CC) meghatározásának módszerei: a vállalkozás műszaki és gazdasági indikációinak összességéből 3-4 jelzést választanak ki és rögzítenek a szolgáltatásokhoz.

Az értékelési kritériumok normatívak (tudományos alapozási standard), a mutató változása a dinamikában, a tényleges hasítás іvnyа іz avіdnіmі, maximum аbо іnіmalіmіm іvnіm іvnіm іnіmі n a csoport pridpriєmstv jut. bimbó. , Alapozások a kiválasztott kiindulási értékelés alapján. Fokozódik a tudományosan megalapozott (megszakítások, intervallumok nélküli) értékelési skálák kialakításának, valamint az átfogó értékelés kialakításához szükséges magánjelzések összesítésének módszereinek megválasztása (összegzés vagy alapértékelés alapján);

3) a funkcionális alosztály in-line duty (CT) együtthatójának meghatározásának módszere. Főbb módszerek:

A tervezett munka súlyosbított értékelésének módszere (zavdan): a terv láthatósága; skálák a munkafolyamat értékeléséhez;

Módszer a funkcionális obov'yazkiv teljesítményének értékelésére (a pіdrozdilre vonatkozó rendelkezés javításával);

Az a módszer, amely az állítások megjelenésén alapul;

Komplex értékelési módszer.

Az in-line aktivitás együtthatójának kiszámítását a következő képlet határozza meg:

K T \u003d K pl? kpl előtt? d-hez? K nt,

de K pl - a munkaterv javítási együtthatója a nómenklatúrával;

Kkpl - a tervezett robotok életképességi együtthatója;

K d - virobnikus fegyelem együtthatója;

K nt - A munka feszültségének együtthatója.

2. A "Szolgáltatói munkások munkájának hatékonyságának értékelésének módszertani alapjai" a szolgáltató dolgozók három csoportjára oszlik:

1 - magok fröccsöntő és funkcionális alegységek, maszterga és egyéb szolgáltatások, amelyek megoldások közvetlenülöntsük a kerámiarendszer malmába. Az elfogadott határozatok végrehajtásának eredményeit értékelik;

2 – fahіvtsі vіddіlіv, egészen a formalizált dokumentáció elkészítéséig, az állami szolgáltatásokig, a gyakorlati munka eredményeiig közvetveöntse a Kerovana rendszerbe. A gyakorlat eredményeit közvetítő nélkül értékelik;

3 - katonák, munkájuk eredményét közvetlen és közvetett befecskendezésként adják be a kerován rendszer malmába (üzleti aljzatok szervizei).

Módszeres lesnél szétváltak:

1. Zagalnі módszeres csapdaértékelés a szolgáltatásban dolgozók hatékonyságáról.

2. Az ipari vállalkozás (ob'ednannya) katonák gyakorlatának hatékonyságának értékelése.

3. A funkcionális fejlesztést kiszolgáló személyzet létszámának hatékonyságának értékelése.

4. A katonák egyéni gyakorlatának eredményességének értékelése.

5. A katonák munkájának hatékonyságát értékelő rendszerek tervezésének alapjai.

Ezeknek a kérdéseknek a relevanciája a modernizáció koncepciójához megfelelőek számára orosz oktatás a 2010-ig tartó időszakra a hatékony menedzsment az új elmék világítási rendszerében csak a közvetlen személyzeti politika céljainak megvalósítása érdekében lehetséges. szövetségi törvény Az 1995. április 13-án kelt 119-FZ sz. „Az Orosz Föderáció szuverén szolgálatának alapjairól”, mint a szuverén szolgálat egyik alapelve, a szolgáltató dolgozók professzionalizmusa és hozzáértése születik. Protest-állami közszolgálat az új orosz állam Nincs elég technológiám a személyzeti menedzsmenthez, amely lehetővé tenné ezen elvek maradéktalan megvalósítását.

Rozuminnya mistsia számára modern technológiák A belső önkormányzati irányítás rendszerében a személyi állomány felmérésére, értékelésére mindenekelőtt azért van szükség, hogy megvédjük a személyügyi szolgálat pillanatnyi változását. Az évtized hátralévő részében az önkormányzati intézmények személyügyi szolgálatának munkája intenzíven átépült a személyügyi szolgáltatások közvetlen integrációja mellett, ami összefüggött a funkciórendszer változásával, a személyügyi szolgálat szervezeti státuszával. a vezetésről és a folyamatban való részvételről nincs vezetői döntés.

Függetlenül a személyzet értékelésének és tanúsításának fontosságától, az Orosz Föderáció önkormányzati intézményeiben felvetik a dolgozók teljesítményének értékelési módszereit, vagy győzedelmeskednek a személyzet értékelési rendszerei, amelyek gyengén kombinálódnak a stratégiai célokkal és a vállalati kultúrával. ó.

Évről évre egyre több bizonyítvány kerül megfogalmazásra, és a közvetlen vezetők erősebbek, feljebb lépnek, elnyerik azokat az információkat, amelyeket a vezetői döntések meghozatalakor, autótervezéskor figyelembe vesznek „Eri Spivrobitnikiv. Hányszor sok kerіvnikіv pіdrozdіlіv іn mіtsipаlnyh stanovіv megy tіѕ serioznіshe: і felső vezetés, і a HR osztályok képviselői.

A személyzeti menedzsment ilyen helyzetben különösen fontos: lehetővé teszi számunkra, hogy megvalósítsuk és megvalósítsuk az egyén legjobb elméhez való alkalmazkodásának teljes körű táplálkozását, egy speciális tényező megjelenését a szervezet személyzeti menedzsmentjének motivációs rendszerében. Ezért szükséges elemezni az értékek prioritásának fontos megközelítéseit.

Tárgy - az önkormányzati intézmény személyzeti irányításának rendszere.

Tárgy - tanúsítvány Jekatyerinburg város nemzeti oktatási kerületi osztályának munkatársai számára.

A Meta - rozrobka közvetlenül javítja a Jekatyerinburg város (továbbiakban RONO) nemzeti oktatási osztályának fenekéből származó személyzet tanúsításának megszervezését.

Elemezze az értékelő személyzet elméleti lesét;

Kövesse nyomon a személyzet tanúsításának megszervezését Jekatyerinburg város nemzeti oktatási körzeti osztályán;

Bővítse ki a javaslatokat Jekatyerinburg város nemzeti oktatási körzeti osztályának személyzete tanúsításának alapos megszervezésére.

1. fejezet. Elméleti alapok személyzeti értékelés

1.1. A tanúsítás megértése

A spіvrobіtnik szolgáltatási összejöveteleken való elhelyezésének alapja gyakran a tanúsítás – egy speciális átfogó értékelés az їx erős és gyenge oldalakról (tudás, navichok, alázat, a jellemhez való ragaszkodás, mit kell önteni a meti elérhetőségébe), a képességed mértéke. írjon róluk, mit kell tartalmaznia a dokumentumokban, például az oklevelekben, a tevékenységet (a gyakorlat megfelelősége és eredményessége) és її hatékonyságát (hozzájárulás és hozzájárulás a promóció és a szervezet egészének általános eredményeihez). Az értékelés a tenyésztő életképességének meghatározásának módszere szerint történik.

A tanúsítás határán végzett értékelés megérheti a gyakorló helyi chi költségét, tehát csak egy funkció van; elnyújtott - háromértékű ideig és kifejező, az in-line tevékenységre irányul. Sok podії hozzáadódik a hosszan tartó értékeléshez, és az érzelmek fontosabbak a kifejezőnél.

A tanúsítás tárgya lehet még okremі pіdrozdіli (használt adminіnskiy) їх elemek, zokrema személyzeti felépítés, szervezettség, összecsukható és intelligens munkavégzés, їх vpliv on podleglih és a munka eredményei. Itt láthatja a munkaterület tanúsítványát - a teljesítményének átfogó értékelését progresszív műszaki, technológiai és szervezési megoldásokkal, amelyek segítenek megvédeni a gyakorlatot, az előírásokat és a szabványokat. Az ilyen tanúsítás fő feladatai: racionalizálás, a dolgozók gondolkodásának csökkentése, a nem hatékony chi zayvih munkaterületek felszámolása.

Ugyanazt a tanúsítványt látod: egy táska, egy köztes táska és egy speciális (speciális berendezés mögött).

Amikor pіdsumkovіy attestаtsії vyroblyaetsya povna és raznobіchna értékeli a virobnichoї tevékenységét a szakember hosszú ideig.

A Tse a múlt értékelése, amely nélkül lehetetlen megérteni a mai napot és megítélni az emberek felkészültségét a jövőre. De a legunalmasabb múltbeli sikerek nem garancia a jó munkára, mert minden változik, és szükség van a különleges tulajdonságok értékelésére. A Tse lehetővé teszi a nehéz helyzetekben lévő személyek viselkedésének átvitelét, és a segédtáskák értékelését, amelyekhez többek között függetleneket is hozzáadhat. külföldi gyárak. A Zzvychay pіdsumkova tanúsítványt három-öt évente végzik el.

A Promizhna tanúsítás ugyanolyan rövid időszakon keresztül történik, és a skin offenzíva az előző eredményein alapul.

Rendszeres tanúsítás, mint az alapja a promóció, hogy a szőlőtermesztés pontsіlnі ott, de pratsia lehet egyéni karakter. Ale, akivel, szükséges, hogy az anya menjen el, mert a fenyegetettség csökkenti minősítési kategória az igazolás eredményeként előfordulhat fordított hatás.

A speciális feltételekkel összekapcsolt speciális tanúsítás, például képzésre, új településre való visszaigazolásra az új határozat meghozatala előtt kerül sor.

A hagyományos tanúsítás rendje a személyzeti menedzsment gyakorlatában a speciális kérdőívek táplálkozásáról szóló tanúsító levéllel történő önértékelés (önértékelés) anyja lehet. Próbálja ki Ön is, hogy értékelje szolgálati és szakmai kötelezettségeit, elért eredményeit, virobnic fegyelmét és másokat, amely lehetővé teszi, hogy felismerje, mintha le tudta volna tenni magát. A protektív önértékelés szubjektívebb (talán az anyának van egy szerény csi, navpaki, bazhannya, aki megmutassa).

Az Orosz Föderációban alkalmazott gyakorlattól függően a bűnösség igazolására rendszeres időközönként, de legalább ötévente egyszer kerül sor; shdo kerіvnih pratsіvnіkіv és fahіvtsіv vyrobnichih galluzy népuralom – nem ritkábban háromévente egyszer; shdo maistriv, osztályvezetők és műhelyek - legfeljebb kétévente egyszer. A kutatók spontaneitásának időszakos értékelése a lehetőségek intenzívebb kritikai áttekintéséig.

A tanúsítás célja lehet explicit vagy implicit (látens). Yavna meta, amint az korábban történt, polagay a hivatalos sorrendben a csatolás ez az egyén vikonannya chi más munkát. A tanúsítás célja lehet a rábízott feladat ellátásának ellenőrzése is, feltárva a munka hatékonyságának javítása, a táplálkozás javítása, a kötelezettségek, edzési módok és formák, valamint az átképzés nyilvánvaló tartalékait.

A lappangó tsili megtámadható a támadásban: vikonannya vimogi vyscheestoyaschyo organizatsii vagy kerivnitstva; több pénz juttatása a korábban elfogadott személyi döntésekre; egy kerámiás munkás ismerkedése a spivrobitnikekkel; adott neked egy nagy vagány a szemedben; a kollektívában meglévő kölcsönös felelősség tönkretétele; robotok aktiválása; a hitelesítési jutalék személyzeti elhelyezésének formai díja.

A személyzet tanúsítása lehetővé teszi a visnovo önkényének a felkutatásának lehetőségét, vagy a korai munkás megbüntetését, a dotsіlnіst, a yogo szolgáltatást irányító feltételeket, vagy a többi elégtelenségét illetően. A Vіdsutnіst nadіynykh rendszer ots_nki razі oda vezethet, hogy a organіzаtsіya zdatny szakembert alkalmaz.

Chinim az Orosz Föderációban olyan jogszabályt fogadtak el, amely szerint a gyakorló szakemberek tanúsítása a munkaszerződés megváltoztatásának egyik gondolata, és a toborzás befejezése és a személyzet új területen történő elhelyezése alapján történhet, beleértve a hangos nyelvet rövid személyzettel. egyenlőtlen foglalkoztatás esetén), a munkavállalók képzettségének ösztönzése, a munka minőségének és hatékonyságának javítása, a fizetés szorosabb kommunikációjának biztosítása a gyakorlat eredményeivel, a személyi állomány fejlesztése.

Az igazolás eredményéből a szervezet dolgozója jogosult a munkavállaló előléptetését a minősítési kategória osztályfokára csökkenteni; emelje a chi-t, hogy csökkentse a jógo földbirtokos fizetését; telepítse, módosítsa vagy felárat számítson fel az újra; mozgassa chi hívja a gyakorlót az üzemből. Sőt, az összes negatívum kevésbé kel életre, mint visszanézni az igazoló bizottság gondolatára.

Az igazolványok résztáskáihoz elhelyezhet egy települési sémát, és mentális jelzésekkel jelölheti meg rajta annyit, amennyit dolgozni kell.

Továbbá elvégezték a kérdőívek szakértői értékelését, amelyet maga az igazolás, a jógi és a tanár töltött ki, és ezek megegyeztek. A kérdőívek információkat tartalmaznak a gyakorló szakember felépítéséről, hogy tervezzen, szervezzen, irányítson és hozzon döntéseket; minuliy dosvid munka, jövőterv, szakmai minőség; Rózsaszín jelenléte és mértéke 24 fő jellemvonás, középnagy arrogancia, optimizmus, skritnista, durvaság, balakuchista, vékony szorgalom.

Az első értékelés után a feladat levelét írják: rozroblyaє az üzleti lap bármely dokumentumának tervezete. І, nareshti, vіn trâє usny іspit spіvbesіdi formájában, interjúk chi beszélgetések közös témákról.

A tanúsítás megközelítését a leírások a gyakorló tevékenységének ellenőrzésére és a її értékelésére (és valójában a „hajójelre”) úgy végzik, hogy vadásznak, megbüntetik, átnyomják a szolgáltatáson.

Az értékelés minden formájának elvégzésének órájában ez elfogadhatatlan büntetésnek számít a gyakorlók számára, legyen szó kegyelemről vagy kritikával lekicsinylőről; értékelje az embereket zamіst їhnіh diy ta obstavin; shukati vinnyh zamіst okok (persh nizh kritizálni, a kerіvnik bűnös, ha értékeli a saját hibáját); a negatív dolgokra koncentráljon, és ne a vadászott hatókörre; nyilvános terjesztésre vonatkozó követelések felhalmozása (a felhívás szétosztható); alkalmazza a spivrobitnik hozzájárulását a pozitív eredményhez; nézd meg a pontosítást, a szilánkok többnyire igazak.

A sikeres tanúsítást mi a legmegbízhatóbb módszerek előtt ítéljük meg, objektív, jóindulatú szabványok a tanúsítás előtt, ezek jó ismerete, a célok világossága, egyértelműség, a bőr hozzájárulásának megfelelősége, a kritériumok összegzése a kijelzőn nikіv otsіnki , yakі sogodnі gyakran vyznachayutsya fazekas gyakorlókkal közösen azon speciális célok alapján.

Ne feledje, hogy az igazolás értékelése motivációs elemet hordozott, és ez volt az oka a gyakorló magatartásában bekövetkezett változásnak. Az igazán pozitív értékelés a depressziók 70-90%-ában javítja a munka eredményét, de javítja az önbecsülés kialakulását is; általános negatív értékelés, éppen ellenkezőleg, a felkészületlenség egy formája az emberben. Ezért alapozottabb a konkrét vchinkiv értékelése.

A kémmunkás toborzása költözik, hogy a robot segítségével, a hajtogatott funkciók átvételével, a béremelés és a szolgáltatási díjak kilátásaival segíthessek. Zamovchuvannya otsіnki abo її unіfіkatsija dіyut dіyut hіrshe for pokarannya, bo proizvodit to baiduzhostі, and іformuvannya svіvrobіtnik and yоgo podіkatsija and іfіkatsija dіyut dіyut hіrshe for pokaranny pratsі.

A személyzeti osztályok szerepe az értékelés területén a rozrobciban a polgári jogszabályok її részletes rendelkezések és elvek, zastosuvannya ellenőrzése, a személyzetre vonatkozó információk értékelése eredményeként felhalmozott és megtakarítások alapján történik.

1.2. A tanúsítvány értékelésének tárgyai és mutatói

Az értékelés főbb tárgyai a személyzet értékelése során a következők lehetnek:

· A gyakorlat eredményei az óra éneklési időszakára;

· Tі chi іnshі oldalán a tevékenység vagy létrehozása, hogy azok obov'yazkіv;

· rajzolni specialitás, a vikonannyam munka- és szolgáltatási funkciókhoz kapcsolódóan;

· Potentsіynі zdіbnostі a vіdpovіdnoї munkához.

Szükséges az otthoni anyák számára, mert végül is a funkciók és a pillanatok életképessége egyenlőtlenül fontos lehet a különböző személyzeti kategóriák számára. Nyilvánvalóan a fő tisztségviselők és az önértékelést tanúsítók objektíven bűnösek.

Az értékelési tisztviselők alatt itt ki kell választani az értékelt indikációinak készletét, amely lehetővé teszi, hogy megfelelően vegye figyelembe az újat, és az indikációk alatt - az ezen indikációk közötti különbség lépéseit. Ezenkívül egy ilyen kulcsfontosságú megértést értékelési kritériumnak kell tekinteni. Tse svogo fajta küszöb, mint egy jegyző az értékelés elégedett chi elégedett, mint egy mogul.

Az értékelést végző tisztviselőket a pótlékok alapján osztják fel. A fő hazugságra ti, ami nélkül nem lehet állítást összerakni a tárgyról és megfejteni a yogo értékelés zmistét. Dodatkovі factori dopomagayut glibshe razkriti és tisztázza tsey zmist. A bűz önellátónak tűnik, tobto. „helyreállítsa a tisztásokat” a fő és a továbbiak között, tisztázza a többit.

A tényezõk megállapítása az értékelésben nem jelenti azt, hogy mindegyik köteles megerõsíteni a szakember minõségét, a bûzök mérföldkövei számára. Éppen abban az órában kell az értékelés elméjének és tisztviselőinek világosságát és konkrétságát odáig eljuttatni, hogy a gyakorlatban a különböző kerámiák a megfelelő tulajdonságok csendességének értékelésében más-mástól származnak, néha ellentétes pozíciókból. Ennek eredményeként a gyakorlók tájékozódást töltenek el, amely révén tevékenységük eredményessége csökken.

Vessünk egy pillantást a fő tisztviselők az értékelés, a zastosovnі legtöbb gyakorló. Előttük látható: profi (tudás, dosvid, újoncok); erkölcsi (praktikusság, elvek, őszinteség, engedelmesség, önkritika); volovі (energia, zavzyatіst, pratsezdatnіst); üzleti és szervezési készségek (kezdeményezőkészség, céltudatosság, önállóság, szelekció, szorgalom, fegyelem, vezetői hajlandóság, hatékonyság, kreatív kezdeményezőkészség jobbra); potenciál, vagyis. yakosі, yakі nem rozkritі, ale, ymovіrno, rozkriyutsya a jövőben (olyan módon, hogy tesztelés alapján határozzák meg). Akiknél kevésbé valószínű, hogy a munka kedvéért tesztelnek embereket. Az ember sajátossága, mint olyan, nem énekel, különben úgy tűnik, nem lehet egy visnovkával, jó borral és káromkodással dolgozni, különben mocskolunk.

Konkrétabban a táplálkozást tekintve, mint a tudósok megítélésének fő tényezőit, meg lehet nevezni a gyermek erkölcsi és akarati készségét, műveltségét, szervezőkészségét, valamint a gyermek munkájának és szervezettségének fő zsákját. Sőt, a funkcionális szolgáltatások magjainak értékelésénél szó esik a menedzseri összegekről, a lineárisoknál pedig az eredményeik "értékének" javítását célzó választásokról.

A fahivtsiv esetében az értékelés tényezői a kompetencia, a kreatív tevékenység, a potenciál, a gondolatok kifejezésére való okosság. Munkája eredménye a céljai elérésének mértéke, az időszerűség, a hatékonyság és a feladat újra és újra minősége alapján értékelhető. A gyakorló szakképzettség értékelésének fő tisztviselője a tapasztalat; Az üzleti tevékenység, mint egy kilkіsnoї értékelés nem támogatott.

Az emberek tevékenységét olyan tényezők alapján értékelik, mint a komplexitás, a lépték, a menedzsment és a technológiai hajtogathatóság.

A vezető gyakorlati munkájának összecsukhatóságát az ilyen tisztviselőknél a kivitelezés, a sokoldalúság, az önállóság, a kerámiák mérete és hajtogatása, a rugalmassági lépés jellege, a kreatív és standard eljárások spіvvіdnoshenniája értékelik.

A szabványos robotok felmérésével a fő kötelezettségek végén egy órát el lehet tölteni, ezért fontos, hogy a hatóságokra és a nem teljesítményű üzemre osszák el a munkát, ha tervezik, akkor nem tervezik, normalizáltak és nem normalizáltak.

Maga az idő értékelése is eltölthető, vrakhovuyuchi elmeséli a támadó robotok kedvenc vagányát: erőteljes danіy ültetések, ismétlés, tervezés, arányosítás, nem szabványos és kreatív.

A vimiryuvannya összecsukhatóság érdekében a pratsі és a yakos pratsіvnik zastosovuvatsya ilyen módszereket alkalmazhat:

A gyakorló gyakorlatának leírása.

Jellemzők, hogyan lehet kilépni az ideális kritériumokból (valódi gyakorlókat állítanak fel velük, és rögzítik a mérhetetlenséget), de így fontos az ideális megnevezése.

Párosítás valódi kritériumokkal – más típusú gyakorló és gyakorló (egyéni, férfi, csoportos párosítás),

A magok értékeléséhez szükséges információforrást tekintve az operatív és mérlegpontszámok pontozhatók; elemzés Szakértő leszek a célok kitűzésében a vidhilen okainak rendszerezésében és rendezésében; a bizottságok és szakbizottságok üléseinek jegyzőkönyvei; a gyakorló orvosok, gondozók és ügyfelek tesztelésének eredményei; Tanácsok a tömegtájékoztatás problémájához.

2. fejezet

2.1. A népnevelés szervezeti jellemzői

Jekatyerinburg városa

A Leninszkij járás közigazgatásának népoktatásáért felelős, az oktatási szféra irányító testülete, közvetítői alárendeltség nélkül a közigazgatás vezetőjének.

A közoktatási tevékenység fő feladatai az egységes közoktatási politika kialakítása, biztosítva a kerület lakosságának világítási jogainak érvényesülését és ivását.

A RONO tevékenységének tárgya a világítóberendezések fejlesztésének megszervezése az Orosz Föderáció "A világításról szóló törvényének" végrehajtásához, a kerület világítási rendszerének fejlesztésére vonatkozó stratégiai program kidolgozása, szakértő a világítási rendszer elemzése, valamint a kilátások, trendek azonosítása її fejlesztés, pedagógiai állomány minősítése a kerület oktatási területén.

Vіddіl narodї osvіti osviti u 1960 roki. A RONO állományában 3 fő ellenőr és módszertani szolgálat (felügyelő és 4 módszertanos) dolgozik, ma két ellenőr dolgozik.

A munka akkori kiemelt irányai a tudósok oktatási tevékenységének megszervezése, a pedagógusok és az iskolaigazgatók gyakorlatának tudományos megszervezése voltak.

A pedagógusok 5 éven keresztül emelt szintű képesítési kurzusokon vettek részt, korszerű tudományos módszerek és fejlesztések alapján végérvényesen kiegészítették pedagógiai készségeiket és készségeiket.

Feladata szerint ő vezette a folyó népi felvilágosítását. Jekatyerinburg az Orosz Föderáció szabályozási jogi dokumentumai hatálya alá tartozik, az adminisztráció a r. Jekatyerinburg. A közoktatási rendszer előtt a kerület igazgatása magában foglalja az oktatást, és olyan szervezeteket hoz létre, amelyek óvodai és iskolai nevelést, oktatási és pedagógus-vezetői állomány képzését, átképzését végzik, valamint létrehozzák. kiegészítő oktatás.

A közigazgatás napi tevékenységéért az osztályvezető felelős, aki a járási igazgatási osztály időjárási vezetőjét a régió közigazgatásának tudományos és oktatási osztályával kijelöli.

Az oblikovo - csillag dokumentáció rendszerét az ültetési utasítások szabályozzák. A rendőrfőkapitány közbenjárói kiegészítő és statisztikai információkkal készülnek az általuk gyógyított élelmiszerek analitikai jellegéről. Az irodavezető közbenjáró személyügyi hivatali ügyintézőként személybiztonsági felhívást (RIK - 83-as felhívás melléklettel) és a személyzetről szóló felhívást készít. A karmesterek fahіvtsі vіddіlu dovіdkovu és statisztikai információkat készítenek a füstölt élelmiszerek analitikai jellegéről.

A terv az volt, hogy felmérést készítsenek a székhelyi világítási berendezések szintjéről, a mérlegek elkészültéről, ami a jelenlegi folyó statisztikájában szereplő RIK-76.-os szinten jelenik meg. Szintén az új előtt az összevont költségvetés bevételeiről szóló megjegyzés, valamint a kiegészítő oktatás telepítésével kapcsolatos információk szerepelnek. A spivrobitnikiv fizetését az orvosi rendelőben kell felszámítani (F - PRO - 2 űrlap). Minden átirányított hívás a tervezett fizetésből mentésre kerül.

A népoktatás szervezeti felépítése lineáris, az udvarok átadása megvalósul, ahogyan a helyi önszabályozás szervezeteinek különböző alosztályainál, így a kerületi igazgatásnál is. A kicsin 1. jól látszik, hogy két függőleges egyenlő van, például két közbenjáró és három vízszintes, ahová a fakhivtok vezetői belépnek. Az irányítási rendszer mögött egy Viddilu vezető, két közbenjáró, öt szakember és módszer áll.

A Népoktatási Intézmény vezetésének lineáris szervezeti felépítését, a robotok autonóm autonómiáját átadva az egyszerű kapcsolatok egységessége, az önevezés lehetősége jellemzi. A gyakorlati szakemberek csoportosításának ilyen megközelítése azért figyelemre méltó, mert a funkciók azonos típusúak, és a személyi állományban nincs szakterületenkénti különbség, ami egy önkormányzati intézményre jellemző.

A RONO lineáris szervezeti felépítése lehetővé teszi a szakemberek számára, hogy gyorsan döntéseket hozzanak, gyorsan reagáljanak a külső környezet változásaira, és biztosítsák az informális pidkhidet a személyzet tevékenységének motiválására és ellenőrzésére. Tse, bezperechno, add meg nekünk a dalok telepítését. A regionális szervezeti struktúra egy időben teret nyit a kerivnik önkéntességének, és megőrzi tiszteletét a jobb oldalon, nem ad lehetőséget a stratégiai táplálkozásra.

Kicsik. 1. Az igazgatási apparátus szervezeti felépítése

Kétségtelen, hogy a RONO személyi gazdálkodásának szervezeti felépítése ilyen beosztásban ösztönözhető, hogy eredményesen tudjuk végrehajtani a műszaki-technológiai és egyéb személyi megújításokat.

2.2. A személyzeti menedzsment tevékenységének elemzése

A járási nemzetnevelési osztályon a személyügyi irányítás - az önkormányzati intézményvezetői, valamint a jegyzői és a szakemberek közreműködői funkciója a személyügyi rendszerben kiegyenesedik, mivel ez magában foglalja a Kht. koncepciójának kialakítását. a személyzeti politika stratégiája, a személyzeti menedzsment elvei és módszerei. Az adminisztratív apparátus az irodavezetőt, két közbenjárót és 5 segítőt foglalja magában. Az irodavezető feladatai közé tartozik:

Közvetítő nélkül cheruє vіddіlom narodї osvіti;

A főnök feje közbenjárói tevékenységének irányítása;

Biztonság együttműködésben a járási közigazgatás hatóságaival, a kerületi képviselő-testületekkel, a régió közigazgatásának tudományos és oktatási osztályával;

Hitelmenedzserként, hogy az adósra támaszkodnak, írják alá a koshtoris vitrat és mások pénzügyi dokumentumokat, ami prémiumot és anyagi ösztönzést jelent a gyakorló szakemberek munkájáért;

Zdіysnennya kerіvnitstvа dіyalnіstіu készülék vіddіl аnd pіdorderkovanimi yomu ustavami;

Parancsok, utasítások és parancsok kiadása, vikonannyam feletti ellenőrzés megszervezése;

Zdijsnyuє pіdbir és az OU törzsszemélyzetének elhelyezése a kerületben;

Irány RONO, a polgári védelem vezetője;

Világítástechnikai berendezések alapos oktatási és tárgyi bázisának biztosítása magas szintű anyagi támogatás alapján;

A nagybetűs élet- és nagyjavítási és egyéb programok tervezésének előrehaladásának ellenőrzése.

Közvetítő nélkül részt vesz a személyzeti vezető irányításában, akinek az ob'yazkivbe be kell lépnie:

A kerület oktatásának biztosítása pedagógiai személyzet által, képzésük szervezésének zdiisnyuє ellenőrzése, végzettség előmozdítása;

Oktatási munka szervezése a vidéki iskolákban végzettek pedagógiai alapfogalomba irányítása, valamint a vidéki fiatalok robitfakba való felvétele céljából;

Közvetlenül a hatóságok és a felvilágosító intézmények adminisztrációjának felelőssége a jogi és társadalmi védelem ellátásáért;

Az iskola előtti világítóberendezések munkájának koordinálása, a gyakorló- és biztonsági felszerelések védelme, a polgári védelem és az NS, az engedélyezés, a módszertani szolgáltatások, a pivdenny zóna iskolái;

A tagozat Népoktatási Dolgozói Szakszervezetének járási bizottságának vezetőjével közösen létrejött szervezetet, a felvilágosodás igazgatási szervei között erre a célra kollektív szerződések elfogadását a szakszervezeti bizottságok hozták létre, az összehívásuk;

A Tudományos és Oktatási Osztálynak szóló megbízás végrehajtása feletti ellenőrzés, az adminisztráció vezetői döntése és a kerületi döntés az étkezési oktatásért felelős képviselők érdekében, a program megtervezése, a szakkollégium döntése. osztály, a RONO Tanácsa, az adminisztráció vezetőjének utasítása, amelyet felügyelni;

Fiatal szakemberek és mások képzése.

A vezérlőberendezések felügyelői tevékenységük során a világításra, a közepes professzionális világítás és világítás felszerelésére, a kiegészítő szakmai oktatás telepítésére vonatkozó szabványos előírásoknak, valamint az "Osvita" nemzeti projektre vonatkozó előírásoknak és másoknak vonatkoznak.

A RONO személyi menedzsment napjának jellegétől és a folyamatot folytató elméktől függően alakul ki a személyzeti menedzsment fogalma. Az irányítási folyamat helyes megszervezése javítja a munkavégzés minőségét. Aki ismeri a személyzeti menedzsment filozófiájának lényegét, amely a szervezet filozófiájának láthatatlan része. A nemzeti közösségben nincs ilyen normatív dokumentum, amely kevés számú szervezeten és gyakorlati kezdeményezésen alapul.

A toborzási potenciál maximális hatékonysága érdekében világosan meghatározott személyzeti politikára van szükség. A szervezésben a won nincs lebontva, amit az ésszerű szükségletek jellegénél figyelembe kell venni. A napi személyzeti politikával összefüggésben a legfontosabb irányelvek nincsenek szabályozva. Ezenkívül a személyzeti stratégia nincs lebontva a létesítményben. A népművelési vezető statútumában megfogalmazták a többiek feladatának feladatát, de a szervezet céljainak kijelölését is.

A személyzet üzleti értékelése a személyzet értékeléseként jelenik meg. A її eredményeit spivrobіtnik vіdpovіdaє posadі a többi 3 év. Ez az adminisztráció kinevezése, hogy tanúsítsa a személyzetet, hogy tanulmányozza a spivrobitnikov fejlődésének galmuját, és nem ad lehetőséget arra, hogy jobban megismerjék a saját területüket, ami nem elég ahhoz, hogy az adminisztratív személyzet és az adminisztráció szentesítse a helyet. és lásd meg.

A RONO-nál a vezetési technológiák fejlesztésére szakértői kísérletet végeztünk, mivel a személyzetirányítási rendszerben hiányosságokat tapasztalunk. Nemcsak a személyügyi szolgálat korszerűsítéséről van szó, hanem a humánerőforrás-gazdálkodás folyamatáról is. Kinek osztottuk meg a kérdőívet, melyben a vezetési, dokumentációs és információs szempontokat mutattuk be. (1. melléklet) A szakértői bizottság raktárában 5 db spivrobitnikiv volt (2 fő közbenjáró és 3 levezető szakember). A szakértői tesztelés eredményeit az 1. táblázat tartalmazza.

1. táblázat - A szakértői vizsgálat eredményei

A személyzeti menedzsment technológiái Teszteredmények együtt
Technológia bérelhető 3 2 1 5 3 14
Az alkalmazkodás technológiája 3 4 5 1 4 17
Vivilnennya technológia 2 5 5 1 5 18
Igazolás és dilova értékelés 5 5 5 5 4 24
Technológiai képzés 5 3 5 5 3 21
Személyi tartalék kezelés 4 2 5 5 3 19
Motiváció 5 2 1 5 4 17
Innovációs menedzsment 5 4 5 5 2 21
A szervezeti magatartás menedzselése 4 2 5 1 4 16
Konfliktus kezelés 5 3 1 1 3 13
A munkahely szervezése 5 5 1 5 4 20
Dokumentációs biztonság 5 5 1 5 4 20
Információ biztonság 5 5 5 5 4 24

Az 1. táblázatból kitűnik, hogy a legtöbb pontot a személyzet, az innovációk elindításának és lebonyolításának másik helye, a munkaterület harmadik szervezése és a dokumentáció biztonsága kapta. Válaszd ki a személyzet értékelését, mint a megbízások megoldatlan problémáját, talán a tsіy galuzі és її nasledkіv ismeretének hiánya miatt, köztük akár a halálig.

A RONO munkaerő-erőforrásának elemzésében a személyi állomány dinamikáját és szerkezetét fejlesztő módszertan nyert. A diagramokon szereplő adatok a kritériumok szerint vannak megadva. Az állapotszerkezet a 2. ábrán látható.

Mint a kicsiből is látszik, száz év esetén a férfiak száma 12,5%, a nőké pedig 87,5%, ami több. Tse zumovleno magas vіdsotk zhіnok a pedagógiai tevékenységben. Abszolút értékben 1 fő dolgozott vezetőként és 7 nő kapott munkát. Vіkoviy raktár épült kis 3.

Baba 3. teljesen viraz mutatva a személyzet dinamikáját, jól látszik, hogy 3 spivrobitnik 20-ról 40 évre változik, tobto. a legígéretesebb spivrobitniki, a hasított navchannya yah dosit magas. Іnshі 5 spіvrobіtnikіv perebuvayut a panzióban vіtsі vіd 50-65 roіv, scho beszélni a régi személyzeti raktárról. Egy ilyen probléma a mai pedagógiai raktár számára aktuális, és a népműveltség fényében nem okolható. A kerület indokolatlan adminisztrátorai a személyzeti raktár változásáról és a fiatal fahivtsiv, yakі bazhayut pracsyuvati hiányáról beszéltek a központ távoli kerületeiben. A gyakorlati szakemberek tapasztalatszerzési struktúráját kevéssé vizsgálták 4.



Malyunok 4. A gyakorló szakemberek felépítése a nemzeti nevelésben szerzett tapasztalatok alapján

A kis 4.-en a pedagógiai tapasztalat és a gyermek tapasztalatának abszolút értékét jelöltük meg. Kozhen spіvrobіtnik vіddіlu maє vishchu pedagógiai oktatás, є obov'yazkovym for dіyalnostі tsієї install. A gyakorló szakemberek 62,5%-ánál a pedagógiai tapasztalat 10 évvel haladja meg a lécet, ebből 25%-uk 20 év feletti, ami ismét felhívja a figyelmet a régi munkaerő problémáira. A kimaradt Spivrobіtniki (37,5%) 3-7 éves pedagógiai tapasztalattal rendelkezhet. A pedagógiai tapasztalat trivalitása nyilvánvalóan közvetítés nélkül kapcsolódik a munkásnál eltöltött időhöz. Tehát a spivrobitnikiv 50% -a 10 éves korban dolgozik, és a szolgálati idő 3 és 5 év között változik, 13 és 25 év között. A másik fele kevesebb mint 5 évet dolgozott: 1-től 3 évig. Dany rozkid a pedagógiai tevékenység szempontjából különböző beosztású és eltérő szükségletekkel rendelkező személyzet nem hatékony interakciójáról beszél a képzés előtt. Spravzhnє alakítása adminisztratív apparátus az átmenet, hogy növelje a hatékonyságot a munka és az épület vezet belső konfliktusok. A személyzeti raktár profilját a 2. táblázat mutatja.

2. táblázat - A nemzetiségi oktatásban dolgozók létszáma

Rik Pributtya Vibuttya együtt
2009 0 0 9
2008 2 0 9
2007 0 0 7

A 2. táblázatban jól látható, hogy mi változott, mi az, hogy a fennmaradó három sors jelentéktelen. Csak 2008-ban érkezett két spivrobitnik, akik további két faxért küldtek helyet. A személyzeti raktárban utoljára nem történt változás. Ebben a sorrendben a 3 sziklák rétege 0-ra volt hajtva, nem voltak spivrobitnikiv szilánkok, amelyek vibulusok. A jövedelem együtthatója 0,0.

Pitoma vagatu vezérlőkészülék a RONO számának közepén 88,89%-ra vált, az összes szilánk a teljes vezérlőkészüléket, beleértve egy vizet is.

Ilyen rangot mutatott be a Rono Dianosti vezetőségének főnöke egy jelentős bilshosti technológiai menedzsment telepítése során, ilyen védtelen jak Dilova Kar'yra, szolgáltatás-profi, személyzeti tartalék, motiváció és ösztönző, hobyannya. A tanúsítást, mint a vezetői személyzet értékelését, önmagáért nem szabad érdemi eredményekre felhozni, és formálisan obov'yazkovoy vіdpovіdno a törvényhozás elé. A három év hátralévő részében a telepítést nem tartották minden nap képzés céljából, függetlenül attól, hogy az önkormányzati katonák szakmai továbbképzésére volt szükség.

2.3. A személyzet értékelésének utószervezése

A személyi állomány szakmai értékeléseként a katonákat értékelik. Megnyerte a dvіchі átadását a rik-on, és az adminisztrációval kell végrehajtani. Az értékelés többi részére 2009. február 19-én került sor. Összesen 5 mulasztás (2 fő közbenjáró és 3 szakorvos), 2 asszisztens (szakorvost biztosító) a nyugdíjkorhatár (60 év) eléréséhez kapcsolódóan nem vett részt az eljárásokban. Az ügyeletes vezetője a szolgálati időt az ügyeletesnél az eljárás órájára teljesítette.

Az önkormányzati intézményben a minősítési eljárás az előkészítő szakasz, a szakember értékelése és a minősítés eredményeire vonatkozó ajánlások megfogalmazása előtt áll.

Az igazoltatás megkezdése előtt egy hónappal annak lebonyolításáról utasítás van, megerősítik az igazoló bizottság raktárát, amely a város közigazgatásában készül; a spіvrobіtnikіv listája összeállításra kerül, yakі pіdlyagayut attestatsії (5 osіb); tanúsító lapok készülnek. A Spivrobitnikiv RONO tájékoztatást kap a feltételekről (az igazolásról 2 hónappal a kalász füle előtt, a hónapról és a pontos óráról pedig 1 nappal korábban), a számról, különös tekintettel az igazolás sorrendjére.

Ezzel egyidejűleg a tanúsítás ütemezések alapján történt, melyeket 2 hónapon belül a tanúsítás lezárására hoztak, és a tanúsításhoz szükséges dokumentumokat két nappal a tanúsítás megkezdése előtt benyújtották a tanúsító bizottsághoz.

Az igazoló bizottság raktárát a kerületi igazgatási vezető irodavezetője igazolja. Az igazoló bizottság vezetője a kerületi közigazgatás vezetőjének első közbenjárója. A szakbizottság vezetőjének közbenjárója a kerületi igazgatási vezető, a szakbizottság titkára a kerületi szociális igazgatási osztály vezetője, aki az igazoló lapok elkészítésével foglalkozik. A tanúsítási bizottság tagjait a spіvrobіtnikіv pіdrozdіlіv köréből nevezik ki: a kerület jobbkezes ügyintézője, a régió közigazgatási jogi osztályának vezetője, az adminisztráció szervezési - ellenőrzési és személyi munkája osztályvezetője. ї kerület, a járási igazgatás szervezési - ellenőrzési és személyi munka főosztályvezetője és a kerületi igazgatás pénzügyi osztályvezetője közbenjárója. Igazolási bizottság pratsyuє nélkül vydklikannya vіd vykonannya fő kerti shoes'yazkіv egy táskát.

Az igazoláshoz szükséges ételt a RONO-ban és az adminisztratív irodában hajtogatják össze;

Az igazolási eljárás szakaszát a hitelesítő bizottság ülése határozza meg. Az adminisztráció bekéri az igazolásokat és azok nem köztes kőmunkáit, megnézi az anyagokat, meghallgatja az igazolásokat és az övéket, megvitatja az igazolási anyagokat, visnovki-kat és ajánlásokat készít a munkák tanúsítására ivnikiv.

A vitát hiteles szavazás nélkül jóváhagyó hitelesítő bizottság az alábbi értékelések egyikét adja:

vіdpovidaє zamanіy posadі;

Vіdpovidaє zamanіy posadі az elme a javítása a munka, vikonnannya ajánlást a tanúsító bizottság és újbóli tanúsítás a folyón keresztül;

Ne adj ültetést.

Az igazoláson átesett spivrobitnik tevékenységének értékelésének eredményeit, a tanúsító bizottság javaslatát az igazolványlap elé kell vezetni. Az értékelés többi része azt mutatta, hogy a gyakorló szakemberek jóváhagyják a kölcsönzött telepítést, ami az értékelőlapon is látható. Arkush tevékenységértékelései Különleges képességek zapovnyuєtsya az iroda vezetője és a személyzeti iroda vezetője. Az értékelést ezüstárkussal kell megismerni két nappal az értékelés csutka előtt. A tanúsítványon a megjelenés „stoldsotkovoy” volt.

Az igazolás eredményét az igazolványlap elé kell írni, és az igazolással második szavazás nélkül felülvizsgálják. Igazolólap vіdpovіdaє vymogam szabványban normatív dokumentumok. Ennek a dokumentumnak minden mezője kitöltve volt, kriminalizált munkatapasztalat.

A RONO szakemberei által javasolt élelmiszerek tartalmazták: a kerület napi megvilágítását biztosító szabályozási és jogi dokumentumok másolatát, a kerületi közoktatás szerkezetét, az „Osvita” kiemelt országos projekt főbb irányelveit, a személyi biztonságot. kerületi közoktatásra az alapítványok 2008-ban közoktatási közoktatásban nem részesülnek az iskolai szakirányú továbbképzések elősegítése, megállapítják, mely szervezettel közös munkát végeznek, a matematika EDI eredményeit és a 2008-as regionális olimpiák eredményeit - 2009 az elsődleges rotációhoz. A közigazgatásnak adott általános táplálkozás magában foglalja az önszabályozás alapjait, az önkormányzati szolgálatot, a város statútumát, a közigazgatási reform biztosítását. A bűzről szóló jelentést Dodatku tette.

Az értékelő lapok nem tartalmazzák a szakmai kompetencia táplálkozását, amelyeken csak a gyakorlati szakemberek funkcionális ruházata van. Ezt szem előtt tartva a mutatók olyanok, mint egy munka, okos, hogy azonnal elfogadja a döntést a leadott jel elérésének módjáról, a munka intenzitását, a kerti cipő gondozásának időszerűségét, az okos munkavégzést nem akadályozta meg a munka során. tanúsítás, ami fontos, hogy ebben a környezetben élünk le az eljárástól, nem minden pontszám értékeli a gyakorlati szakemberek tevékenységének szempontjait.

A tanúsító bizottság ülése a tanúsítási normáktól függően jegyzőkönyvben készül, amelyet a bizottság vezetője és titkára ír alá. A dokumentumot minden igazolásnál ki kell tölteni, ha azt egy ülésen meghallgatták.

A javaslatokat és ajánlásokat a minősített tevékenységének értékelése, a bizottsági bőrtag és a leginkább minősített véleménye, az előző értékelésben szereplő anyagok összehasonlítása a tanúsításkori adatokkal, valamint a minősítés jellege alapján alakítják ki. a változások.

A bulát különösen tisztelték az igazolt munkafegyelem teljesítése, a magasabb megbízatások esetén az önellátás, az öntökéletesítő gyakorlás, a katonamunkás szakmai kötődése.

Hitelesítési bizottság a minősített személy új hivatalba lépéséhez, sikerkereséséhez, béremeléshez, más munkakörbe való áthelyezéshez, felmentéshez szükséges javaslatok megtételére. Visnovki és a tanúsító bizottság ajánlásai a jövőben győzedelmeskednek a személyzeti politika kialakításában és közvetítő RONO nélkül.

Szolgálati helyükön a szakorvosi minősítést megelőző minősítési felkészítés óráját a pedagógiai és törzsgyakorló szakdolgozók és mások minősítésének rendjéről szóló végzés végezte. előírások, Felújított több.

Így a tanúsítás megszervezésének eljárása összhangban van a megállapított normákkal és jogszabályi előírásokkal. Ennél a szervezetnél a szervezet egyenlő áron vásárol a dokumentumok napi elektronikus változataiban, nincsenek szabályzatok az igazolások elvégzésére, vіdomostі, vіdbіtі a becsült boltívben vrobіtnika, kіlkіst parametrіv rojtos.

Az igazolás megszervezésének értékelése, a nem átlagszámításos értékelés győztes módszere. Tsej vybіr obumovleniya tim, scho a її osnovі segítségével meghatározhatja a műsor értékét, scho vimіryuєєє іlієєє і іх іх іх іх іх іх іх іххх. A hátoldalon a RONO 3 spivrobitnikből álló szakértői csoportja alakult, amely 5 szakterületet foglal magában (2 közbenjáró és 3 vezető szakember). Ilyen számú gyakorló szakember optimális, és pontosabb értékelést ad. Ezután beállítottuk a paramétereket, amelyeket hozzá kell adni a végeredményhez, és felosztottuk a kérdőívet. (2. melléklet). A kérdőívek szakértői módja a paraméter fontosságának hozzárendelése, a bőrkritériumhoz 0-tól 10-ig terjedő pontszámokat rendelünk. A visszavont eredményeket a 3. táblázat foglalja össze.

3. táblázat - Szakértői vizsgálat eredményei

Paraméterek B ij "Vaga" paraméter Paraméter rang
1) A valós eredmények értékelése, mivel a spivrobitnik elérte a téli időszakot 9/0,15 9/0,15 10/0,15 7/0,12 9/0,15 1,07 20% 1
2) A tanúsítás megszervezése 10/0,17 8/0,13 9/0,13 9/0,16 9/0,15 0,74 14% 4
3) Dokumentációs biztonság 8/0,14 9/0,15 10/0,15 7/0,12 8/0,14 0,7 13% 5
4) Értesítés az eredmények pontozásáról / a tanúsítás felülvizsgálatáról 6/0,1 9/0,15 10/0,15 7/0,12 7/0,12 0,64 12% 7
5) Az előadó önértékelésének elemzése 10/0,17 9/0,15 10/0,15 9/0,16 9/0,15 0,78 14% 2
6) A készségek és ismeretek értékelése 9/0,15 9/0,15 10/0,15 9/0,16 9/0,15 0,76 14% 3
7) Zvorotniy zv'azok 7/0,12 8/0,13 8/0,15 9/0,16 8/0,14 0,7 13% 6
ΣB ij 59 61 67 57 59 5,39

A vizsgálat során áttekintett eredmények azt mutatták, hogy a kérdőívbe bekerült 12% és 20% közötti tartományban szóródhattak, ami elmondható a kérdőív magas minőségéről és a kérdőív színvonaláról. szakértők. A spivrobitnikiv tanúsítási eljárásának legfontosabb kritériuma a valós eredmények értékelése, mivel a spivrobitnik elérte a téli időszakot (20%), ami a legtöbb telepítésre jellemző. Körülbelül egyenrangú az igazolás megszervezése, a hivatásos dolgozó önértékelésének elemzése, a készségek és ismeretek felmérése, a dolgozó szakterülete által neki adott intelligencia és a szervezeti életfontosságú értékek (14%). Ezen kritériumok jelentősége lényegesen kisebb, az elsőben 6%-kal. Tse s їх alábecsült és nem hatékony prioritások meghatározása a kerületi igazgatás számára a tanúsítás megszervezésével. 13%-uk elvitte a dokumentáció biztonságát és a visszaküldési linket, ami a szakértők számára kevésbé fontos. E kritériumok teljesítésére adott alacsony pontszámok arról tanúskodnak, hogy nem magas egyenlő okmánybiztonság, valamint a közigazgatás és a körzet közötti megfordítási mechanizmus spivrobitnikekkel, ami problémás hely az igazolás megszervezésében. A két fél közötti legszerencsétlenebb interakció az eredmények indokolatlan értékeléséhez és értékeléséhez vezetett (12%).

A kicsinek 5. adat a bőrparaméternél feltüntetett összpontszámról.



Malyunok 5

Ahogy a kicsiből is látszik, az eredmények pontozásáról, a visszatérési link létesítéséről és a dokumentáció biztonságáról a legkevesebb labdát értesítették. Ha figyelembe vesszük a legjelentősebb kritériumokat és problémás tényezőket, akkor a legmagasabb pontszám 5-10 pont. Érdemes megjegyezni, hogy a tanúsítási eljárás hiányosan, de pontszerűen történik. Külön tisztelem az ismeretek lektorálásának adminisztrációját, bár az interjúk eredményeiről nem szeretnék beszélni.

Az igazolási eljárás és a tesztkérdőív elemzéséhez szükséges nem középfokú kalkulus értékelési módszerek kriminalitása. A bor 8 étkezést tartalmaz, amelyek tükrözik az elvégzendő technológia gyakorlati vonatkozásait. (2. melléklet.) Az eredményeket a 3. táblázat tartalmazza.

Az igazolás végrehajtásáról közvetlenül a vezető ad tájékoztatást, akit minden spivrobitnik megerősített, valamint az adminisztráció képviselője. Az eljárás menetéről a vezetők 75%-a tudott először, 25%-a pedig a hónapra. Zgіdno z vstanovlenim előírások vіdomostі a atestovannyh bűnösnek hozott nem kevesebb, mint nizh havonta. Kölcsönösen a tanúsító bizottság és a gyakorló orvosok zdіysnyuvavsya egy barátságos csapat, és a tagok a tanúsító bizottság barátságos volt, és ésszerűen elmagyarázta a nap a tanúsítás, válaszoltak minden étkezés nya. Vidpovidi a lábfejen, felébrednek, hogy mozognak. A tanúsítási folyamat során a gyakorló szakemberek 100%-a tisztában van az Ön üzemére jellemző specifikus ismeretekkel, valamint a jogalkotói és a szabályozási keretek ismeretével, míg a szakemberek 60%-a a legmagasabb szervezeti értékekkel rendelkezik. і, és 40% tiszteletben tartotta, hogy az igazolási arkushban nem voltak ilyen étkezések. A RONO dolgozóinak 100%-a adott tájékoztatást a minősítés céljairól, feladatairól, feltételeiről, formájáról és helyéről. Az igazolási bizottság azonban nem fejtette ki az igényeket, és nem ismerte az igazolás rendelkezéseit. A hitelesítés helye a város közigazgatási hivatala. A minősítés céljainak megfogalmazásakor a spivrobitnik tárgyi és nem anyagi érdeklődést jeleztek, az áthelyezés igazolását, illetve a telepítés csökkenésének elősegítését, a gyarapodást és a következő érettségire való áthelyezést, illetve az újra. az egyenlő tudás ellenőrzése. Vykhodyachi s tsgogo, spіvrobіtniki nem ismeri az eljárás funkcióit, a szilánkok nem adták át nekik a tanúsításról szóló szabályzatot. A kérdezőbiztosok 60%-a tisztában van azzal, hogy a minősítés alapja lehet a kérdező motivációja, hogy javítsák szakmai magatartásukat, felfedve szakmai (speciális és szakmai) potenciálját, és 40%-a - tájékoztatnia kell spіvrobіtnikt arról, hogy mit kell tennie a robot jó, és mi a rossz (tegyél foltokat az "i"-re).

A kérdőíves felmérés eredménye lehet a pontszám, hogy mit kell tesztelni, mit kell átmenni, nem pedig stratégiai tesztet és precíz funkciókat. Tse z eredménytelen robottanúsító bizottság, jak közvetítette a gyakorló szakembereknek az igazolási eljárás lényegét.

A vezetői input hatékonyságának meghatározásához szükséges a szakemberek szakmai és speciális tulajdonságainak, a gyakorló szakemberek képzettségi szintjének, az alkalmazottak összecsukhatóságának értékelése, a gyakorlat eredményeinek átfogó értékelése a gyakorlati munka eredményeiről. a gyakorlók. A kinevezett főgyőztesek megvalósításához a Gyakorló Intézet által kidolgozott módszertan az államalkalmazottak üzleti minőségének felmérésére, valamint a Módszertani ajánlások a robot fahivtsiv összecsukhatóságának és minőségének értékelésére.

A gyakorló szakemberek szakmai tulajdonságainak értékelése az alábbi tényezőkön alapul: a) magát a gyakorlót, aki a legnagyobb tudással, újoncokkal és jóléttel rendelkezik; b) a munkafunkciók típusa, yakі vіn valójában vikonuє; c) tevékenységük konkrét eredményei. Az értékelés egy komplex (integrált) mutató alapján történik, amely két privát értékelés kombinálásával végezhető el. Az első a gyakorlót jellemző jelek kimutatását jelenti, tobto. a gyakorló szakember szakmai és speciális tulajdonságainak (P) és képzettségeinek (K) fejlettségi szintjét, valamint azok képzettségét; barát - pokazniki, scho jellemzi a vikonuvanu robotot, tobto. lehetővé teszi a gyakorlati gyakorlatok (P) eredményeinek megállapítását, funkcióik konzisztenciájának javításával (C). Az átfogó értékelés (D) az (1) képlethez tartozik:

D \u003d PC + RS (1)

A komplex értékelés bőrelemét saját jelkészlet jellemzi, és kalkulusának skálájáról lehet felismerni. Komplex értékelés esetén a bőrelem értékét az egyén részeiben figyeljük meg.

A spivrobitnikov szakmai és speciális jellemzői jellemzik az egyenlőségjelet, a 4. táblázat szerint.

4. táblázat – Professzionális és különleges minőség egyenlőségjelhez

1 2 3 4 5 6
Lazarev Oleksiy Petrovich - a RONO vezetője 1 1,25 1 1 0,75 1
Ponomarova Galina Ivanivna - a RONO vezetőjének közbenjárója 1,25 1 1 1 0,75 1,25
Rumyantseva Galina Leonidivna - a RONO vezetőjének közbenjárója 1,25 1,25 1 1,25 1 1,25
Firsova Nina Ivanivna – vezető szakember 1 0,75 1 1 0,75 1
Dimova Olga Oleksandrivna – karmesteri szakember 0,75 0,75 1 1 0,75 1
Rozhkova Natalia Oleksiivna - vezető fakhivets 0,75 0,75 1 1 0,75 1
Gavryutina Ljudmila Serafimivna – vezető szakember 1 1 1,25 1,25 1 1
Pronina Galina Kostyantinivna – vezető szakember 0,75 0,75 0,75 1 0,75 0,75

Az oszlopok száma megfelel a módszertanban bemutatott jeleknek. Vіdpovidno nekik, a bőr pontszámok hozzárendelve a kém, ha egyenlők, mutasson egy jelet, és hogyan kell megvédeni kedvence jelentőségét, és ezen értékelések összegét (P) veszik figyelembe. (5. táblázat.)

5. táblázat

1 2 3 4 5 6 Magas pontszám (P)
Lazarev A.P. 0,34 0,21 0,12 0,1 0,07 0,17 1,01
Ponomarova G. I. 0,42 0,17 0,12 0,1 0,07 0,21 1,09
Rumyantseva G. L. 0,42 0,21 0,12 0,21 0,1 0,21 1,27
Firsova N. I. 0,34 0,13 0,12 0,1 0,07 0,17 0,93
Dimova O. A. 0,25 0,13 0,12 0,1 0,07 0,17 0,84
Rozskova N. A. 0,25 0,13 0,12 0,1 0,07 0,17 0,84
Gavryutina L. S. 0,34 0,17 0,15 0,12 0,1 0,17 1,05
Pronina G.K. 0,25 0,13 0,09 0,1 0,07 0,13 0,77

Rozrahunok egyenlő minősítések (K) zdijsnenno zgіdno z módszer és ábrázolások a 6. táblázatban. Továbbá, ez a táblázat az összecsukható vykonuvannyh robіt (C) értékelését mutatja, amelynek értéke már telepítve van. Akivel, az biztos, hogy minden gyakorló láthatja a fényt.

6. táblázat

minősítés Riven (C) A hajtogatás értékelésének értéke (C)
Lazarev A.P. (2+0,25)/3=0,75 1
Ponomarova G. I. (2+0,75)/3=0,92 0,89
Rumyantseva G. L. (2+0,75)/3=0,92 0,89
Firsova N. I. (2+0,5)/3=0,83 0,8
Dimova O. A. (2+0,25)/3=0,75 0,8
Rozskova N. A. (2+0,25)/3=0,75 0,8
Gavryutina L. S. (2+0,75)/3=0,92 0,8
Pronina G.K. (2+0,25)/3=0,75 0,8

A gyakorló szakemberek képzettségi szintjének értékeléséhez egyetlen jelkészletet fogadnak el, amely méltó a szolgáltató munkavállalók minden kategóriájához: a speciális oktatás és a szakmai gyakorlat szintje.

A bőrnyom (a munka jellege, a változatosság mértéke, a їх vikonnі önellátásának mértéke, a kerіvnitstva léptéke és összehajtása, a további vastagság), az érték értékeléséhez, azokat jobban hajtogatni. ). A hajtogatási munkára vonatkozó becslések állandóak és az önkormányzati szolgálattevők adatait figyelembe véve önállóan állnak fenn.

A spivrobitnikiv (P) gyakorlatának hatékonyságát az egyenlőségjel jellemzi, mint a 7. táblázatban. A bőrszintnek megfelelően a bőrgyógyásznak adják a jegyeket, a jel szintjétől függően, valamint kedvencük jelentőségének védelme érdekében. és tisztelettel elmével tsikh becslések (P). (7. táblázat.)

7. táblázat - A dolgozók dolgozóinak összecsukásának értékelése

1 2 3
Lazarev A.P. 1 1 1
Ponomarova G. I. 1,25 1 1
Rumyantseva G. L. 1,25 1 1
Firsova N. I. 1 1 1
Dimova O. A. 1 0,75 1
Rozskova N. A. 1 1 0,75
Gavryutina L. S. 1 1 1
Pronina G.K. 1 0,75 0,75

8. táblázat – Egyenlő pontszámot adó értékelések

1 2 3 Magas pontszám (P)
Lazarev A.P. 0,3 0,4 0,3 1
Ponomarova G. I. 0,375 0,4 0,3 1,075
Rumyantseva G. L. 0,375 0,4 0,3 1,075
Firsova N. I. 0,3 0,4 0,3 1
Dimova O. A. 0,3 0,3 0,3 0,9
Rozskova N. A. 0,3 0,4 0,225 0,925
Gavryutina L. S. 0,3 0,4 0,3 1
Pronina G.K. 0,3 0,3 0,225 0,825

A 8. táblázat mutatja az értékelést, a jellel (a tervezett és előre tervezett munkavégzés száma, a vykonanyh zavdan, dotrimannya kifejezések vykonannya), az okrem stovptsiben pedig a bőrápoló teljes összege. A bőrjelen elért pontszámok számát az értékelési szempontokkal elért tényleges eredmények, mint a feladatok kiküszöbölése, a megállapított határidők, az elért eredmények átlagos szintje határozza meg.

A bőrteszt átfogó értékelése (D) az összes vizsgált indikátor megjelenésén alapul, és a 9. táblázatban látható.

9. táblázat - A szakemberek átfogó értékelése (D).

P Előtt R W K = PC + PC
Lazarev A.P. 1,01 0,75 1 1 1,76
Ponomarova G. I. 1,09 0,92 1,075 0,89 1,96
Rumyantseva G. L. 1,18 0,92 1,075 0,89 2,04
Firsova N. I. 0,93 0,83 1 0,8 1,57
Dimova O. A. 0,84 0,75 0,9 0,8 1,35
Rozskova N. A. 0,84 0,75 0,925 0,8 1,37
Gavryutina L. S. 1,05 0,92 1 0,8 1,77
Pronina G.K. 0,77 0,75 0,825 0,8 1,24

Az átfogó értékelés táskái mögött készíthet egy nevt_shny vysnovka-t, amelyre Rumyantseva R. L., mint az irodavezető közbenjárója, találhat értékelést a її diyalnosti stb. nagy élményben lehet része. Egy másik helyen van a főnök másik közbenjárója, aki 1,96-ot ért el, ami 0,10-el kevesebb a legrövidebb eredménynél. A Qia különbség a szakmai és speciális képességek alsóbb fokozataiban mutatkozott meg, ami a szélsőséges elmékben végzett kevesebb munkával, az elemző képzettséget igénylő munkavégzéssel függ össze. Ugyanakkor a vezetői döntések meghozatalakor konzervatív pillantást vetünk rá. Azok a karmesterek, akik kevesebb mint 5 évet végeztek, magasabb szintű képesítést igényelnek. Az Ön pontszáma 1,2 és 1,5 között változik. A számadatok alapján a fiatal fakhіvtsіv dоsvіdu a házassággal foglalkozik, a spіvrobіtnikі vіk pedig nem ismeri a jelenlegi vezetést, és kevésbé foglalkozik a radjanszki időszak vezetésével. A rövid tiszti munkaidőtől függetlenül a tiszti főnök magas pontszámot ért el, amely felülmúlja a lelkiismeretes fahivciv jegyeit.

A járási nemzetnevelési osztályon dolgozók funkcionális összefüggéseit a 10. táblázat mutatja be, ahol az eljárásban részt vevők funkciói és a megtett intézkedések megnevezése található.

10. táblázat – Az igazolási folyamat résztvevői között elosztott funkciók

Funkciónevek Vikonavtsi
A város közigazgatása A RONO vezetője HR osztály vezetője Hitelesítési bizottság
1 A tanúsítás céljának kijelölése R OU
2 Tanúsítási megrendelés elkészítése Pro
3 A tanúsításról szóló végzés megtekintése P, O
4 A tanúsításhoz szükséges szakemberek kiválasztása P, O Nál nél
5 Ételek elkészítése, szükséges formák Pro Pro
6 Hitelesítési bizottság megalakulása Pro
7 Tanúsítás lebonyolítása Pro Nál nél Nál nél
8 A tanúsítás eredményeinek elemzése Pro Nál nél
9 Interjú készítése okleveles orvossal Nál nél Pro
10 Javaslatok összeállítása az interjúk eredményeihez Nál nél Pro
11 Megrendelés elkészítése az igazolás eredményének megfelelően R Nál nél Pro
12 Az igazolási eredmények sorrendjének megtekintése P, O

Okos jelentése:

P - hozzon döntést, adjon parancsot

О – megszervezi az igazolási munkát

U - vegyen részt a tanúsításban

A 10. táblázatból kitűnik. A kerület igazgatása több szervezési, tervezési és ellenőrzési funkciót lát el. Ő maga is a jó ételekből fogad el döntéseket. A Spivrobitniki RONO kevésbé vállalja a sorsot az igazolás szerepében. Alacsony vezetői döntések végrehajtásával az igazolási folyamatban a járási nemzetnevelési osztály vezetője, függetlenül a rövid távú perebuvannya ezen a településen. Otzhe, razpodіl funkcionális vzaєmozv'yazkіv vіdbuvaetsya hatástalanul. Ezt a tényt a szakértői vizsgálat órájára vonatkozó kritériumok száma, a tanúsítás lényegének következetlensége és az eredmények kétértelműsége miatt alacsony pontszámmal hozták le.

A hitelesítési folyamatot követően a szerző az igazolási eljárás szabályozásának felelősségét jogszabályokra, saját napi szempontelemzésénél zastosovnyh a szervezet tanúsítására, tobto-ra ruházza. kevésbé kirívó és felületes tudás. Vminnya, hogy novichki, hatóságok spіvrobіtnikam magukat tsієї megállapítani, tanúsítvány nem pіdlyagayut, є є serozny nedolіkom. Ugyanakkor az igazolási eljárás dokumentációja nincs rendszerezve, és nem kerül bemutatásra elektronikus formában, ami bonyolítja az elemzést.

Ilyen rangban a bezporeddnoї kіlkіsnoї otsіnki módszerének segítségére zasuvali, scho spіvrobіtniki nem svіdomlyuyut svіdomlyuyut maga a tanúsítási eljárás, és a végeredmény bonyolultságát. Ebben az órában az egyetlen eredmény számukra a személyzet tanúsítása az, hogy a munkahelyükön folytatják a munkát, anélkül, hogy javaslatot tennének a vezetési tevékenységük hatékonyságának javítására. Tse pov'yazano, az első módon, a tudás hiányával a szférában a személyzeti menedzsment a közigazgatás a kerület i, más módon, a hagyomány, hogy kialakult, pratsyuvati a "kullancs". A katonák értékelése eredményeként valós változások történtek, mint a személyi raktárban, és a régióban nem volt ismeretek, meg kell szokniuk a rendőrkapitányságot és a járási adminisztrációt, hogy a személyzet tisztában van az acії, її meta tanúsítási eljárással, modern elméket eredményez. Ezen túlmenően a tanúsítási eljárás biztonságának alapos dokumentálása szükséges, amelyhez új dokumentumcsomag bemutatása szükséges a tanúsítási eljáráshoz, beleértve az elektronikus változatot is.

3. szakasz: Javaslatok kidolgozása a személyzet értékelésének alapos megszervezésére

3.1. A személyzet tanúsítási folyamatának dokumentációs biztonságának javítása

Dokumentációs biztonság - a munka megszervezése azokkal a dokumentumokkal, amelyeket a járási nemzetoktatási osztály személyzeti irányítási rendszerébe juttatnak. Fő alapja az üzletvezetés - a dokumentumok feldolgozásának és feldolgozásának legújabb ciklusa attól a pillanattól kezdve, hogy azokat a személyzeti szolgálatot végzők létrehozzák (vagy elviszik őket) a többi alosztályba való átadás befejezéséig.

A személyzetirányítási rendszer dokumentumbiztonságának fő funkciói: a beérkező és átadandó dokumentumok időben történő feldolgozása; a dokumentáció eljuttatása a vikonannya személyzeti irányítási rendszerének megfelelő gyakorlóihoz; Drukuvannya dokumentumok a személyi táplálkozásból; nyilvántartásba vétel, űrlap és dokumentumok gyűjtése a személyzet számára; formázás egészen a nómenklatúráig, erre a szervezetre jóváhagyva; a személyzeti táplálkozás dokumentumainak másolatai és reprodukciói; a dokumentumok benyújtásának ellenőrzése; dokumentáció átadása függőleges és vízszintes linkekre és be.

A Vymogi a dokumentumok végrehajtását megelőzően a dokumentációs rendszerek egységesítésére vonatkozó állami szabványokon alapul. A fő szovjet szuverén szabványok a dokumentumtárban és az üzletvezetésben a következők:

GOST 16487-83 „Üzleti menedzsment és archívum a jobb oldalon. Kifejezések és meghatározások";

GOST R 6.30-97 A dokumentációs rendszer egységesítése. Egységessé vált a szervezeti és rendelési dokumentáció rendszere. Wimogi az iratok végrehajtása előtt” és in.

Ebben az órában a dokumentumokat hagyományos viconanszerűen hajtogatják, így a géporientált és géppel olvasható dokumentumokat is, amelyek a bennük lévő információk egy részének feldolgozására szolgálnak, VT, PC segítségével. Az ilyen, a GOST szerint kiállított dokumentumok jogilag is érvényesek lehetnek.

A RONO-nál a személyi igazolvány okmányrendszerének rendezéséhez az alábbi dokumentumcsoportokat javasoljuk beküldeni:

Parancsok (büntetés, szabályzat);

Szervezeti és technikai (kérdőívek, felmérési és tanúsító lapok, interjúk, karriertervek, grafikák és bizonyítványok).

A formanyomtatványok és dokumentumok típusának megválasztása célokat és időpontokat tekintve elavult, hogy a folyó indulásának értékelése során ellenőrizni lehessen az ügyintézést. A táblázatban a fő és kiegészítő célokra (3.1. táblázat, 4. függelék) fel van tüntetve a különböző igazolási dokumentumok zastosuvannya terjedelme. Az asztalnál lévő (+) jel a tanúsítás időpontjára vonatkozó dokumentum kiválasztását jelenti, a (-) jel - azokat a dokumentumokat, amelyeket a tanúsítási eljárásokhoz benyújtottak.

A személyzeti szolgálat ügyintézői és oktatói a célok és feladatok javításával önállóan is kijelölhetnek egy bizonylatsort igazolásra. Táblázat kitölthető, de vikoristan a dokumentáció alapozására a tanúsításhoz a tanúsítás telepítése előtt.

Az iratok elrendelése előtt büntetést szabnak ki. Az általunk terjesztett „A tanúsítás lefolytatásáról Jekatyerinburg város nemzeti oktatási osztályán” rendelet új formája a következő rendelkezéseket tartalmazhatja (5. melléklet):

1. Az igazolás fő és további céljai (kinevezés) (milyen célból?).

2. A tanúsítás feltételei (mikor hajtható végre?).

3. A tanúsítás lebonyolítására elfogadott eljárási rend (szabályzat) és a tanúsító bizottság kialakításának eljárási rendjének jóváhagyása (ki és hogyan végzi a tanúsítást?).

4. A RONO módszertani és szervezési, technikai segítségnyújtásának jóváhagyása; a személyzeti szolgálat szerepe látható.

A feladatmegosztás részleteire vonatkozóan a néphivatal körzeti osztálya pontosítja, hogy az igazolások megszervezésének és lebonyolításának rendje a következő felosztásokat foglalhatja magában:

A főbb rendelkezések (az igazolás elismerése megerősítésre kerül, a kövesek szerepei, funkciói, kötései fel vannak írva, az előre jegyzések sorrendje kijelölve),

Az igazolási eljárás leírása (beszélgetés, kérdőív, tesztek stb.; az igazolási eljárás változási sorrendje és formája, a szakaszok száma, az okmányok formái meg vannak határozva; konkrétan le van írva magának az eljárásnak az elismerése),

A pіdbitya pіdbags sorrendjének leírása.

A tanúsítás szabályai - az eljárási dokumentumhoz hasonló dokumentum. A projekt a következő terjesztést kapta a „Jekatyerinburg város nemzeti oktatási osztályának tanúsításáról” szóló szabályzatban:

Jogi előírások (metil-tanúsítvány, її hely a személyzeti szabályzatban),

A tanúsítás végrehajtásának és a tanúsítási bizottság megújításának eljárása (a tanúsítás gyakorisága, a tanúsítványban a megállapított sorok sorrendje, a legfontosabb vikonavtsiv kijelölése, az eredmények alakját képezik),

Az igazolás eredményének elbírálásának és elnyerésének szempontjai (a munkáltató vétkessége, a tanúsítás tiszteletben tartása alapján kerül meghatározásra, hogy milyen módon láthatják a főbb kiegészítő képesítéseket; a minimális hatáskörök megállapításának szükségességének rögzítése szorosan ülni).

Szabályozási és módszertani biztonság az önkormányzati környezetben a személyzet felmérésének és tanúsításának folyamatához - szervezeti, szervezési - módszertani, szervezeti - rendi, műszaki, szabályozási - műszaki, műszaki és gazdasági és gazdasági jellegű dokumentumok gyűjtése, valamint normatív és a beépített korszerű anyagok, jellemzők, módszerek és egyéb adatok, amelyeket a személyzetirányítási gyakorlati szervezet vezetőjének kinevezésének első órájában ítélnek oda és az illetékes hatóság vagy a törzs az előírt módon jóváhagyott. szervezet.

A normatív-módszeres biztonság kedvet ad a tanúsítási eljárás táplálkozási megoldásának hatékony előkészítésének, dicséretének és megvalósításának. Vono polagaє a módszertani dokumentumok kidolgozásának és zastosuvannya megszervezésében, valamint a szabályozási állam lefolytatásában a személyzet értékelésének és tanúsításának folyamatában. Vidpovіdnіst vіdpovіdnіst vіdpovіdnі іnіdіnі іdrozdіli administratsiі.

Melyik önkormányzati intézménynél az iratok megrendelését megelőzően lehet az adminisztráció utasítása módszertani ajánlások adásáról. A módszertani dokumentumokat a területi igazgatás személyzeti szolgálata osztja ki. Їхнє elismerés - konzultáció adása a létesítmények tanúsítóinak segítése, az igazolás lebonyolítása. A személyzet értékelésének végrehajtására vonatkozó módszertani utasítások bevezethetők a szervezetben olyan egyéb dokumentumok létrehozása nélkül, amelyek nemcsak az értékelési folyamat nagyobb magját támogatják, hanem annak státuszát is. Ennek érdekében ez a dokumentum tartalmazhatja a deakі zagalnі elementi іz rendelési dokumentumokat. A módszertani állítások a következő felosztásokat tartalmazhatják:

1) Általános rendelkezések (az igazolás jelentősége és її eredményei a szervezetben, a kertészeti osibs, spivrobitnikiv, pіdlyagayut atestatsії számának kijelölése).

2) A tanúsítás előtti előkészítés:

Osvіta, felújítás és raktár a tanúsító bizottság / tanúsítók;

Az elvégzett vizsgálathoz szükséges dokumentumok (dokumentumok fordítása, bőrelváltozások felismerése, forma, bejelentési sorrend).

3) A tanúsítás és a pіdbity pіdbags végrehajtásának eljárása:

A tanúsító bizottság munkájának menete, a її ülés jegyzőkönyvének végrehajtása, az új raktár (hány tagja vehet részt a її ülésen/munkában, hogy a döntés fontosabb legyen);

A minősített személy értékelési eljárása (kritériumok, indikációk, tényezők);

A pidbags benyújtásának eljárása (visnovkiv jutalék összeállítása, a pidbags igazolás értéke);

A tanúsítás alcsomagjainak meghatározására vonatkozó eljárás.

A módszertani nyilatkozatokban rendelkezhetnek a munkaszerződés (szerződés) igazolási eljárásának (megújításának) rendjéről.

Jöjjön egy dokumentum, amely tanácsokat ad a RONO-ban tanúsítást végzőknek, itt vannak módszertani ajánlások. Ennek a dokumentumnak az a célja, hogy elmagyarázza a tudósoknak az igazolás jelentését, és segítsen nekik elmagyarázni a chergoy-jukat spivrobitnikeiknek. A főcím itt az, hogy segítsünk a RONO hivatalnokának és spivrobitnikeinek leküzdeni a tanúsítástól való félelmet, її elutasítva ezt az állítást. Nyilvánvalóan az igazgatási strukturális alosztályok (hitelesítési bizottság tagjai) tanúsítóinak szóló módszertani ajánlások szerkezetében az igazolás jogköréből a következő megoszlást láttuk:

1) A tanúsítás céljai és jelentősége.

2) 3 feladat tanúsítás formájában a szervezet számára és її spіvrobіtnikіv (közönséges spіvrobіtnikіv, kerіvnikіv alsó és középső rіvnіv).

3) Megbízás, ahogyan Ön maga elé állíthatja, és az igazolási eljárás során igazolhat (saját jogkörének vagy vezetési sajátosságainak függvényében).

4) A tanúsító látogatások lebonyolításának szabályai (a spivrobitnikiv buti vydkritimi befejezése, kezdeményezőkészségük felkeltése, részvételi hajlandóság a megoldások és javaslatok kidolgozásában, a spilni susilla egyben koordinálása).

5) Az igazoló dokumentumok végrehajtásának szabályai (a tényezők értékelésének mutatói, átfogó értékelés kialakítása).

Az igazolási anyagok jelentős részét a szervezeti és műszaki dokumentumok teszik ki. A bűz є і nairiznomanіtnіshoy i spetsialіzovanoyu. A helyszíni személyzeti munka beállításának minőségétől, a személyzeti szolgáltatás lehetőségeitől, a tanúsítás módszereitől, eljárásaitól függően többé-kevésbé összetettek és eltérőek lehetnek. Mindenesetre az igazolás fő dokumentuma egy tanúsító lap, amelyről ismert, hogy például az igazolási módok formájában található meg. Ezt a lapot a kitöltést követően a szakember speciális bizonyítványába veszi, és a világon senki számára nem áll rendelkezésre köztes tanúsító, camoco spivrobitnik, valamilyen tanúsítvány és személyzeti szolgáltatások fakhivtsiv, vodpovidalnyh nélkül a szerkezeti környezetben.

A RONO személyügyi szolgálatának közvetítői képességeihez kapcsolódva az igazolási lap elbocsátható a szabványos kérdőíves adatok formája és bosszúja, a kérdezőbiztos települési életképességének megítélése, amelyet felülvizsgálnak (az igazolás bizottság) a jövőre vonatkozó ajánlásokkal. A kis létszámú önkormányzati intézményben az igazolási lapon egy speciális kérdőív is szerepelhet, amelyet úgy ismerünk el, hogy - értékeli a gyakorló tevékenységének egyéb szempontjait a teljes időszakra vonatkozóan (például értékeli a minősített személy sajátosságát olyan tényezők szempontjából, érvényesítés a fő és kiegészítő ismeretek és készségek alapján, értékelje a minőséget, stan rögtön). Az általunk kért tanúsító lap feltárja a RONO tanúsítási eljárásának különböző aspektusait, és tükrözi elmém bölcsességét és megértését (3.2. táblázat, 6. melléklet).

A személyzet felvételét követően az önkormányzati intézmény személyzetének tanúsítási formája a spivbesida (igazolási interjú Rozmovval). Általában más eltérésekkel megismétlik a standard interjú címsorát, így a próbainterjú eredményeként az értékelő értékelje a minősített személy munkájának eredményeit a saját gazdaságában (munkahelyén). ). plan car'єri) vagy körülbelül jön be, akkor alaposan fel kell szerelni.

Az igazolás egyik legfontosabb eleme a fejlesztési terv kidolgozása, a várhatóan bekerülők számára spivrobitnikkel és її közvetítő kerіvnik nélkül történő beültetés a jövőbeni képesítésfejlesztési időszakban, jóga ereje oldaluk, szegélye a robot. Az önkormányzati létesítésnél a rendezési terv egyik lehetősége gondozási terv lehet. A jógo formát így lehet felosztani:

1) Különleges információk.

3) A tudás és képzettség megléte, a munkával bizonyítom, hogy a választást közvetlenül a kar'eri hozza meg.

4) A képesítés ismeretében, ha még el kell jönnie (a következő évre és legfeljebb 5 évre).

5) A nabuttya (tökéletes) tudás és kezdők sorrendje (szemináriumok fordítása, elsődleges jelzáloghitelek, elfoglalandó témák, kezdeti tervek, lásd a gyakorlati és egyéb munkaformákat a felsőfokú végzettséggel kapcsolatban).

A tanúsítás egyik legfontosabb eleme a szakemberek javaslatainak kiválasztása a telepítési munka javítása, a gyakorlat hatékonyságának javítása érdekében. Akinek az igazolás során további szervezeti és műszaki dokumentumok is beilleszthetők: felmérési lapok, speciális kérdőívek, tesztek. Szintén az adminisztráció és a RONO közötti együttműködés támogatása érdekében javasoljuk, hogy a beszélgetések előkészítésére, az igazoltatás napjának vizsgálatára irányítva Önt, és lehetőség szerint készüljön fel a segítőkkel való párbeszédre. Tehát gyere be és nézd meg a tanúsítási bizottság egyik tagját, különösen a fejeddel való találkozókat.

Tekintsük át a dokumentumfeldolgozás továbbfejlesztett formáinak felsorolását, javasoljuk, hogy nyerjünk új módszertani bázist az igazolás lebonyolításához a nemzetnevelés főáramában. Tartalmazza a szakemberek szakmai kilátásainak együtthatójának áttekintését, a funkcionális kapcsolatok új sémáját a személyzet értékelése során. A gyakorló szakemberek szakmai kilátásainak együtthatóját a következő képlet határozza meg:

(1) - a megvilágítás szintjének értékelése, amelynek kell lennie

0,15 - az osіb esetében a yakі befejezetlen átlagos megvilágítású lehet,

0,6 - osіb, yakі mаut átlagos megvilágítás,

0,75 - a specialitásoknál a yakі közepes műszaki és befejezetlen világítási projekt lehet,

1 - az osіb esetében a yakі látja a fényt;

C - tapasztalat fah;

U - vik.

Az együttható adatait a táblázatok mutatják be. (3.3. táblázat, 7. melléklet). Nem világos, hogy a legjobb eredményt a vezérkari főnök, Rumyantseva G.L. szféra vezetője érte el.

A RONO-ban a személyi állomány értékelésének idejére a funkcionális összefüggések új sémáját javasolták az értékelési eljárásban résztvevők nem hatékony helyettesítési funkcióival kapcsolatban. Dane rozpodіl obov'yazkіv pritamanno munitsipalnye ustav i mає gazdag-funkcionális karakter. A funkcionális összefüggések sémája strukturált és érthető.

A nevelési-oktatási célú tanúsító bizottság tagjai nyerhetnek, akár az értékelési módszer első osztályában, önkormányzati szintre igazítva újítják fel.

Ebben a besorolásban, a dokumentáció biztonság területén javasolt a következőképpen érkezni:

Lépjen be az igazolási dokumentumok rendszerébe csoportokra bontva: rendi, módszertani és szervezési és technikai;

Cserélje ki a pályázat elülső igazolási lapját.

Az igazolási eljárás sikere érdekében Jekatyerinburg város nemzeti oktatási kerületi osztályának személyzete kidolgozhatja a spivrobitnikiv fejlesztését egy további gondozási tervhez. Az igazolás első szakaszában a RONO szakembereivel való megbeszélések előkészítése is történik, hogy kiderüljön a nap, a cél, a feladat. Fontos a tanúsítási eljárások közvetlen fejlesztése és új módszertani alapok kialakítása a gyakorló szakemberek tanúsításának megszervezéséhez. Lehetőség van pontos adatok felvételére, a katonák értékelésére különböző kritériumok szerint. Ebben a besorolásban kell elfogadnia a RONO személyzetének értékelése és tanúsítása dokumentációs biztonságának javítását.

3.2. A folyamat információbiztonsága

személyzeti értékelés

A RONO-nál a személyzeti menedzsment folyamatának fő funkcióit, amelyek az irányítási rendszer különböző szintjein valósulnak meg, azok végrehajtásának döntése és ellenőrzése határozza meg. Már maga e funkciók biztonságának igénye ad lehetőséget arra, hogy a személyzeti menedzsmentet információs folyamatnak, tobto-nak tekintsük. funkcionálisan magában foglalja az otrimannyát, az átvitelt, a feldolgozást (átalakítást), az információ tárolását és kinyerését, és magát a hierarchikus irányítási rendszert - mint egy információs rendszert.

A személyi állomány értékelésének és tanúsításának folyamata lehet személytelen, véglegesen elfogadott és végrehajtott döntés, kiegyenesített, a szervezet önkormányzati telephelyén az igazolási eljárás vezetőjéhez eljuttatott. A bőr vibrációja z tsikh megoldás buti іinformatsiyno biztonságos lehet.

A személyzet értékelésének és tanúsításának Іnformatsiyne zabezpechennya folyamata є suupnіstyu realіzovanіh vysheny obsyagom, rozmіschennyam és az atestatsії folyamatában keringő információ szervezési formái. Ez magában foglalja a működési információkat, a szabályozási és szabályozási információkat (NDI), a műszaki-gazdasági információs és dokumentációs rendszerek osztályozóit (egységes és speciális).

Az információbiztonság (ІВ) tervezése és fejlesztése során a RONO munkatársainak értékelési és tanúsítási folyamata a legrelevánsabb, és az átvett irányítási technológiához szükséges és elegendő információraktár és -struktúra kiépítésre kerül. Az értékelési folyamathoz és a személyzet tanúsításához szükséges információbiztonság bővíthető a gépen és a belső gépen. Egy ilyen besorolás ІО vikoristovuєtsya, oskіlki at vіddіlі népi їsvіti є zasobi obschilyuval'noї tehnіkі (tobto personal kompyuteri).

Pozashlyahove információbiztonság a következőket tartalmazza: osztályozási rendszer és információ kódolás; Menedzsment dokumentációs rendszerek; szervezeti rendszer, mentés, dokumentáció módosítása. A nem gépi információs bázis információk, jelzések és dokumentumok gyűjteménye olyan formában, amelyet egy személy közvetítő nélkül, zastosuvannya zasobіv számlálási technika nélkül fogad el.

A gépi szférában a személyzet értékelése és tanúsítása során az információcsere a kerámia és kerámia rendszerek közötti dokumentumáramlás láttán történik: az adminisztrációtól a tárgyig követik azokat a dokumentumokat, amelyek teljesíteni kell a tervezett és tájékoztatást (büntetés, parancsok, igazolási ütemezések); a visszahívás sora szerint - az objektumtól az ügyintézésig - kövesse a dokumentumokat, ellenőrizze a vizuális és hívási információkat (igazolási lapokat). A Pozashlyahove információbiztonság lehetővé teszi a kezelés tárgyának azonosítását, az információk formalizálását, az adatok benyújtását a dokumentumok láttán. A Vnutrishnyomashinne іnformatsiyne zabezpechennya megbosszulja azokat az adattömböket, amelyek a gépi laptopokon a rendszer információs bázisát képezik, valamint a programszervezési, felhalmozási, kezelési és az ezekhez a tömbök információihoz való hozzáférési rendszert.

A széles körű terjeszkedés órájának hátralévő részében victoria következett személyi számítógépek a szuverén és önkormányzati intézményeknél, így a nemzetnevelés vezetőinél is. Az információbiztonság tervezésének egyik központi problémája az értékelési folyamat és a személyzet tanúsítása során az adatok rendszerezése az EOM memóriájában.

Az információs tömbök EOM memóriájában való rendszerezésének néhány hagyományos megközelítése, amelyben az információs bázis fejlesztése konkrét funkcionális feladatokra irányult, átvette az adatok, adatok szükséges orientációját, ami áttérést tett a problémaorientáltságról. adatbázisból az információ-orientált adatbázisba. Mindez az adatbankok terjesztésébe bekerült adatok új szervezéséhez vezetett az EOM-ban, amely rendelkezik a coristuvach-ok adatbázisainak gyűjteményével, ezen adatbázisok kialakításához és karbantartásához szükséges technikai és szoftveres eszközökkel.

Az adatbank olyan adatgyűjtések adatbázisaira, skinjeire épül, amelyek az alábbi szabályok szerint szerveződnek, amelyek a főbb elveket átadják a leírásnak, az adatok mentésének és kezelésének. Az adatbázis halmozódik fel, hogy az információk látszólag kis számú tömbben folyamatosan frissülnek, bizonyos orientációktól skinek a legmagasabb szintű menedzsmentig. Ebben az esetben a fő tisztelet a vezérlőobjektum pontos dinamikus információs modelljének rendszerében a megszakítás nélküli támogatás. A cym-mel való kapcsolatnál elvi új lehetőség EOM hangoztatása koristuvachami, yakі splly razrobleyat és vikoristovuyut programokkal, zagalnyuyut otrimuvanі eredményekkel.

Az igazolványok elektronikus változatának a RONO-nál való elérhetőségével való kommunikáció érdekében javasoljuk, hogy hozzunk létre adatbázist a VGN memóriájában, töröljük az előző időszakra vonatkozó érdemjegyeket, ajánlásokat, és válasszuk ki az igazolások speciális jellemzőit. a híd és a spіvrobіtnikіv. Ezen kívül minden általunk kért tanúsítványt be lehet vinni az EOM-ra.

A személyzet értékelési és tanúsítási folyamatának információbiztonságának fejlesztése előtt alacsony szervezeti és módszertani vimogunk volt: az információfeldolgozás racionális integrációja az információs іy bázis információinak minimális megkettőzése érdekében, a dokumentumok formáinak rövidített száma; a dokumentumokban és a belső gépi szférában található információk gépi feldolgozásának lehetősége; szükséges az információbiztonság felsőbbrendűsége, amely lehetővé teszi a különböző szintű halottkémek számára, hogy eltérő részletezettségű információkat vegyenek fel.

A RONO személyzetének értékelési folyamatának és tanúsításának technikai támogatásának alapja a technikai segítségnyújtás (CTS) komplexuma - az egységes irányítás kölcsönös támogatásának és (vagy) autonóm technikai segítségnyújtás összegyűjtése a begyűjtéshez, regisztrációhoz, felhalmozáshoz. , információk átadása, feldolgozása, valamint kezelése és benyújtása, valamint irodai berendezések. Vezetői szelídség minimális munka- és szórási díjjal, az adott pontosságtól és megbízhatóságtól a megállapított feltételek lehetővé teszik a KTZ-t. A CCC első órájában a személyzet tanúsítási eljárásának hatékonyságáról gondoskodni lehet a személyzet produktivitásának javítása érdekében, és ami még fontosabb, a gazdasági és matematikai módszerek alkalmazásának további lehetőségével. rózsák in'yazannya zavdan administrіnі z urakhuvannyam bіlsh povnoї i specificї іinformatsії.

Ezzel összefüggésben a stosuvanniya KTZ hatása a személyzet értékelési és tanúsítási folyamatában nem a vezetési és működési költségek csökkenéséért (zocrema a rövid távú személyzet esetében), hanem a munka gazdasági mutatóinak csökkenéséért okolható. , meg a nagyobb racionális gazdálkodásra innya. A razglyanuty komplexum okolható az információ, a szoftver és a bemenetek technikai összegzésének anyjáért egy új költséghez; alkalmazkodás a személyzet értékelési és tanúsítási folyamatához; bővítési lehetőség új melléképületek bekötésének módszerével. Vihіdnі adatok a műszaki zabіv takі kiválasztásához: a fej jellemzői, a személyzeti menedzsment szolgáltatása által elismert; az információfeldolgozás technológiai folyamatának jellemzői; technikai sajátosságok Tulajdonjog, mint te lehetsz vikoristane, mint egy raktár része a KTZ-nek az értékelési folyamat és a személyzet tanúsítása céljából.

A zavdan, yakі főbb jellemzői a vrakhovuvatisyának köszönhetőek a RONO birtoklásának kiválasztásakor, є:

Bemeneti és kimeneti információk (dokumentumok, gépelt nyomtatványok, géppel olvasható információk és kötelező be- és kimeneti információk a megadott kopáshoz) hordozása;

Obsyagi obchislyuvalnyh robit;

Sorok vikonannya robіt pіd óra elvégzése értékelése személyzet;

Form, hogy a módszer nadannya rezulіvіv vyvіshennya zavdan koristuvacham.

Az alábbiak birtoklásának kiválasztásakor az adott raktár teljes vagyonkészletének elismerése, valamint: a technológiai műveletek befejezésének órájának termelékenysége; a munka felületessége; summіsnіst robo és statkuvannya rіznih typіv, zokrema personal kompyuterіv; a birtoklás változatossága; raktár és a kiszolgáló személyzet száma; lakás, szükséges szállás beépítés.

A Zastosuvannya zasobіv orgtehnіknії a gyakorlatban a személyzet értékelésének és tanúsításának elvégzése a vikonannym rіznyh műveletekhez kapcsolódik a dokumentált információk feldolgozásából vagy az ilyen feldolgozásból származó poov'yazanih. Ebben az esetben a feldolgozás hatókörébe bele kell foglalni a dokumentum szöveges részét (a szöveg szerkezetét, a film stílusát, a képlet és a táblázatok szerkezetét); zovnishnya fizikai forma(A részletek elforgatása, az információ alkalmazásának módja, az orr minőségének kitalálása stb.). Ezen műszaki jellemzők legracionálisabb kiválasztásának módszerével szükséges osztályozni őket, mintegy megmutatni funkcionális felismerésük területeit. A zasob_v irodai berendezések fő csoportjai a RONO-ban a következők lehetnek:

1) információhordozó: a papír alapon történő információhordozás nem fényérzékeny; kopás reprográfiai eljárásokhoz (termopapir, fotoolvasztás vékonyan); a vizuális információ mikronóza; hanghordozó; Videó információk; mágneses orr kódolt információ rögzítéséhez;

2) intézkedik a dokumentumok elkészítésére és elkészítésére: kézi írás; Drukar gépek; Hangrögzítő berendezések; egyéb tartozékok személyi számítógépekhez és grafikus riasztókhoz; speciális szoftvertermékek PC-hez;

3) reprográfia és operatív poligráfia készítése: fénymásoláshoz; diazokópia; elektrográfiai másolás; termográfiai másolás; elektronikus szikramásológépek; rizográfiai másolás (duplikátorok); mikrográfia; stencil (forgó) druk gépek; obladnannya működési ellensúlyozási druk;

4) megszervezi az iratok feldolgozását: hajtogató, perforáló és vágógépek; listopіdbirnі іsortuvalnі pristroї; gépek dokumentumok kicsinyítésére (aprítógépek); összesítő sorok a levelezés feldolgozásához; gépek védőbevonatok felvitelére dokumentumokra (laminátorok) és befelé;

5) gondoskodik az iratok mentéséről, felkutatásáról és szállításáról: iratszekrények; shafi; polcok; vízumok; pneumoshelter ta іn;

6) lehetővé teszi az elektromos csatlakozást: lehetővé teszi a helyhez kötött és mobiltelefon-kapcsolat rendszerét; biztosítsa a távírórendszert; Telephelyek információ fax továbbítására; email;

7) egyéb irodai berendezések szolgáltatásai: szkennerek; számítógép tartozékok.

Az óra további részében a számítástechnika fejlődésével párhuzamosan rohamosan fejlődik a kommunikáció. Krim phone zv'yazku, scho biztosítja a párbeszéd alapos formáját a telefonkészülékek segítségével, széles körű személyes értesítési rendszert - fax zv'yazku rendszert.

A járási nemzetnevelési osztály szoftverbiztonsága alacsony szinten áll, ezért javasoljuk, hogy az Office 2000-et cserélje ki Office 2003-ra, nyerje meg az 1C Kadri és a Tanácsadó program plusz egy méltóságteljes kezest. Tse lehetővé teszi a prostitisz kezelési eljárásait, a zokremát és a tanúsítást.

Leginkább más előfizetőkkel együttműködve és e-mailben bocsátunk meg. Az információtovábbítás nagy sebessége és az arrogancia (a szolgáltatások látszólag alacsony rangjával) lehetővé teszi a postai kommunikáció szerepének egyértelmű megváltoztatását. A fő információáramlás a rendszerben email látogassa meg a helyi hálózatokat, yak call po'yazyuyut PC, scho egy telepítésben. Ez lehetőséget ad a számítógépes erőforrások egyesítésére és racionális kihasználására, valamint a papíralapú dokumentumok felgyorsítására. A peremig lelógó fő vimogokon látható: a vikoristannya egyszerűsége, az információátvitel nagy sebessége, az alacsony változékonyság és a titkosság szintje.

A pénzügyi nehézségekkel összefüggésben a legközelebbi 1-2 sorsú intézkedés kidolgozásának lehetősége nem kifizetődő, de a gazdálkodási folyamat hatékonyságának javítására tett javaslat releváns.

p align="justify"> Három technikai jellemzőt láthatunk a csoportban - az irodai berendezések egyéb jellemzői, a legfontosabbak a szkennerek, a számítógéphez való csatolások és a kép elektronikus másolata (szöveges, kicsi stb. ). A leállító szkennerek széles skálájúak lehetnek, és rendszeres fejlesztéssé változhatnak. A Zocrema їх használható padlónéző rendszerekben, dokumentumfeldolgozó rendszerekben, számítógéppel segített tervezésben, információtovábbításban (fax + modem + szkenner). Ezért javasoljuk, hogy legalább 3 egységre növeljük az adott közbenjáró élén.

A „Tanácsadó Plusz” program által végrehajtandó tanúsítási eljáráshoz számos formalizált dokumentum áll rendelkezésre. Az információbiztonsági tanúsítási program előnye a normatív dokumentum önálló fejlesztésének lehetősége.

Az információbiztonság elemzése alapján a következő inputot alakítottam ki:

Az Office 2000 lecserélése Office 2003-ra,

Vikoristannya 1C Kadri és szoftvertanácsadó plusz,

a tanúsítási eljárások adatbázisának létrehozása,

Helyi hálózatok létrehozása.

Ily módon javasolt az információbiztonság automatizálásának közvetlen elfogadása.

3.3. A tervezési javaslatok társadalmi és gazdasági hatékonyságának értékelése a személyi értékelés alapos megszervezéséhez

A járási népoktatási osztály dolgozóinak felmérésének és tanúsításának alapos megszervezésére irányuló projekt kidolgozása és megvalósítása ugyanilyen beruházást igényel, ezért szükséges a legjobb megoldás kijelölése. A projekt megvalósításához forrás elkülönítése szükséges (11. táblázat)

11. táblázat – A projektek megvalósítási aránya

A projekt gazdasági hatékonyságának értékelése során a szervezet felépítését és a személyi állomány értékelését a következő mutatók különböztetik meg: nettó diszkont bevétel, haszonkulcs index, megtérülési feltételek, befektetések jövedelmezősége. A 11. táblázatok alzsákjaihoz összeállítottunk egy táblázatot a gazdasági hatékonyság mutatóinak elemzéséhez (12. táblázat).

12. táblázat - A gazdasági hatékonyság indikációinak vizsgálata

időszak elérheti Áramvonalas festés, Licit Z T*D C T *K NDD PTS
2008(y=1) 0 15000 1, 00 0 15000 -15000 -15000
2009 (y=2) 22 000 1 500 0,91 20020 1365 -1365 -16365
2010 (y=3) 22 000 0 0,83 18260 0 18260 1895
2011 (y=4) 22 000 0 0,75 16500 0 16500 18395
2012 (y=5) 22 000 0 0,69 15180 0 15180 33575
2013 (y=6) 22 000 0 0,62 13640 0 13640 47215
Együtt: 110000 16500 83600 16365 47215

NDD - a nyereség nettó diszkontálása, amely megmutatja az integrált gazdasági költségek eltolódását az integrált költségekhez képest. A 3.6 táblázatból nyilvánvaló. a projekt eredményes, az eredmények 2010-től pozitívak.

A pénzforgalmi index visszafizetése a 2. képlet szerint történik:

І D \u003d (C T * D) / (C T * K) (2)

de І D - többletindex,

Z T * D - kiegészítő fogadás,

C T * K - extra vitrát fogadásonként.

Vidpovidno, index pributkovі dorіvnyuє І D = 83600/16365 = 5, 01.

A projekt jövedelmezősége megmutatja, hogy milyen bevételt hoz a bőr befektetések carbovanets befektetései. A mutatót a 3. képlet szerint kell elszámolni:

P \u003d (І D) / (n * 100%) (3)

de R- jövedelmezőség,

Ennek a robotnak a jövedelmezősége drága Р = (5,1 - 1) / (5 * 100%) = 0,0082

A megtérülési idő a visszafizetés időpontja, attól kezdve, hogy az aktuális megtérülési ráta pozitív, és a visszafizetés a 4. képlet szerint történik:

T \u003d e (-) - (NTS (-) (NTS (e) - NTS (-)) (4)

de T - a megtérülési idő.

A projekthez való visszatérési idő költséges:

T = 2 * (-16365) - (1895 - (-16365)) \u003d 1,79

Ebben a rangban a rozrahunok megmutatta, hogy a projekt eredményes volt. Ez a megerősítés megerősíti a jövedelmezőségi indexet, amely magasabb, mint 1. A költség-haszon arányból egyértelmű, hogy a projekt 0,0082 rubel bevételt hoz. bőrlerakódásokon karbovanets. A megtérülési idő rövidebb, mint a beosztási idő (5 év), ami a projekt eredményességét jelenti.

A személyzet értékelésének és tanúsításának alapos megszervezésére irányuló projekt kidolgozásához és végrehajtásához szükséges papírmunka szerkezetét a 13. táblázat mutatja be.

13. táblázat – A projekt kidolgozását és promócióját szolgáló értékelések szerkezete a személyzet felmérésének és értékelésének alapos megszervezése érdekében

A 13. táblázatban benyújtott vitrátok ilyen csoportosítása nem szükséges a rozrahunkában a hatékonyság, az in-line vitrátok finanszírozási különböző forrásai, a jóváírás, a koshtіv speciális alapok a kerületi adminisztrációban.

A belépési kérelmek rendszerezése érdekében újítási tervet dolgoznak ki, amely tartalmazza a mű nevét, a vikonannya kifejezést, a fő vikonavtsját és az információs forrásokat (14. táblázat).

14. táblázat – A látogatás végrehajtásának terve a személyzet értékelésének és értékelésének alapos megszervezéséhez

Név robot Vikonannya kifejezés (nap) Vidpovidalny vikonovets Információs források
A változtatások biztosítására vonatkozó igények meghatározása 15 A személyzeti vezető közbenjárója Tájékoztatás az igazolási eljárásról, hogyan lehet nyerni az ügyintézésben
Információk kiválasztása és munkaerő-erőforrás elemzése, tanúsítás megszervezése 20 Emberi és technikai készségek
Prydbannya szükséges dokumentumokat, megszállott 5 A személyzeti vezető közbenjárója, adminisztráció programozója Anyagok, információk a vikorista technikákról
Birtoklás telepítése és dokumentációs ismerete 5 A személyzeti vezető közbenjárója, az adminisztráció képviselője Technikai információk, birtoktartással kapcsolatos információk és dokumentumok
A Nauchannya munkatársai dokumentumokkal és szoftverbiztonsággal dolgoznak 10 Programozó, az adminisztráció képviselője Technikai segítség, oktatási óra, információ a program működéséről.

14. táblázat A terv alapján a RONO munkatársai és az adminisztrátorok hatékonyan tudják kikezdeni a javaslattételt és eredményesen beszállni, csökkentve a kockázatos helyzetet és növelve a munka termelékenységét.

A projekt értékelése a személyzet értékelésének és tanúsításának megszervezésének javítására a megvalósítás gazdasági és társadalmi következményeinek értékelése céljából. A társadalmi hatékonyság abban nyilvánul meg, hogy képesek vagyunk elérni a társadalmi szempontból pozitív és negatívakat, az önkormányzati jelzáloghitel változása.

A projekt megvalósításának társadalmi eredményei előtt a személyzet felmérésének és tanúsításának alapos megszervezése elvégezhető:

Kertészeti szolgáltatások nyújtása irodai berendezésekkel,

Az információ minőségének, hatékonyságának és előkészítésének javítása,

a spivrobitnikiv RONO ellátása a szükséges információkkal,

Rozpodіl obov'yazkіv pratsіvnikіv install,

A RONO és az adminisztráció visszatérő láncának mechanizmusának kialakítása,

Barátságos szociális és pszichológiai légkör kialakítása,

A mű népszerűsítése.

Ily módon alacsony belépést hirdettünk a RONO személyi állományának felmérésének és tanúsításának szervezetébe:

Új dokumentumok (igazolási lap, módszertani ajánlások és módszertani nyilatkozatok és egyebek) bevezetése,

A győztes tanúsítványok szerkesztése,

Vykoristannya terv kar'єri jak terv kidolgozása tanúsítás után,

Felkészítő beszélgetések lefolytatása a kerület adminisztrációjával a RONO képviselőiből,

Új módszerek bevezetése a személyzet értékelésére,

Dokumentumfeldolgozás automatizálása hitelesítéssel,

Az adatbázis létrehozása.

A projekt gazdasági hatékonyságának értékelése a nettó diszkont bevétel költsége, a profitindex, a megtérülési idő, a beruházások jövedelmezősége alapján azt mutatta, hogy a projekt rendkívül hatékony és növeli a munka termelékenységét. A köztük lévő kapcsolatnál a társadalmi hatékonyság kiemelkedő jelentőségű lehet. Egy rövid projekt innovációkon alapul, amelyek megvalósítása során megvitatásra kerül sor. A költségeket a személyzet felkészületlensége csökkentette az innovatív megoldásokra. Ezen problémák megoldására ösztönözzük a mentorálást az adminisztráció oldaláról, hogy ne csak a pszichológiai légkört javíthassuk a csapatban, hanem megváltoztassuk a gyakorlati szakemberek támogatásának alapjait is. Általunk javasolt, jöjjön be, hogy alaposan megszervezze a RONO-ban dolgozók felmérését és tanúsítását, hogy a tervezett tevékenység megvalósuljon, ami az irányítási folyamat eredményességét jelenti.

Visnovok

A tanúsítás különösen a személyzeti irányítási rendszertől kölcsönöz teret, bár nem ritka a személyi állomány értékelése. A minősítés csak az egyik értékelési módszer, de az eredmények komoly következményekkel járhatnak a szakemberek számára. Ahogyan a személyzet értékelése a munkavállalók tevékenységének hatékonyságának felmérése a vállalati munkakörök végrehajtása során, úgy a tanúsítás az az eljárás, amellyel szisztematikusan formalizálják egy adott munkavállaló teljesítményének értékelését a vállalat felé. a munka színvonala a leszállásnál i, yaku vin obiymaє. Nasampered, a tanúsítás valódi módja a munka hatékonyságának javítására és a dolgozók támogatására az üzletben.

Értékelésünk lehetővé teszi számunkra, hogy diagnosztikát végezzünk a személyzet számára, információkat vessünk el a spivrobitnikovról, feltárjuk a „fájdalompontokat”, azokat a pillanatokat, amelyek megkönnyítik a személyzet munkáját, amelyek viszont megoldják ezeket a problémákat. A tanúsítási folyamat során az üzleti kompetenciák számbavétele történik, amely a célok eléréséhez szükséges. Törekedni a szakorvosi érték plusz igazolására, mint a gyerekekre (csoportokra), valamint az egész megszervezésére, a szakterületen dolgozó szakemberek optimális elhelyezésére, a munkadíj-rendszer legmegfelelőbb költségére.

Az igazolás lehetővé teszi a döntés dicséretét, a következők miatt:

· A kompenzációs csomag módosítása, amely konkrét anyagi előnyökkel járhat a szakemberek számára;

· Rozvitkom organіzatsії (humán erőforrás szintjén adva a szervezet terveivel együtt);

· Valamennyi szervezet jelenlegi tevékenységének (pozíciójának) értékelése és a működési problémák megnyilvánulása;

· A társaság személyi tartalékának kialakítása.

Meg kell jegyezni, hogy a jogszabályok nem írják elő minden robotikustól, hogy hibáztatás nélkül végezze el gyakorlóik tanúsítását. Ні Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve, ні інші normatív jogi aktusok zagalnogaluzovogo és obov'yazkovogo karakter nincs telepítve, scho be-mint egy robot-adó bűnös, hogy rendszeresen megfordítja a gyakorlóik érvényességét az általuk elfoglalt hivatali időkben.

Mint fentebb elhangzott, a tanúsítás szükséges ahhoz, hogy a személyzeti menedzsmenttel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalára alkalmas legyen. Zocrema, az igazoltatás résztáskáiért a jogalap alacsony létszámú döntését dicsérheti (végzés, elszámolás, áthelyezés más munkakörbe).

A szakember áthelyezésével, vagy a munkaszerződéssel kapcsolatos egyéb nézeteltérésekkel kapcsolatos döntés meghozatalának eljárását a helyi személyi igazolási rendelethez lehet bejelenteni. Ezenkívül fontos leállítani az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének vonatkozó cikkeit.

Nasamkinets azt állítja, hogy az igazolás nem bűnös abban, hogy magát az eljárás érdekében hajtották végre. Csak akkor lehet eredményes, ha eltávolítják a formalitás jelét, objektív lesz, és ezekhez az eredményekhez konkrét látogatásokat kell végezni. Naygolovnіshe - köszönhető az egymást követő valódi felosztás csendes célokra, amint azt az értékelés füle előtt kijelentették.

Hivatkozások listája

2. "Az oktatásfejlesztési szövetségi program jóváhagyásáról" szóló szövetségi törvény, 2000. április 10., 51. sz. - FZ

3. "Az állami köztisztviselők tanúsításának lebonyolításáról Orosz Föderáció": 2007.02.01-i 110. sz. elnöki rendelet

4. Az átlagos szakmai végzettség (közepes szakirányú) alapvilágításáról szóló szabványrendelet jóváhagyásáról kezdeti jelzáloghitel): Az Orosz Föderáció Rendeletének 2001. március 3-i rendelete. 160. sz

5. Az Orosz Föderáció nemzeti oktatási doktrínájáról: Az Orosz Föderáció Tanácsának 2001. július 14-i 751. sz.

6. Az orosz oktatás modernizálásának koncepciója: RF Tanács 2001. december 29-i rendelete. No. 1756 - r

7. Az oktatásra vonatkozó szabványrendelet jóváhagyásáról további szakmai képzés (képesítések előmenetele) létrehozása fahivtsiv: Az Orosz Föderáció Rendeletének 1995. évi 26. cservnya rendelete. 610. szám (kiad. 2003. március 31.)

8. Az állami és önkormányzati világítástechnikai intézmények pedagógiai és törzsgondozóinak tanúsítási eljárásáról szóló szabályzat jóváhagyásáról: Jóváhagyta az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériumának 2000. évi 26. o. o. 1908. sz

9. HR - menedzsment: dovidnik manager z personnel / І. N. Morozova. - Rostov n/D: Főnix, 2008. - 256 p.

10. Ablyaev S. V., Pushkarov I. N. A humánerőforrás-gazdálkodás számítástechnikai alapú / Szerk. ÉN. F. Puskarova. - M.: Pénzügyi statisztika, 2008. - 176 p.

1. kiegészítés

Kérdőív a problémás terület azonosítására a személyzeti menedzsment területén

Shanovny spіvrobіtnik viddіlu. Felkértük Önt, hogy töltse ki a kérdőívet a személyzeti menedzsment területén azonosított problémákról.

Vznachte, mennyire releváns az Ön számára, a technológia adott. Értékeljen 5 pontos rendszerben. 1 pont - a technológia nem releváns, és nem győzött a vіddіlі, 5 bіv - a technológia fontos lehet a viddіlu munkája és a spіvrobіtnik zagalom szempontjából.

1. A munkaerő-felvétel technológiája (a munkaerő-felhasználás elemzése, a személyzet formálása, a választott kifejezések és gondolatok kijelölése); _____________________________________

2. Az alkalmazkodás technológiája (a gyakorlóval és a szervezettel együtt);

3. Vivilnennya technológiája (az adminisztráció oldaláról a riasztás órájában történő belépés komplexuma); ______________________________

4. A személyi állomány és a szakmai értékelés (a képesítések, egyenlő tudás, gyakorlati készségek, gyakorlati és speciális gyakorlati szakember tulajdonságai, gyakorlat minősége; hónap) __________________________________________________

5. A képzés technológiája (személyzet képzése, képzettségemelés, a személyzet átképzése mind a munkahelyen, mind később) ___________________________________

6. A személyi tartalék gazdálkodása (a személyi tartalék kialakítása, tervezése, szervezése és a munkavégzés ellenőrzése) ______________________

7. Motiváció (a spontán emberek folyamata belső és külső tényezők segítségével); ______________________________________________

8. Innovációk menedzselése (a kerivnik tevékenységének célja a személyi munka megújításának biztosítása volt);

9. A szervezeti viselkedés irányítása (az emberek tevékenységének módja egy meghatározott szervezeti - adminisztratív környezetben); ____________

10. Konfliktusok és stresszek kezelése (a személyzetbe történő befektetés folyamata a konfliktust kiváltó okok azonosításával);

11. A munkaterület elrendezésének problémája ________________________________

12. A dokumentáció biztonságának problémája ____________________

13. Az információbiztonság problémája _________________________

____________________________________________________________________________________________________

2. kiegészítés.

Shanovny Spіvrobіtnik RONO m. Jekatyerinburg

Ez a nyomon követés a személyzet értékelésének megszervezésében felmerülő problémák azonosításának módszerével történik. Otrimana vid you іnformatsija, hogy a gondolata is istotno vplinut a kidolgozásáról szóló ajánlások alapos megszervezése értékelése és értékelése a személyzet. Olvassa el figyelmesen a kérdőívben feltett kérdéseket, és karikázza be a vonatkozó vélemények számát! Mintha a lehetőségek felvetése nem uralkodna rajtad, írd meg saját véleményedet a sorokról, hogy kinek. Arra kérünk benneteket, hogy gondoljatok szélesre.

1). A kérdőív 7 értékelési szempontot tartalmaz. Ön felelős a bőrkritérium értékeléséért egy 10-es skálán, a számok 1-től 10-ig (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10), de

1,2 vagy 3 pont - ez a kritérium az értékelés során nem nyer, vagy a megnyilvánulások még gyengébbek, ehhez a kritériumhoz alacsony a pontszám

4,5 vagy 6 pont - e kritérium szerint az átlagpont

7 vagy 8 pont - az igazolás órája alatt ez a kritérium gyakorlatilag győztes és magas szintű, ennél a kritériumnál a teljesítmény értékelése a középső.

9 vagy 10 pont - ez a kritérium javít a helyzeten, a legjobb pontszám

Például:

Ha érdekli, hogy a dokumentációs biztonság háromszor alacsonyabb az átlagosnál, akkor 4 vagy 5 pontot tehet, vagy 9 vagy 1 0 pontot, és így tovább.

A tanúsítás kritériumainak értékelési táblázata

Kritériumok Értékelés
222222222222222222 23 444444444444444444 55555555555555555 666666666666666666 77777777777777777 8 999999999999999999 101010
1. valós eredmények értékelése(Az elvégzett tanúsítás értesítést ad munkája valós eredményéről) 11 22 33 44 66 77 88 99 110
2. tanúsítás megszervezése(mennyire elégedett a tanúsító bizottság munkájával, a tanúsítás elveivel (információk a sorokról, altáskák) 11 22 33 44 66 77 88 99 110
3. a dokumentáció biztonságát(az Igazolási Szabályzat megléte és ismerete, az igazolási és értékelő lapok megléte) 11 22 33 44 66 77 88 99 110
4. értesítés az eredmények pontozásáról / a tanúsítás összefoglalója(az elvégzett értékelés alapján megértheti, mi vár a további fejlődésére (spіvrobіtnik)) 11 22 33 44 66 77 88 99 110
5. a kérdező önértékelésének elemzése(a tanúsítás során elemezze a Vi (spіvrobіtnik) nyári időszakra vonatkozó tevékenységét, válassza ki a tényeket, gondolja át önfejlesztésének részleteit) 11 22 33 44 66 77 88 99 110
6. az újonnan érkezettek értékelése és az e dolgozó által kiképzett tudás, a vállalati értékek(az elbírálás órájában felmérik készségeit és tudását, például készségeit, munka-, fegyelemtudását) 11 22 33 44 66 77 88 99 110
7. Zvorotniy zv'azok(a tanúsítás utáni spivbesida mennyit ömlött a motivációdba, feltárta a potenciálodat, mennyire értetted meg, hogy az értékelést elmagyarázták neked, a tanúsító bizottság által lebontva) 11 22 33 44 66 77 88 99 110

2). Kérdőív 7 étkezéshez. Válaszd ki a számodra megfelelő választ, és karikázd be egy körbe. 2-3 lehetőség közül választhat.

1. Hogyan kap tájékoztatást a tanúsításról?

V. Eljön az adminisztráció képviselője és elmondja a tanúsítványról

B. Jön az adminisztráció képviselője és elmondja az igazolást, majd a főnök elmondja

C. A vizsgáról értesítést adtak ki a testületen

D. Ismerkedjen meg ismerőseivel az adminisztrációban

E. Tovább_______________________________________________________

2. Mikor történik a tanúsítással kapcsolatos tájékoztatás?


A. Egy fülesért

B. Egy hónappal a її előtt

C. 2 nappal a її előtt

D. її előtt 1 nappal

E. Néhány nappal її előtt egy fül

F. Továbbiak _____________________


3. Milyen rangú a kapcsolat Ön és a tanúsító bizottság között?

V. A tanúsító bizottság tagjai barátságosan és értelmesen elmagyarázták az igazolás napját, minden étkezést jóváhagytak

B. A tanúsító bizottság tagjai

C. Ön nem beszélt az igazoló bizottság tagjaival

4. Mit értékeltek a tanúsítási folyamat során?

A. Az ültetvényére jellemző speciális ismeretek

B. Globális szervezeti értékek

C. Jogalkotási és szabályozási ismeretek

D. Tovább_______________________________________________________

5. Az igazolás megkezdése előtt tájékoztatták Önt a .... (Esetleg a lehetőségek szóródása)


A. Célokról, igazolási feladatról

B. Az értékelés feltételeiről

C. Az igazolás formájáról

D. Az igazolás helyéről

E. Az igazolás szükségességéről (szükséges)

F. Az Igazolási Szabályzatról

G. Továbbiak _________________________________


6. Hol történt a tanúsítás?


A. A RONO vezetőjének irodája

B. Az Ön irodája

C. Iroda a közigazgatásban

D. Konferenciaterem a RONO közelében

E. Továbbiak ________________________________


7. Mit gondol, érdemes-e tanúsítást lefolytatni? (Esetleg a lehetőségek szóródása)


V. Mozgassa le a leszállóhelyen, hívja

B. Más korba helyezték át

C. Anyagi és lelki vágy

D. "Műsorra"

E. Fordított tudás

F. Továbbiak ________________________________


8. A tanúsítás megszervezése az Ön vіddіlі maє on uvazі ... .

A. mit kell elmondani a spivrobitniknek, mi a jó, és mi a rossz a roboton való munka (tegyen foltokat az „i”-re)

B. a kérdező motivációja saját viselkedésének javítására, saját (speciális és szakmai) potenciáljának feltárására

C. Továbbiak ______________________________________________________________________

Az Ön beadványa _______________________

Az ön vіk_____________________

Posada _______________________

A munkavállalónál szerzett munkatapasztalat _____________

A doslіdzhenni sorsáért!

3. kiegészítés.

táblázat - A kérdőíves felmérés eredményei

Étel
Vendéglátás №1 B B B B B
Étkezés №2 A,B B A A,B B
Étkezés №3 A A A A A
Étkezés №4 ABC A,C A,C ABC ABC
Étkezés №5 A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D
Vendéglátás №6 C C C C C
Étkezés №7 E E E E E
Vendéglátás №8 A B B A B
Tapasztalat (év) 20 19 25 3,5 2

4. kiegészítés.

Táblázat - A tanúsítás dokumentálási területei a fő és kiegészítő célokra parlagon hagyva

Lásd a dokumentumokat A tanúsítás céljai
Dodatkovі
1 2 3 4 1 2 3
ROZORYADNI
1. Rendelés + + + + + + +
2. A tanúsítás megszervezésének és lebonyolításának rendje + + + + + + +
3. Az építőmérnök szervizlevelének nyomtatványa + + + + - - -
4. A tanúsításra vonatkozó előírások - + - + - - -
5. Az adminisztráció jegyzőjének szervezése módszertani ajánlások ellátására + - - - - - -
MÓDSZERTANI
6. Módszertani megállapítások a személyi értékelés elvégzéséről + + + + + + +
7. Módszertani ajánlások + + + + - + +
SZERVEZETI ÉS MŰSZAKI
8. Az igazolás felülvizsgálatának ütemezése + - - + - - -
9. Igazolási lapok, amelyeket az építőmérnöknek kell kitöltenie + + + + - - -
10. Arkushі atestatsіynoї razmovi + + + - + + +
11. Felmérés lapok (kérdőívek) - - + + + + +
12. Plani car'eri + + + + + + +
13. Kérdőívek a munka javítására vonatkozó javaslatok kiválasztásához - + + + - - +
14. Anyagok, amelyek segítik a szakembert, akinek át kell adnia a minősítést + + + + - + +
15. Speciális értékelő lapok „Navichki szakmai tevékenység” - + + + + + +
16. Tegye le az „Egészségügy a vezetői képesítésig” tesztet az újoncok tartalékába történő felvételhez - + - + - - -
17. A kőfaragó értékelésének lapjai a jó posada felhelyezésével kapcsolatos döntés meghozatalához + + + - + - +
18. Strukturált interjú (spіvbesіdi) - - - - - + +

Jegyzet.

Lebegő asztalokhoz:

A fő célok 1–4. számai egyenértékűek az alábbi tételekkel:

1. A gyakorlati szakemberek gyakorlatának eredményeinek értékelése.

2. A spivrobitnikiv ültetés életképességének meghatározása (ültetési utasításon kívül szakszerűen - képesítésekültetés előtt)

3. Hiányosságok azonosítása az egyenlő képzésben (képzettség, végzett munka, gyakorlati készségek és ismeretek) a vikonanny növény számára.

4. A praxis fejlesztési tervének összehajtása (a leghamarabb feltárt hiányosságok érkezésének feltárása, az autóterv összehajtása, az akasztási tartalék kialakítása);

Az 1-3 további célok jelentése:

1. A gyakorló épelméjűségének újraellenőrzése a csapattal (a csapat gyakorlatának okosabbá tétele).

2. A munka, a falusi munka motivációjának újragondolása.

3. A gyakorlói pályafutás kilátásainak kijelölése.

5. kiegészítés.

Igazolási lap formája

IGAZOLÁSI LISTÁJA

1. Prizvische

2. Rіk narodzhennya __________________________________________________________________

3. Oktatás (mi és mikor végzett) ________________________________________

____________________________________________________________________

4. A világítástechnika szakterülete és képesítése _________________________________

5. Forró munkatapasztalat_______________________________________________________

____________________________________________________________________

(beleértve a specialitást is)

6. Zaymana település a tanúsítás időpontjában ________________________________

7. Az előző tanúsítás Vikonannya ajánlásai __________________________

____________________________________________________________________

8. A tanúsított ________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

9. A tevékenység átfogó értékelése __________________________________________________

____________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

A tanúsító bizottság vezetője _____________________________________________

(Aláírás)

____________________________________________________________________

(aláírás visszafejtése)

A tanúsító bizottság tagjai _____________________________________________

(Aláírások)

____________________________________________________________________

(aláírás visszafejtése)

____________________________________________________________________

A tanúsítás kelte _____________________________________________________________________________

Tanúsító lappal ________________________________________