Totul despre certificarea angajaților

Sursa: HR-Digest

1. Care este scopul principal al certificării?

2. Ce tehnici folosiți pentru certificare?

3. Cum se simt membrii personalului despre certificare?

Igor Vasin, specialist principal la Departamentul Personal al Companiei de personal LUKOIL

1. Scopul certificării pe care o propun să o examinez în două aspecte: nevoia angajatorului și importanța pentru angajat.

Pentru angajator, scopul certificării:

A. Luarea deciziilor referitoare la schimbările din pachetul de compensare, cu consecințe materiale relevante pentru lucrători:

Modificarea salariilor (părți constante și variabile);
  - schimbați sistemul de stimulente

B. Luarea deciziilor legate de dezvoltarea organizației (restructurare, dezvoltare regională etc.):

Primiți feedback;
  - identificarea potențialului;
  - informarea angajatilor despre ceea ce compania se asteapta de la ei;
  - dezvoltarea carierei;
  - adaptarea planurilor organizației;

B. Luarea deciziilor referitoare la evaluarea activităților curente ale întregii organizații și identificarea problemelor de muncă (pe baza rezultatelor evaluării activităților anterioare ale angajaților, realizării rezultatelor acestora, necesității de instruire)

Pentru un angajat, scopul certificării:

A. Promovarea comportamentului corect și corectarea greșelilor.

B. Satisfacerea curiozității angajaților cu privire la cât de bine funcționează. De regulă, cel mai mult

Curiozitatea este dezvoltată de noii angajați, mai apoi scade, iar sarcina managerului este să mențină un interes constant.

Angajat la modul de a ajuta compania să își atingă obiectivele și, prin urmare, să-și mărească salariul, statutul în companie.

V. oportunitatea de a te exprima.

În final, scopul permanent permanent al certificării este creșterea eficienței organizației în ansamblu prin formarea angajaților săi.

În orice caz, certificarea ar trebui să fie considerată un eveniment care ar trebui să fie în beneficiul tuturor participanților, și nu ca o formă de control profesional sau de verificare disciplinară a angajaților (care, din păcate, se întâmplă foarte des).

2. Tehnici utilizate în certificare.

Teste profesionale
  -ankety,
  - interviuri,
  - scor 360,
  - analiza planurilor de lucru personale și rapoartele corespunzătoare.

3. Atitudinea față de certificare depinde de:

Pozițiile și statutul angajaților,
  - unitate structurală,
  - etapa muncii sale în această organizație,
  - periodicitatea certificării,
  - compoziție comisie de certificare,
-obiectivitatea certificatelor anterioare.

Dmitri Danilov, Director de proiect al Asociației "Terema"

1. Optimizarea plasării personalului, selecția instrumentelor motivaționale.

2. Dezvoltarea sa pe baza unei combinații de observații, formarea unui raport privind rezultatele activității de certificare.

3. Se tem.

Natalia Kurkina, șeful Centrului de instruire al Universității Nut Nut (Compania din Moscova Nut).

1. Realizăm activități de evaluare o dată pe an - în ianuarie. Obiectivul principal al acestei proceduri este evaluarea conformității unui angajat cu poziția sa, precum și pregătirea planurilor individuale de dezvoltare pentru angajați și formarea unui plan de formare în general pentru perioada următoare.

2. Folosim următoarele metode:

· Metodă de 360 ​​de grade pentru evaluarea competențelor angajaților;
  · Teste de cunoaștere a produsului și tehnologie de vânzare;
  · Jocuri de rol și cazuri pentru testarea cunoștințelor profesionale și evaluarea competențelor.

Ca rezultat, fiecare angajat primește o evaluare ponderată bazată pe complexitatea fiecărei sarcini.

Am început să realizăm proceduri de evaluare acum 2 ani și acum vedem dinamica indicatorilor pentru fiecare angajat și, prin urmare, ar trebui să evaluăm și eficacitatea programelor de dezvoltare.

3. În majoritatea cazurilor, pozitiv. În primul rând, pentru că informăm angajații cu privire la scopurile evaluării, întotdeauna oferim feedback cu privire la rezultatele obținute, în al doilea rând, recompensăm și planificăm creșterea carierei pentru angajații care au demonstrat rezultate excelente.

Mai mult decât atât, ne străduim să asigurăm că evaluarea este obiectivă, prin urmare invităm Comisia de evaluare nu numai la supraveghetorul imediat, dar și la managerii și angajații principali ai departamentelor aferente.

În momentul punerii în aplicare a procedurii de evaluare a fost dificil să se spargă stereotipurile și astăzi evaluarea este percepută ca o parte integrantă a dezvoltării angajaților în cadrul companiei.

Ekaterina Yurtaeva, Director General, Centrul pentru Evaluarea Consumatorilor (Ekaterinburg)

1. Menținerea unui anumit nivel de angajați ai companiei. În cursul certificării, sunt identificate "zone problematice" ale dezvoltării angajaților.

2. Interviuri, chestionare.

3. În ceea ce privește evenimentul obișnuit care îi ajută în munca lor. "Procesul de întrebare și răspuns" de ambele părți.

Deseori, angajații concediați pe baza rezultatelor de certificare sunt reintegrați la locul de muncă prin intermediul instanțelor. Cum să certificați în mod corespunzător lucrătorii pentru a preveni acest lucru, citiți articolul.

Din articol veți afla:

Certificarea angajaților este o evaluare a conformității. profesional posturi deținute. Conform legii, această procedură ar trebui să asigure ocuparea posturilor de către angajații competenți. Dar personalul este precaut de o astfel de evaluare, deoarece se teme de concediere, de reducere și de reducere a salariilor. În plus, angajatorii de multe ori uită să rezolve diferitele aspecte ale acestei proceduri, astfel încât cele mai multe dintre disputele legate de certificare, angajații câștiga.

Aflați mai multe despre caracteristicile de certificare a personalului..

Rețineți: certificarea angajaților nu are legătură cucertificarea locurilor de muncă.Aceasta din urmă a fost efectuată ca parte a evaluării   și certificarea locurilor de muncă. În prezent,certificarea locurilor de muncă în întreprindereînlocuită de o evaluare specială a condițiilor de muncă.

Descărcați documente asociate:

Procedura de pregătire pentru certificarea lucrătorilor

Certificarea angajaților din companiile din sectorul privat nu este reglementată de legislația în vigoare. Există doar un articol din Codul muncii care permite concedierea unui angajat din cauza calificărilor necorespunzătoare confirmate în timpul certificării.

Angajatorul are dreptul de a stabili independent procedura de certificare a angajaților. Acest lucru se poate face la nivel local act normativ, de exemplu, în Regulamentul privind certificarea. Este acceptată ținând seama de opiniile sindicatului, dacă acesta este creat în cadrul companiei.

Informațiile obligatorii care ar trebui să figureze în regulamentul privind certificarea:

  1. care sunt obiectivele și obiectivele certificării;
  2. frecvența cu care este organizată certificarea angajaților;
  3. ordinea în care se formează comisia de atestare;
  4. care este procedura de pregătire și de efectuare a certificării;
  5. ce decizii are dreptul comisiei de atestare și în ce ordine;
  6. cum sunt rezultatele certificării.

Fiți atenți! Compania determină independent frecvența certificării. Acest lucru se datorează condițiilor de producție. Pentru anumite categorii de angajați, frecvența poate fi diferită. De exemplu, este posibil să se precizeze în Regulament că administratorii (directorii generali adjuncți, șefii departamentelor, birourile, diviziile) sunt supuși certificării o dată la doi ani, iar restul - o dată la trei ani.

Dispoziția privind certificarea este aprobată de vultur sau adoptată prin ordin al șefului organizației. Înainte de certificarea angajaților, este necesar să se familiarizeze cu actul local împotriva semnării. Noii angajați sunt introduși în situație înainte de semnare (partea a treia a articolului 68 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Pregătirea documentelor pentru certificate

Înainte de începerea certificării, de exemplu cu două săptămâni înainte, revizuirile lucrătorilor care urmează a fi evaluați sunt transmise comisiei de atestare. Ele pot fi concepute ca o prezentare. În retragerea (depunerea), supraveghetorul imediat scrie cum angajatul și-a îndeplinit atribuțiile oficiale pentru perioada de atestare. Feedbackul conține de obicei următoarele informații:

numele, prenumele, patronimul angajatului;

numele funcției pe care o ocupă în momentul certificării și ziua în care a fost numit în această funcție;

lista sarcinilor efectuate de angajat;

o evaluare rezonabilă a calităților profesionale ale unui specialist și rezultatele activității sale pentru perioada de atestare (se anexează, dacă este cazul, rapoarte privind activitatea desfășurată sau informații privind ordinele nesoluționate).

Concomitent cu revizuirile, departamentul de personal transmite Comisiei de atestare copii ale documentelor privind educația, formarea avansată, extrasele din registrul de lucru și alte documente necesare pentru evaluarea angajatului. Fiecare angajat certificat trebuie, de asemenea, să fie familiarizat cu materialele transmise cu mult timp în avans (de exemplu cu o săptămână înainte de certificare). Deci el va putea să prezinte informații suplimentare despre el activități profesionale   pentru o perioadă specificată, care, după părerea sa, ar putea afecta rezultatele certificării. În cazul în care angajatul nu este familiarizat cu retragerea și alte documente, acesta poate raporta o încălcare a procedurii de certificare.

Important: legea prevede obligatoriucertificarea salariaților din anumite categorii: funcționari publici (articolul 48 din Legea federală din 27 iulie 2004 nr. 79-ФЗ), profesori (a zecea parte din articolul 332 din Codul Muncii al Federației Ruse) și așa mai departe. În acest caz, procedura este stabilită prin actele legislative relevante.

Răspunsuri la cele șapte întrebări populare despre certificare, citiți

Certificarea angajaților: procedura pentru

După finalizarea lucrărilor pregătitoare necesare, compania trece direct la procedura de certificare. Se desfășoară în cadrul unei întâlniri a comisiei de atestare în prezența atestatului.


Descărcați în .doc


Descărcați în .doc

Conform rezultatelor certificare angajații pentru fiecare certificator iau o decizie. Este posibil să nu fie legat de concediere. De exemplu, un angajat rămâne în aceeași poziție sau îi este oferită o promovare. În plus, angajatul poate certifica, dar cu condiția. De exemplu, ele indică faptul că "corespunde condiției de formare avansată" sau "corespunde poziției deținute (sau muncii efectuate) cu condiția ca recomandările comisiei de atestare să fie îndeplinite cu recertificare după un an". Membrii comisiei pot scrie recomandările angajatului pe fișa de evaluare.

Cum să rezumă certificarea lucrătorilor

După finalizarea certificării angajaților, toate materialele trebuie predate CEO-ului. Acesta din urmă, în conformitate cu termenul stabilit de regulament, adoptă deciziile corespunzătoare cu privire la rezultatele sale. De exemplu:

părăsiți angajatul la același loc de muncă,

oferă angajatului un alt loc de muncă

pentru a trimite la formare avansată,

Procedura de atestare a lucrătorilor presupune că departamentul de personal reflectă decizia comisiei într-un card personal conform Formularului T-2 - face o intrare în secțiunea IV "Atestare".

Cum se emite o concediere pe baza certificării

În cazul în care, din cauza calificărilor insuficiente, decizia comisiei de atestare a constatat că angajatul nu este în concordanță cu funcția (sau munca efectuată), angajatorul are dreptul să îl concedieze. Baza va fi alineatul (3) din prima parte a articolului 81 Codul Muncii.

Este important! Concedierea în funcție de rezultatele certificării este inițiată de către angajator. Prin urmare, nu puteți concedia un angajat în timp ce este în concediu sau în concediu medical.

Înainte de ardere, un angajator trebuie să ofere mai întâi un loc de muncă existent unui angajat. Acestea sunt ambele poziții vacante care corespund calificărilor angajatului, precum și pozițiilor mai joase sau mai slab remunerate. Principalul lucru este că un angajat poate să-și îndeplinească activitatea ținând cont de starea lui de sănătate (partea a treia a articolului 81 din Codul Muncii al Federației Ruse). Este mai sigur să faceți o notificare privind locurile vacante sau absența lor în scris.

   angajat și duplicat în formularul de card personal numărul T-2;
  • angajaților li se plătește plata finală, inclusiv compensația pentru concediul neutilizat.
  • Fiți atenți! Înregistrați motivul concedierii în registrul de lucru în strictă conformitate cu textul Codului Muncii. Verificați înregistrarea cu sigiliul organizației și două semnături: persoana responsabilă de menținerea înregistrărilor de lucru în organizație și angajatul. Când îi dați angajatului un dosar de muncă, cereți-i să semneze cartea personală și cartea de evidență a evidenței muncii.

    Este interzisă concedierea din cauza rezultatelor nesatisfăcătoare ale certificării următorilor lucrători (prima parte, al patrulea articol 261, art.264 din Codul Muncii al Federației Ruse):

    gravidă;

    o femeie cu un copil de până la trei ani;

    o mamă singură care crește copilul cu vârsta sub 14 ani (un copil cu handicap cu vârsta sub 18 ani), un alt angajat care crește un copil sub 14 ani fără o mamă (un copil cu handicap cu vârsta sub 18 ani);

    părintele (tutore, tutore) care este singurul susținător al unui copil cu vârsta sub trei ani într-o familie cu trei sau mai mulți copii sub 14 ani sau un copil cu handicap cu vârsta sub 18 ani dacă celălalt părinte nu lucrează.

    Astfel, certificarea angajaților este efectuată pentru a le evalua pentru a se conforma pozițiilor deținute sau muncii efectuate. Potrivit rezultatelor sale, pot fi luate diverse decizii de personal: de la majorarea unui salariat în poziția de concediere. În orice caz, este important să urmați procedura pentru a nu fi în instanță.

    Anatoly Novak

    Vorbiți despre certificare este întotdeauna suficient, ca (de altfel) și sfaturi. Numai nicăieri nu există documente specifice. Voi încerca să-mi ofer propria mea.

    Acum doi ani am primit un nou post, directorul financiar (și, de asemenea, contabilul-șef în același timp, oferind departamentelor ACS și AXO afacere). A fost necesar să se stabilească de urgență programul de rețea și, în paralel, să se privească o duzină de femei tinere înscrise în departamentul contabil. Șase luni mai târziu, directorul mi-a sugerat să trag un cuplu și să întreb dacă sunt candidați. Au existat candidaturi: o singură doamnă era sinceră, cea de-a doua ușor impresionată și dornică să aducă prejudicii tot ce se mișcă. Ambii nu au știut cum și au luat pe toți, dar ei au declarat deschis că vor renunța doar la reducerea personalului (pentru două salarii), iar acest lucru nu a fost exact planurile administrației, deoarece era necesar să se oprească poporul însuflețit. A fost doar certificare. Din moment ce am avut și un cadre, trebuia să fac totul singur (Situația cu toate aplicațiile și reglementările).

    Sa dovedit că nimic nu este clar. Se presupune că există un regulament privind procedura de certificare, aprobat printr-o rezoluție a Comitetului de Stat pentru Știință și Tehnologie și Comitetul de Stat al Muncii al URSS din data de 5 octombrie 1973, dar nu l-am găsit în cadrul Consultantului. A trebuit să cumpăr o carte mică și să o scriu eu, redactând creativ. În același timp, am descărcat teste de contabilitate eșantion (atașate) pe unul dintre site-urile din RuNet - aceasta a fost prima parte a atestatului. În timpul certificării, este important să se respecte procedura după ce ordinul directorului de a conduce această subdiviziune este obligatoriu. Este imperativ să se familiarizeze toate persoanele certificate cu o chitanță (a se vedea punctul 3.1) și să se pregătească mental pentru o greșeală mare, va fi necesar deoarece angajatul care știe că toată atestarea este efectuată pentru Renunțarea și neaplicarea pe cont propriu - silex   și va merge până la sfârșit. În cazul în care aveți un sindicat, nu uitați, în plus față de șeful departamentului de personal, să includeți în comisia de atestare un alt președinte al sindicatului (articolul 82 din Codul Muncii al Federației Ruse).

    Deci, certificarea a început. Prima etapă (teste) a dat un rezultat teribil: cele mai sensibile dintre fetele mele tinere din cele 25 de teste propuse au răspuns corect 13.

    Comisia confuză a ajuns la concluzia că rezultatele testelor nu vor fi luate în considerare în foile de evaluare finale.

    Dar partea a doua a mers ca un ceas, același interviu cu un rezultat cunoscut anterior.

    În consecință, toate documentele au fost emise și ambele doamne au avut posibilitatea să aleagă: să renunțe la articolul 81 (p.3b) cu o plată compensatorie de două săptămâni și un dosar de muncă corespunzător sau, după toate, în felul propriu. Chiar și o vrăjitoare a scris o declarație. Adevărat, ochelari vechi au dispărut de pe masă și, în același timp, a început cea mai puternică nevralgie, dar am supraviețuit.

    Anatoly Novak

    P.S. Nu am efectuat mai multe certificări - toți au început să renunțe singuri.

    Regulamentul privind certificarea angajaților din OJSC KUVALDA

    1. Dispoziții generale

    1.1. Certificarea angajaților se efectuează în
       procedura stabilită prin lege, evaluarea performanței și
       definirea competențelor de afaceri și a calificărilor angajaților pentru a le identifica
       respectarea poziției, precum și oportunități de promovare a carierei.

    1.2. Toate categoriile de angajați ai întreprinderii fac obiectul certificării, cu excepția celor specificate în secțiunea 1.5 a prezentei prevederi.

    1.3. Perioada de certificare. Certificarea se desfășoară nu mai des de_1 ori pe an, dar nu mai puțin de_1 ori în trei ani ______________________________________.

    1.4. Principalele sarcini de certificare. Certificarea are rolul de a contribui la îmbunătățirea activităților întreprinderii în domeniul selecției,
       perfecționarea și plasarea personalului, determinarea nivelului pregătirii profesionale și a gradului de adecvare a poziției acestora, precum și abordarea problemei de atribuire a unui nivel de calificare a angajaților.

    1.5. Lucrătorii care nu sunt supuși certificării.
       Certificarea nu este supusă:

    angajații care au lucrat la întreprindere mai puțin de un an;

    femeile gravide;

    femeile care sunt în concediu de maternitate.

    1.6 Atestarea acestor salariați se face nu mai devreme de un an după părăsirea concediului sau într-un an de la data la care i-au fost încadrați nivelul de calificare, numirea în funcție și concurs, după absolvirea examenului de calificare, finalizarea cursurilor de perfecționare sau reconversia profesională.

    2. Comisia de atestare

    Certificarea angajaților întreprinderii efectuează comisii de certificare.

    2.1.Educarea și componența comisiei de atestare.

    2.1.1 Comisia de atestare este formată din președinte, vicepreședinte, secretar și membri ai comisiei. Compoziția cantitativă și personală a comisiei de atestare, termenii și procedura pentru activitatea ei sunt aprobate prin ordin al directorului general al întreprinderii. Comisia de certificare include reprezentanți ai personalului și ai serviciilor juridice ale întreprinderii. Comisia de atestare poate include un reprezentant al organului sindical competent.

    2.1.2. În funcție de specificul responsabilităților de serviciu ale angajaților care fac obiectul certificării, pot fi create mai multe certificări.
       comisioane.

    2.1.3. CEO-ul poate aduce la lucru
       Comisia de certificare a experților independenți. Evaluarea de către experți a calităților
       angajatul este luat în considerare atunci când se iau decizii privind rezultatele certificării.

    2.2. Procedura de schimbare a componenței comisiei de certificare. Modificările în componența comisiei de atestare sunt efectuate de persoana care aprobă comisia.

    2.3. Președinte al comisiei de certificare:

    2.3.1. Conduce reuniunile comisiei de atestare.

    2.3.2.organizează activitatea comisiei de atestare.

    2.3.3 Distribuie sarcini între membrii comisiei de atestare.

    2.3.4 Determină, în consultare cu membrii comisiei, procedura de examinare a problemelor.

    Admiterea personalului angajaților care se află în curs de certificare este organizată, organizează activitatea membrilor comisiei de atestare pentru examinarea propunerilor, cererilor și plângerilor angajaților certificați.

    2.3.6 Execută alte atribuții.

    2.4 Înlocuirea președintelui temporar absent al comisiei de atestare. În caz de absență temporară (boală, concediu, călătorie de afaceri și alte motive valabile) a președintelui comisiei de atestare, competențele președintelui comisiei în numele său se exercită de către vicepreședintele comisiei sau unul dintre membrii comisiei de atestare.

    2.5. Procedura pentru comisia de certificare.

    2.5.1 Ședințele comisiei de atestare sunt convocate de președintele comisiei.

    2.5.2 O reuniune este considerată valabilă în cazul în care participă cel puțin două treimi din numărul total de membri ai comisiei.

    3. Pregătirea pentru certificare

    3.1. Certificarea termenelor de atribuire. Lista persoanelor care fac obiectul certificării și programul de certificare sunt aprobate de către conducătorul întreprinderii și notificați fiecare angajat certificat cu cel puțin două săptămâni înainte de începerea certificării.

    3.2. Program de certificare. Programul de certificare include:

    3.2.1.Numele unității în care se efectuează certificarea.

    3.2.2 Data și ora certificării.

    3.2.3 Data depunerii la comisia de atestare a documentelor necesare indicând conducătorii departamentului competent responsabil pentru o astfel de prezentare.

    3.3.Review (caracteristicile) supraveghetorului imediat.

    3.3.1 Cel mai târziu cu o săptămână înainte de începerea atestatului, o revizuire (descriere) a subiectului este prezentată comisiei de atestare certificarea angajatilorsemnat de supraveghetorul său imediat. Feedback-ul (descrierea) trebuie să conțină informații despre angajat în funcție de eșantion (a se vedea apendicele 1).

    3.3.2. La fiecare atestare ulterioară, comisia de atestare primește o revizuire (descriere) a lucrătorului și foaia sa de atestare cu datele atestatului anterior.

    4. efectuarea de certificare

    4.1. Reuniunea comisiei de atestare.

    4.1.1 Atestarea se efectuează în prezența unui angajat certificat.

    4.1.2 În cazul absenței unui angajat la o ședință a comisiei de atestare, Comisia nu poate prezenta un atestat în absența sa, fără un motiv întemeiat.

    4.1.3 Ordinea de examinare a problemelor prezentate la ședința comisiei se stabilește de către președinte în acord cu membrii comisiei de atestare.

    4.1.4 Comisia de atestare examinează documentele prezentate, audiază rapoartele angajatului și, dacă este cazul, directorul său direct și alte persoane care participă la reuniunea comisiei.

    Cursul reuniunilor comisiei de atestare este înregistrat de secretar sau de unul dintre membrii comisiei de atestare.

    Evaluarea persoanei certificate.

    4.2.1 Discutarea calităților profesionale și personale ale unui angajat în legătură cu atribuțiile și competențele sale oficiale trebuie să fie obiectivă și prietenoasă.

    4.2.2 Evaluarea activității angajatului se bazează pe respectarea cerințelor de calificare pentru funcția deținută, determinând participarea sa la rezolvarea sarcinilor atribuite departamentului relevant, complexitatea activității pe care o desfășoară și eficacitatea acestuia. Acest lucru ar trebui să țină cont de cunoștințele profesionale ale angajatului, de experiența profesională, de pregătirea și recalificarea avansată, precum și de aptitudinile organizatorice în raport cu grupul de funcții relevant.

    4.3Comisia de decizie a comenzii.

    4.3.1 O decizie privind evaluarea calităŃilor profesionale și personale ale unui angajat, precum și recomandările comisiei de atestare se iau în absenŃa atestatului prin vot deschis sau secret, cu o majoritate simplă de voturi a comisiei de atestare care participă la reuniune.

    4.3.3 Un angajat care transmite atestatul, care este membru al comisiei de atestare, nu participă la vot.

    4.4 Fișa de atenționare.

    4.4.1 Rezultatele certificării sunt înregistrate în fișa de certificare. Lista de atestare este semnată de președintele, vicepreședintele, secretarul și membrii comisiei de atestare, care sunt prezenți la ședință și participă la vot.

    4.4.2 Angajatul certificat se familiarizează cu fișa de certificare împotriva primirii.

    4.4.3 Fișa de certificare a angajatului care a trecut de certificare și un răspuns la acesta sunt stocate în fișierul personal al angajatului.

    5. Deciziile făcute de rezultatele certificării

    Evaluarea activității angajaților. În urma certificării, un angajat primește una dintre următoarele evaluări:

    5.1.1 Corespunde poziției deținute.

    5.1.2 Corespunde poziției deținute în funcție de punerea în aplicare a recomandărilor comisiei de atestare pentru activitățile sale oficiale.

    5.1.3 Nu corespunde poziției deținute.

    5.2.1 Potrivit rezultatelor atestatului, comisia de atestare are dreptul să prezinte șefului societății recomandări motivate privind promovarea angajatului, atribuirea următorului grad de calificare, modificarea indemnizației pentru condiții speciale de serviciu (complexitate, intensitate, specialitate mod de operare), privind includerea în rezervă a nominalizării la o poziție superioară.

    5.3 Deciziile luate de conducătorul întreprinderii.

    5.3.1 Rezultatele certificării angajatului sunt prezentate conducătorului întreprinderii (organizației) în cel mult trei zile de la deținerea acesteia.

    5.3.2 Șeful întreprinderii (organizație), ținând cont de rezultatele certificării, decide:

    privind promovarea angajaților;

    pe cesionarea angajatului în modul stabilit pentru următorul nivel de calificare;

    o modificare a indemnizației salariaților pentru condiții speciale de serviciu (complexitate, intensitate, mod special de funcționare);

    despre includerea unui angajat în rezervă pentru nominalizarea la o poziție superioară.

    5.3.3 Un lucrător, dacă este recunoscut ca neadecvat pentru funcția sa, este trimis pentru o formare sau reconversie sau, cu consimțământul său, este transferat în altă funcție.

    5.3.4 Respingerea rezultatelor certificării. Dacă un angajat refuză să-și perfecționeze calificările, să-i recalifice sau să-i transfere într-o altă funcție, șeful întreprinderii are dreptul să decidă concedierea angajatului în conformitate cu legislația în vigoare.

    5.4 Termene limită pentru luarea deciziilor privind rezultatele certificării.

    5.4.1 Deciziile prevăzute în clauza 3 a acestei prevederi vor fi luate de conducătorul întreprinderii în cel mult două luni de la data certificării angajatului.

    5.4.2 După expirarea perioadei specificate, nu este permisă reducerea alocațiilor pentru salariați pentru condiții de muncă speciale (complexitate, intensitate, mod special de operare), transferul la o altă funcție sau concedierea pe baza rezultatelor acestei certificări.

    5.4.3 Timpul de îmbolnăvire și concediu al unui angajat nu este luat în considerare în termen de două luni.

    5.5.Procedura de soluționare a litigiilor de muncă. Litigiile de muncă legate de certificare sunt considerate în conformitate cu legislația actuală privind procedura de soluționare a litigiilor de muncă.

    5.6 Rezumatul rezultatelor certificării. Comisia de atestare (comisie) întocmește un raport final în forma prescrisă. După atestatul angajaților, se emite un ordin (sau un alt act) al întreprinderii în care sunt revizuite rezultatele atestatului, aprobându-se un plan de măsuri menit să îmbunătățească performanța principalelor categorii ale personalului organizației, punând în aplicare recomandările comisiei de atestare, propunerile angajaților primite pe parcursul atestatului.

    Feedback privind persoana certificată (opțiune negativă)

    supraveghetor direct _______________________________ privind calitățile de afaceri și calificările angajatului certificat Pustogolovaya Zinaida Fedorovna

    ___________________________________________________

    2. În această perioadă, persoana certificată sa dovedit a fi un lucrător fără inițiativă care nu este interesat de rezultatul final al lucrării.

    3.

    b) să depășească cerințele muncii;

    c) sub cerințele lucrării.

    4.

    b) împiedicarea implementării cu succes a muncii: o atitudine negativă față de sarcinile și nedorința de a le rezolva, încercările de a transfera soluția problemelor emergente pe umerii colegilor; ambiții care nu corespund oportunităților și cunoștințelor profesionale. Nerespectarea subordonării.

    Inoportun.

    6. Nu.

    7. Nu.

    8. Observații și dorințe Modificați complet atitudinea față de locul de muncă și colegii.

    9. Nu corespunde poziției.

    Data: __________ 2004

    Feedback asupra persoanei certificate (pozitiv)

    supraveghetor direct _______________________________ privind calitățile și calificările profesionale ale angajatului certificat Petrova Dina Ivanovna

    ___________

    (poziție deținută în momentul certificării); (data numirii)

    1. Lucrări de certificare de 14 luni sub supravegherea mea directă.

    2. În această perioadă, persoana certificată sa dovedit a fi un lucrător energic, întreprinzător și foarte responsabil.

    3. Cunoștințe și experiență profesionale ale persoanei care este certificată (subliniază necesitatea)

    a) îndeplinesc cerințele muncii;

    b) să depășească cerințele muncii;

    c) sub cerințele muncii

    4. Caracteristici atitudini la locul de muncă(responsabilitate, inițiativă, pasivitate etc.):

    a) contribuie la succesul lucrării: responsabilitate absolută, inițiativă.

    b) prevenirea executării cu succes a muncii: nu

    5. Nevoia de instruire, formare avansată(obținerea cunoștințelor, dezvoltarea competențelor care vor permite unei persoane certificate să lucreze mai eficient):

    Obținerea unui învățământ secundar special și în învățământul superior, studiul legilor contabile și fiscale.

    6. Realizările profesionale ale persoanei atestat, care se pot remarca în special: Lucrați gratuit în orice modul al programului 1C.

    7. Oportunitate de promovare(în ce condiții, în ce poziție, în ce interval de timp): Pe măsură ce câștigați experiență și educație, oportunitățile nu sunt limitate. În prezent, vă recomand să numiți un contabil senior la post cu o creștere salarială corespunzătoare.

    8. Observații și dorințe(care va ajuta asistentul să lucreze mai eficient: nu

    9. Concluzie privind conformitatea poziției înlocuite(pe deplin conforme, conforme, în cea mai mare parte conforme, conforme incompletă, inconsistentă): Complet în concordanță cu poziția.

    Șeful persoanei certificate: _______________________________ (semnătura)

    Data: __________ 2004

    Fișa de scor final

    Numele, prenumele, patronimul angajatului care este certificat

    ________________________________________________

    Caracteristicile evaluate

    Sub standardul cerut

    Respectă standardul cerut

    Deasupra standardului cerut

      1. Educație
      2. Calificarea
      3. Experiența profesională
      4. Rezultate de lucru
      5. Starea de sănătate
      6. Calitățile afacerii identificate în timpul interviului
      7. Rezultatele dezvoltării complexului 1C
      8 Rezultatele testelor speciale (profesionale)
      9 Evaluare generală
      decizie
      Data semnării

    Fișa de certificare

    1. Nume, prenume, nume patronimic _______________________

    2. Anul nașterii ___________

    3. Informații despre educație, formare avansată, ____________________________

    (când și ce instituție de învățământ   absolvire, specializare și calificare prin educație, documente privind formarea avansată, recalificare, diplomă universitară, titlu universitar, clasament de calificare, data cesiunii lor)

    4. Funcția deținută în momentul certificării, data numirii, alegerii, aprobării acestei funcții _______________

    5. Total experiență de muncă ___ ani, inclusiv experiența de muncă în poziția ____ ani

    6. Întrebări de certificat și răspunsuri la acestea:

    ____________________________________________________

    _____________________________________________________

    _____________________________________________________

    7. Comentarii și sugestii făcute de membrii comisiei de atestare:

    8. Observații și sugestii făcute de un angajat certificat: ________

    _____________________________________________________________________

    10. Evaluarea performanței angajaților ______________________________

    (corespunde poziției ocupate, corespunde poziției deținute în funcție de punerea în aplicare a recomandărilor comisiei de atestare pentru activitățile sale oficiale, nu corespunde poziției deținute)

    11. Compoziția cantitativă a comisiei de atestare. La ședință au participat ____ membri ai comisiei de atestare. Numărul de voturi pentru _____ evaluarea propusă a performanței angajaților; contra _____.

    13. Observații ______________________________________________________

    Președintele Comisiei de atestare _________________________________

    Vicepreședinte al Comisiei de atestare _____________________

    (semnătura) (decodarea semnăturii)

    Secretar al comisiei de certificare __________________________________

    (semnătura) (decodarea semnăturii)

    Membrii comisiei de atestare ________________________________________

    (semnături) (decriptarea semnăturilor)

    Data certificării _____ __________________

    M-am familiarizat cu fișa de certificare

    Data ___ ___________ ____________ (semnătura persoanei care a fost certificată)

    Șeful Resurselor Umane __________________________________________

    (semnătura) (decodarea semnăturii)

    PROTOCOL _____

    reuniunea comisiei de atestare a "____" _________________ 2002.

    prezintă:

    Membrii comisiei de atestare______________________________

    ______________________________________________________________

    (numele și inițialele președintelui, secretarului și membrilor comisiei de atestare care participă la reuniune)

    evaluați________________________________________________________

    ___________________________________________________________________

      (numele și inițialele celor care au fost atestate la această întâlnire)

    Membrii invitați_____________________________________________

      (numele și inițialele șefilor de diviziuni în care lucrează cei care sunt atestați)

    Ordinea de zi:

    Ascultați: materiale de certificare pe ________________________________

    ___________________________________________________________________
    (numele, inițialele, poziția, departamentul, divizia, dacă există mai mulți oameni care sunt atestați, atunci numărul de serie este pus)

    Întrebări adresate persoanei certificate și răspunsuri la acestea ______________________________

    ___________________________________________________________________

    Comentariile și sugestiile făcute de membrii comisiei de atestare__________________________

    ___________________________________________________________________

    Evaluarea activităților membrilor certificați ai comisiei de atestare

    ___________________________________________________________________

    ___________________________________________________________________

    ________________________________________________________________________

    ________________________________________________________________________

    Președinte ________ Secretar __________

    Încheierea comisiei de atestare

    F. I. Despre _________________________________________

    birou

    ________________________________________________

    1. Evaluarea comisiei de atestare: ______________