Dokumente zur Personalzertifizierung. Mitarbeiterzertifizierungsdokumente. Vorschriften

Die Anwendung von Zertifizierungsblättern erfolgt, wenn ein Unternehmen oder eine Organisation Mitarbeiter auf prof prüfen muss. Eignung. Eine Vielzahl von Umständen kann als Grund für solche Inspektionen dienen: aufgedeckte Nachlässigkeit bei der Arbeit, regelmäßige Ausfälle von Ausrüstung und Technologie, Kommentare von Kunden und Kunden usw. Es ist zu beachten, dass Bescheinigungen auch geplanter Natur sein können.

Warum brauchen Sie eine Mitarbeiterzertifizierung?

In den meisten Fällen können Sie anhand des Zertifizierungsverfahrens das Niveau bestimmen berufsausbildung Personal, um das theoretische und praktische Wissen der Mitarbeiter zu bewerten und ihre Handlungen in komplexen und Notfallsituationen zu verstehen.

Es wird als sehr nützlich angesehen und ermöglicht es dem Management des Unternehmens, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um Mängel im Bereich der Personalschulung zu beseitigen, Mitarbeiter zu Auffrischungskursen zu entsenden oder, falls festgestellt wird, dass sie nicht in die Position passen, einen der Mitarbeiter zu entlassen.

In den meisten Organisationen ist das Zertifizierungsverfahren nicht obligatorisch, sondern rein freiwillig. Gleichzeitig ist diese Form der Prüfung im öffentlichen Sektor (Bildung und Gesundheitswesen) und einigen spezialisierten privaten Unternehmen gesetzlich vorgeschrieben.

Wer sollte nicht zertifiziert werden

Wie oben erwähnt, ist die Zertifizierung in einigen Unternehmen ein gewöhnliches Phänomen, das alle spezialisierten Spezialisten unabhängig von ihrem Qualifikationsniveau regelmäßig durchlaufen (unter anderem werden auch Mitarbeiter mit langjähriger Erfahrung und wissenschaftlichen Abschlüssen zertifiziert). Es gibt jedoch Kategorien von Bürgern, die gesetzlich dazu verpflichtet sind vor dieser Art von Kontrollen geschützt... Diese beinhalten:

• mitarbeiter, die weniger als ein Jahr in ihrem Fachgebiet (oder in dieser Position) gearbeitet haben,
• schwangere Arbeitnehmerinnen,
• frauen, die sich um Kinder unter drei Jahren kümmern,
• vollzeitstudenten im ersten Jahr nach Arbeitsbeginn,
• personen, die langfristig krankgeschrieben sind.

Zertifizierungsverfahren

1. Bevor mit der Zertifizierung der Mitarbeiter fortgefahren wird, wird ein entsprechender Auftrag für das Unternehmen erteilt.
2. Anschließend wird auf seiner Grundlage eine Sonderkommission gebildet, der mindestens drei Personen angehören. Normalerweise das
   • der Leiter der Organisation (oder eine Person, die befugt ist, in seinem Namen zu handeln),
   • leiter der Struktureinheit,
   • andere Mitarbeiter des Unternehmens, die über ein ausreichendes Bildungs- und Qualifikationsniveau verfügen, um andere Mitarbeiter bewerten zu können.

In einigen Fällen teilnehmen zertifizierungskommission In dem Bereich, in dem die qualifizierten Mitarbeiter arbeiten, kann ein externer Experte hinzugezogen werden.

3. Nach der Ernennung der Kommission nimmt sie ihre Tätigkeit auf.

Der Zertifizierungsprozess ähnelt in gewisser Weise einer Prüfung: Der zu zertifizierenden Person werden Fragen gestellt, auf die sie antworten muss. Abhängig von den Ergebnissen des Audits zieht die Kommission Schlussfolgerungen für jede einzelne Person (die Zertifizierung kann sowohl für einen Mitarbeiter als auch sofort für eine Gruppe von Mitarbeitern durchgeführt werden).

Es ist zu beachten, dass die Zertifizierung mit äußerster Sorgfalt und Aufmerksamkeit behandelt werden sollte, da ihre Ergebnisse sowohl als Grund für die Beförderung eines Mitarbeiters in seiner Position als auch für seine Entlassung dienen können.

Wenn während der Zertifizierung Verstöße festgestellt werden, ist ein wiederholtes Verfahren möglich. Wenn der Mitarbeiter mit den Ergebnissen der Überprüfung nicht einverstanden ist, kann er mit einer Beschwerde beim Gericht Berufung einlegen.

Wenn der Mitarbeiter die Zertifizierung nicht bestanden hat

Die Ergebnisse der Zertifizierung sind immer unterschiedlich. Meistens entsprechen die Mitarbeiter immer noch ihren Positionen (dies liegt daran, dass heute die Auswahl für offene Stellen nach ziemlich hohen Kriterien erfolgt), aber manchmal gibt es immer noch Fälle von Verstößen. Mit diesem Szenario kann der Arbeitgeber schreiben Bieten Sie dem Mitarbeiter eine Stelle an, die seinem Qualifikationsniveau entspricht. Wenn der Mitarbeiter zustimmt, wird er auf eine andere Position versetzt und bildet die entsprechende Stelle. Wenn es keine Optionen für einen anderen Job im Unternehmen gibt oder wenn die Person den ihm angebotenen Job schriftlich abgelehnt hat, geschieht dies.

Regeln für die Erstellung eines Zertifizierungsblatts

Das Zertifizierungsblatt enthält kein einheitliches, obligatorisches Muster und kann daher in freier Form verfasst werden. Bei der Registrierung sollten Sie jedoch einige Regeln einhalten. Insbesondere, achten Sie darauf, anzugeben

• datum der Zertifizierung,
• daten des Mitarbeiters, der überprüft wurde: Nachname, Vorname, Patronym, Position (muss der Personaltabelle und ihren Funktionen, Rechten und Verantwortlichkeiten entsprechen - Stellenbeschreibung),
• dann sollten Kontrollfragen aufgezeichnet werden (sie sollten sich direkt auf die praktischen Aktivitäten des Mitarbeiters beziehen),
• antworten auf sie
• und das Urteil der Kommission.

Falls erforderlich, müssen Ergänzungen und Kommentare der Prüfer ebenfalls im Zertifizierungsblatt eingetragen werden.

Registrierungsregeln

Das Zertifizierungsblatt kann sowohl in handschriftlicher als auch in gedruckter Form sowohl auf einem normalen A4-Blatt als auch auf dem Briefkopf des Unternehmens ausgeführt werden. Es muss durch die Unterschriften aller Mitglieder der Zertifizierungskommission zertifiziert sein. Darüber hinaus muss der inspizierte Mitarbeiter gegen Unterschrift damit vertraut gemacht werden. Das Blatt ist in mehreren Exemplaren erstellt: eines wird in das Archiv des Unternehmens übertragen, der Rest - an alle Interessenten.

Ein Muster des Zertifizierungsblatts

Mitarbeiterdaten eintragen

Am Anfang des Dokuments, in der Mitte der Zeile, steht sein Name. Dann geben sie die Daten des Mitarbeiters ein:

• nachname, Name, Patronym des Arbeitnehmers,
• geburtsdatum,
• informationen über Bildung,
• position zum Zeitpunkt der Zertifizierung
• das Datum, ab dem die Person ihre Aufgaben wahrnimmt (gemäß Arbeitsvertrag),
• allgemeine Erfahrung, Erfahrung in der Spezialität,
• dienstalter beim letzten Job.

Fragen an einen Mitarbeiter

Der zweite Teil des Dokuments betrifft sich selbst inhalt der Zertifizierung... Alle Fragen, die dem Mitarbeiter in seinem Fachgebiet gestellt wurden, sowie seine Antworten darauf werden hier sorgfältig und detailliert aufgezeichnet. Anschließend werden die Kommentare und Vorschläge sowohl von den Mitgliedern der Zertifizierungskommission als auch von der Person, die selbst überprüft wird, aufgezeichnet.

Entscheidung der Zertifizierungskommission

Der letzte Teil des Verfahrens besteht darin, dass die Mitglieder der Kommission während der Sitzung triff eine Entscheidungob dieser Spezialist der gehaltenen Position entspricht. Ihre Schlussfolgerung ist auch im Zertifizierungsblatt enthalten. Anschließend geben die Inspektoren dem Mitarbeiter Empfehlungen für die weitere Arbeit. Anschließend zertifizieren sie das Dokument mit ihren Unterschriften. Danach unterschreibt der Mitarbeiter auch das Dokument.

Die Zertifizierung ist eine organisatorische Form der Bewertung, mit deren Hilfe das Niveau und die Qualität des Wissens, der besonderen Fähigkeiten und der besonderen Fähigkeiten der Arbeitnehmer bestimmt werden können. Die abgehaltene Veranstaltung ermöglicht es, die Ergebnisse der Arbeit der Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum zu bewerten. Wir werden Ihnen sagen, wie Sie damit umgehen sollen.

Der Bedarf an

Regelmäßige Überprüfungen der Mitarbeiter auf berufliche Eignung sind in einheimischen Unternehmen allgegenwärtig. Diese Übung hat sich als nützliches, aber optionales Verfahren erwiesen. In Übereinstimmung mit den Normen der Gesetzgebung unterliegt die Zertifizierung von Mitarbeitern nur in Organisationen, die sich auf Leistungen spezialisiert haben, einem strengen Verhalten bestimmte Typen Aktivitäten.

Anderen Arbeitgebern, die nicht in der auf staatlicher Ebene festgelegten Liste aufgeführt sind, ist es gesetzlich nicht untersagt, die beruflichen Fähigkeiten ihrer Untergebenen regelmäßig zu überprüfen.

Ein Leistungsblatt ist ein wichtiges Dokument, das alle erforderlichen Informationen über einen Mitarbeiter enthält. Zuverlässige Daten werden erhalten, wenn die allgemein anerkannten Normen und Empfehlungen befolgt werden. Mit einem Muster des Bescheinigungsblatts können Sie das Verfahren durchführen, ohne gegen die geltenden Vorschriften zu verstoßen.

Formular- und Füllfunktionen

Es gibt keine standardisierte Probe des Bescheinigungsblatts. Daher ist es üblich, ein Dokument auf einem Briefkopf zu erstellen. Inhalt und Form hängen direkt von den endgültigen Zielen der Zertifizierung ab. Die Veranstaltung kann nicht nur abgehalten werden, um die Qualifikation zu verbessern, sondern auch um die Eignung der Position zu ermitteln.

Die Struktur der Genehmigungsdokumentation sollte die folgenden Abschnitte enthalten:

• persönliche (persönliche) Daten des Arbeitnehmers;
• kurze Beschreibung der Aufgaben;
• verlässliche Daten (Ausbildung, Diplom, Abschlusszertifikat usw.);
• angaben zur Position (einschließlich Fachrichtung und Qualifikation);
• dienstalter;
• eine Liste von Fragen und eine Erklärung mit umfassenden Antworten auf jede dieser Fragen;
• die Entscheidung der Kommission und die Abgabe praktischer Empfehlungen.

Ein Beispiel für das Ausfüllen eines Bescheinigungsblatts, der Registrierungsregeln und der Bestellung muss unbedingt befolgt werden.

Oft Diskussion professionelle Aktivität Der Spezialist und die Bildung von Schlussfolgerungen werden in Abwesenheit des Arbeitnehmers durch Abstimmung getroffen. Die Ergebnisse müssen im Beglaubigungsblatt angegeben und durch die Unterschriften der an der Vereinbarung der Ergebnisse beteiligten Mitglieder bestätigt werden.

Anschließend prüft der Mitarbeiter den Inhalt des Zertifizierungsblatts und bestätigt ihn mit einem Gemälde. Wenn sie sich weigern, sich vertraut zu machen, müssen alle Mitglieder der Kommission ein entsprechendes Gesetz ausarbeiten.

Vorschriften zur Überprüfung des Personals

Die Kommission ist für die Entwicklung einer Verordnung über die Durchführung von Zertifizierungen verantwortlich, unterliegt jedoch einer engen Zusammenarbeit mit der Personalabteilung. Eine zuvor erstellte Version des Textes unterliegt der Zustimmung und Genehmigung der Unternehmensleitung.

Die Struktur der Bescheinigungsverordnung wird vorgestellt:

• vorbereitung allgemeiner Informationen;
• schaffung einer Kommission, in der die Befugnisse und Methoden zur Organisation der Arbeit aufgeführt sind;
• durchführung von Zertifizierungsaktivitäten;
• umsetzung der endgültigen Testergebnisse;
• die Entwicklung der Schlussbestimmungen.

Für die korrekte Registrierung der Ergebnisse der Inspektion können Sie einfach ein geeignetes Zertifizierungsblatt zur Einhaltung der Position herunterladen - eine Probe.

Das Erhalten zuverlässiger endgültiger Schätzungen der durchgeführten Zertifizierung hängt direkt von vielen Faktoren ab. Und vor allem zur Qualität der Vorbereitung und anschließenden Umsetzung der Bewertungsverfahren.

Das Verfahren zur Zertifizierung von Mitarbeitern

In der Vorbereitungsphase werden die Zusammensetzung der Kommission sowie die endgültigen Fristen für die Umsetzung der Aktivitäten und Zeitpläne festgelegt und genehmigt. Die Kommission führt auch unter den Mitarbeitern Erklärungsarbeiten zu den Zielen und dem genehmigten Verfahren für die Veranstaltung durch. Darüber hinaus bereiten sie die erforderlichen Unterlagen für zertifizierte Spezialisten vor, nämlich: Leistungsmerkmale, Analysen (Leistungsindikatoren für den Zeitraum) usw.

Die Bescheinigung erfolgt in der Regel in Anwesenheit der Führungskräfte der Organisation. Die Kommission hört sich alle Berichte zertifizierter Mitarbeiter an und prüft sorgfältig die Vorlage der Geschäftsleitung der Abteilung mit Begleitmaterial.

• die Notwendigkeit, den Rang mit einem entsprechenden Einkommensrückgang zu senken;
• einhaltung der Position des Arbeitnehmers;
• die Machbarkeit einer Erhöhung der Löhne;
• die Notwendigkeit, eine Prämie festzulegen;
• die Zweckmäßigkeit, für einen bestimmten Zeitraum den Bonus und die persönliche Zulage usw. zu entziehen.

Daher ist die Zertifizierung in Unternehmen eine nützliche Maßnahme, um die Qualität des Personals zu verbessern.

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Es wird immer genug über Zertifizierung und (übrigens) Beratung gesprochen. Nur nirgendwo gibt es spezifische Musterdokumente. Ich werde versuchen, meine eigenen anzubieten.

Vor mehr als zwei Jahren bekam ich eine neue Stelle als Finanzdirektor (und auch als Hauptbuchhalter, zusätzlich zu den Abteilungen von ACS und AXO). Der Stand der Dinge in der Buchhaltungsabteilung war schrecklich: Ich sah das Hauptbuch, das manuell ausgefüllt wurde. Es war dringend notwendig, ein Netzwerkprogramm einzurichten und gleichzeitig ein Dutzend junger Damen, die in der Buchhaltungsabteilung aufgeführt sind, genauer zu betrachten. Sechs Monate später schlug der Direktor vor, ein Paar zu entlassen, und fragte, ob es Kandidaten gäbe. Es gab Kandidaten: Eine junge Dame war ein absoluter Trottel, die zweite wurde leicht niedergeschlagen und weggetragen, indem sie auf alles, was sich bewegte, den Verderb zeigte. Beide wussten nicht, wie sie etwas tun sollten, und bekamen alle, aber sie erklärten offen, dass sie nur kündigen würden, um Personal abzubauen (für zwei Gehälter), und dies war nicht Teil der Pläne der Verwaltung, da es notwendig war, die Hartnäckigkeit einzudämmen. Es gab nur eine Zertifizierung. Da ich auch keinen Personalvermittler hatte, musste ich alles selbst machen (Verordnung mit allen Bewerbungen und Vorschriften).

Es stellte sich heraus, dass nichts wirklich klar war. Angeblich gibt es eine Verordnung über das Verfahren zur Durchführung der Zertifizierung, die durch den Beschluss des Staatsausschusses für Wissenschaft und Technologie und des Staatsausschusses für Arbeit der UdSSR vom 5. Oktober 1973 genehmigt wurde, aber ich habe sie im Berater nicht gefunden. Ich musste ein Buch kaufen, mich selbst schreiben und es kreativ überarbeiten. Gleichzeitig habe ich an einer der Websites in Runet Beispiele für Buchhaltungstests heruntergeladen (im Anhang) - dies war der erste Teil der Zertifizierung. Bei der Zertifizierung ist es wichtig, das Verfahren nach der Anweisung des Direktors zu befolgen, in einer bestimmten Einheit zu handeln. Es ist unbedingt erforderlich, alle Bescheinigten mit einer Quittung vertraut zu machen (siehe Abschnitt 3.1) und sich mental auf einen großen Aufwand vorzubereiten - dies wird sicherlich der Fall sein, da ein Mitarbeiter, der weiß, dass alle Zertifizierungen für ihn begonnen wurden Entlassungen und nicht allein bewerben - feuerstein und wird bis zum Ende gehen. Wenn Sie zufällig eine Gewerkschaft haben, vergessen Sie nicht, zusätzlich zum Leiter der Personalabteilung den Vorsitzenden der Gewerkschaft in die Zertifizierungskommission aufzunehmen ().

Die Zertifizierung hat also begonnen. Die erste Stufe (Tests) ergab ein erstaunliches Ergebnis: Die klügste meiner jungen Damen aus 25 vorgeschlagenen Tests beantwortete 13 richtig.

Die verblüffte Kommission kam zu dem Schluss, dass die Testergebnisse nicht in den endgültigen Bewertungsbögen enthalten sein würden.

Aber der zweite Teil verlief wie am Schnürchen - das gleiche Interview mit einem zuvor bekannten Ergebnis.

Infolgedessen wurden alle Papiere erstellt und beide jungen Damen hatten die Wahl: gemäß (Punkt 3) mit einer zweiwöchigen Abfindung und einem entsprechenden Eintrag im Arbeitsbuch oder noch allein zu kündigen. Sogar die Hexe schrieb eine Erklärung. Zwar verschwand meine alte Brille vom Tisch und gleichzeitig begann die stärkste Neuralgie, aber ich überlebte.

Anatoly Novak

P.S. Wir haben keine weiteren Zertifizierungen durchgeführt - alle haben angefangen, sich selbst zu verlassen.

BEISPIEL FÜR DIE GENEHMIGUNGSERKLÄRUNG

Ich bin damit einverstanden:
____________________________
Generaldirektor von OJSC KUVALDA

Vorschriften zur Zertifizierung von Mitarbeitern von OJSC KUVALDA

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Zertifizierung der Mitarbeiter des Unternehmens erfolgt in
das gesetzlich festgelegte Verfahren zur Bewertung der Ergebnisse von Tätigkeiten und
Ermittlung der Geschäftsqualitäten und Qualifikationen der Mitarbeiter, um diese zu identifizieren
Einhaltung der Position sowie die Möglichkeit eines weiteren beruflichen Aufstiegs.

1.2. Alle Kategorien von Mitarbeitern des Unternehmens unterliegen der Zertifizierung, mit Ausnahme der in Abschnitt 1.5 dieser Verordnung genannten.

1.3. Zertifizierungsbedingungen. Die Zertifizierung wird nicht mehr als 1 Mal pro Jahr durchgeführt, mindestens jedoch 1 Mal in drei Jahren ______________________________________.

1.4 Die Hauptaufgaben der Zertifizierung. Die Zertifizierung soll dazu beitragen, die Aktivitäten des Unternehmens im Bereich der Auswahl zu verbessern.
Fortbildung und Vermittlung von Personal, Festlegung des Niveaus ihrer beruflichen Ausbildung und Eignung für die besetzte Position sowie Lösung des Problems der Zuordnung einer Qualifikationskategorie zu einem Mitarbeiter.

1.5. Arbeitnehmer, die keiner Zertifizierung unterliegen.
Nicht zertifizierungspflichtig:

mitarbeiter, die weniger als ein Jahr im Unternehmen gearbeitet haben;

schwangere Frau;

frauen in Elternzeit.

1.6 Die Zertifizierung dieser Mitarbeiter erfolgt frühestens ein Jahr nach Verlassen des Urlaubs oder innerhalb eines Jahres ab dem Zeitpunkt, an dem ihnen eine Qualifikationskategorie, eine Ernennung zu einer Stelle und ein Wettbewerb zugewiesen wurde, nachdem sie eine Qualifikationsprüfung bestanden, Auffrischungskurse absolviert oder umgeschult haben.

2. Bescheinigungskommission

Die Zertifizierung der Mitarbeiter des Unternehmens erfolgt durch Zertifizierungskommissionen.

2.1 Ausbildung und Zusammensetzung der Zertifizierungskommission.

2.1.1 Die Bescheinigungskommission besteht aus dem Vorsitzenden, dem stellvertretenden Vorsitzenden, dem Sekretär und den Mitgliedern der Kommission. Die quantitative und persönliche Zusammensetzung der Zertifizierungskommission sowie die Bedingungen und Verfahren für ihre Arbeit werden auf Anordnung des Generaldirektors des Unternehmens genehmigt. Die Bescheinigungskommission setzt sich aus Vertretern des Personals und der Rechtsabteilung des Unternehmens zusammen. Ein Vertreter des zuständigen Gewerkschaftsorgans kann in die Zertifizierungskommission aufgenommen werden.

2.1.2. Abhängig von den Besonderheiten der Aufgaben der zertifizierungspflichtigen Mitarbeiter mehrere Zertifizierungen
Provisionen.

2.1.3. CEO kann sich engagieren
Zertifizierungskommission unabhängiger Experten. Expertenbewertung von Qualitäten
Der Mitarbeiter wird bei der Entscheidung über die Ergebnisse der Zertifizierung berücksichtigt.

2.2. Das Verfahren zur Änderung der Zusammensetzung der Zertifizierungskommission. Änderungen an der Zusammensetzung der Zertifizierungskommission werden von der Person vorgenommen, die die Kommission genehmigt hat.

2.3. Vorsitzender der Bescheinigungskommission:

2.3.1. Vorsitzender der Sitzungen der Zertifizierungskommission.

2.3.2 Organisiert die Arbeit der Zertifizierungskommission.

2.3.3 Verteilt die Verantwortlichkeiten auf die Mitglieder der Zertifizierungskommission.

2.3.4. Legt im Einvernehmen mit den Mitgliedern der Kommission das Verfahren für die Prüfung von Fragen fest.

2.3.5 Leitet einen persönlichen Empfang von Mitarbeitern, die sich einer Zertifizierung unterziehen, und organisiert die Arbeit der Mitglieder der Zertifizierungskommission, um Vorschläge, Anträge und Beschwerden der zertifizierten Mitarbeiter zu prüfen.

2.3.6 übt andere Befugnisse aus.

2.4 Ersatz des vorübergehend abwesenden Vorsitzenden der Bescheinigungskommission. Bei vorübergehender Abwesenheit (Krankheit, Urlaub, Geschäftsreise und andere triftige Gründe) des Vorsitzenden der Bescheinigungskommission werden die Befugnisse des Vorsitzenden der Kommission in seinem Namen vom stellvertretenden Vorsitzenden der Kommission oder einem der Mitglieder der Bescheinigungskommission wahrgenommen.

2.5. Die Arbeitsreihenfolge der Zertifizierungskommission.

2.5.1. Sitzungen der Zertifizierungskommission werden vom Vorsitzenden der Kommission einberufen.

2.5.2 Eine Sitzung gilt als kompetent, wenn mindestens zwei Drittel der Gesamtzahl der Mitglieder der Kommission anwesend sind.

3. Vorbereitung auf die Zertifizierung

3.1. Ernennung von Zertifizierungsbedingungen. Die Liste der zertifizierungspflichtigen Personen und der Zertifizierungsplan werden vom Unternehmensleiter genehmigt und werden jedem zertifizierten Mitarbeiter mindestens zwei Wochen vor Beginn der Zertifizierung zur Kenntnis gebracht.

3.2. Zertifizierungsplan. Der Zertifizierungsplan legt fest:

3.2.1. Der Name der Abteilung, in der die Zertifizierung durchgeführt wird.

3.2.2 Datum und Uhrzeit der Zertifizierung.

3.2.3 Datum der Einreichung der erforderlichen Unterlagen bei der Zertifizierungskommission unter Angabe der Leiter der für diese Einreichung zuständigen Abteilung.

3.3. Feedback (Eigenschaften) des unmittelbaren Vorgesetzten.

3.3.1 Spätestens eine Woche vor Beginn der Zertifizierung wird der Zertifizierungskommission eine von seinem unmittelbaren Vorgesetzten unterzeichnete Überprüfung (Merkmal) des zertifizierungspflichtigen Mitarbeiters vorgelegt. Feedback (Merkmale) müssen Informationen über den Mitarbeiter gemäß der Stichprobe enthalten (siehe Anhang 1).

3.3.2. Bei jeder nachfolgenden Zertifizierung wird der Zertifizierungskommission eine Überprüfung (Merkmal) des Mitarbeiters und seines Zertifizierungsblatts mit den Daten der vorherigen Zertifizierung zur Verfügung gestellt.

4. Zertifizierung durchführen

4.1. Sitzung der Zertifizierungskommission.

4.1.1 Die Zertifizierung erfolgt in Anwesenheit des zertifizierten Mitarbeiters.

4.1.2. Erscheint der Mitarbeiter nicht ohne triftigen Grund zur Sitzung der Zertifizierungskommission, kann die Kommission in Abwesenheit eine Zertifizierung durchführen.

4.1.3 Die Reihenfolge der Prüfung von Fragen, die auf der Sitzung der Kommission angesprochen wurden, wird vom Vorsitzenden im Einvernehmen mit den Mitgliedern der Zertifizierungskommission festgelegt.

4.1.4 Die Bescheinigungskommission prüft die eingereichten Unterlagen, hört Nachrichten des Arbeitnehmers und gegebenenfalls seines unmittelbaren Vorgesetzten sowie anderer an der Sitzung der Kommission teilnehmender Personen.

Der Verlauf der Sitzungen der Zertifizierungskommission wird vom Sekretär oder einem der Mitglieder der Zertifizierungskommission aufgezeichnet.

4.2. Bewertung der Tätigkeit der zertifizierten Person.

4.2.1 Diskussion von Fachleuten und persönliche Qualitäten Ein Arbeitnehmer muss in Bezug auf seine beruflichen Pflichten und Befugnisse objektiv und wohlwollend sein.

4.2.2 Die Beurteilung der Leistung des Mitarbeiters basiert auf seiner Einhaltung benötigte Qualifikationen Je nach Position bestimmt er seine Beteiligung an der Lösung der der jeweiligen Abteilung zugewiesenen Aufgaben, die Komplexität der von ihm ausgeführten Arbeit und deren Wirksamkeit. Dies sollte das Fachwissen des Mitarbeiters, die Berufserfahrung, die Fortbildung und Umschulung sowie die organisatorischen Fähigkeiten in Bezug auf die jeweilige Gruppe von Positionen berücksichtigen.

4.3. Die Reihenfolge der Entscheidungen der Kommission.

4.3.1 Die Entscheidung über die Beurteilung der beruflichen und persönlichen Qualitäten des Arbeitnehmers sowie die Empfehlungen der Bescheinigungskommission werden mangels offener oder geheimer Abstimmung mit einfacher Mehrheit der Stimmen der anwesenden Mitglieder der Bescheinigungskommission getroffen.

4.3.3 Ein zertifizierter Mitarbeiter, der Mitglied der Zertifizierungskommission ist, nimmt nicht an der Abstimmung teil.

4.4 Bescheinigungsbogen.

4.4.1 Die Ergebnisse der Bescheinigung werden im Bescheinigungsblatt festgehalten. Das Attestierungsblatt wird vom Vorsitzenden, stellvertretenden Vorsitzenden, Sekretär und Mitgliedern der Attestierungskommission unterzeichnet, die bei der Sitzung anwesend sind und an der Abstimmung teilnehmen.

4.4.2 Der zertifizierte Mitarbeiter macht sich gegen Erhalt mit dem Zertifizierungsblatt vertraut.

4.4.3 Das Bescheinigungsblatt des Mitarbeiters, der die Bescheinigung bestanden hat, und die Antwort darauf werden in der Personalakte des Mitarbeiters gespeichert.

5. Entscheidungen auf der Grundlage der Zertifizierungsergebnisse

5.1. Bewertung der Mitarbeiterleistung. Als Ergebnis der Zertifizierung erhält der Mitarbeiter eine der folgenden Bewertungen:

5.1.1 Entspricht der gehaltenen Position.

5.1.2. Entspricht der Position, vorbehaltlich der Umsetzung der Empfehlungen der Bescheinigungskommission für seine Leistung.

5.1.3 Entspricht nicht der gehaltenen Position.

5.2.1 Die Bescheinigungskommission hat auf der Grundlage der Bescheinigungsergebnisse das Recht, dem Leiter des Unternehmens zur Prüfung motivierte Empfehlungen zur Beförderung des Arbeitnehmers, zur Zuordnung der nächsten Qualifikationskategorie, zur Änderung der Zulage für besondere Arbeitsbedingungen (Komplexität, Spannung, besondere Arbeitsweise) und zur Aufnahme in die Reserve für vorzulegen Beförderung in eine höhere Position.

5.3. Entscheidungen des Unternehmensleiters.

5.3.1 Die Ergebnisse der Zertifizierung eines Mitarbeiters werden dem Leiter des Unternehmens (der Organisation) spätestens drei Tage nach dessen Fertigstellung vorgelegt.

5.3.2 Der Leiter des Unternehmens (der Organisation) trifft unter Berücksichtigung der Zertifizierungsergebnisse eine Entscheidung:

über die Beförderung eines Mitarbeiters;

bei Zuordnung zum Arbeitnehmer in der vorgeschriebenen Weise der nächsten Qualifikationskategorie;

über die Änderung der Zulage für einen Mitarbeiter für besondere Arbeitsbedingungen (Komplexität, Spannung, besondere Arbeitsweise);

die Aufnahme eines Mitarbeiters in die Reserve für die Beförderung in eine höhere Position.

5.3.3 Ein Mitarbeiter wird, wenn er als für die Position nicht angemessen anerkannt wird, zur Fortbildung oder Umschulung geschickt oder mit seiner Zustimmung in eine andere Position versetzt.

5.3.4 Entlassung aufgrund der Ergebnisse der Zertifizierung. Wenn sich der Arbeitnehmer weigert, seine Qualifikationen zu verbessern, umzuschulen oder in eine andere Position zu wechseln, hat der Unternehmensleiter das Recht, über die Entlassung des Arbeitnehmers gemäß den geltenden Rechtsvorschriften zu entscheiden.

5.4. Bedingungen für die Entscheidung über die Ergebnisse der Zertifizierung.

5.4.1. Die in Abschnitt 3 dieser Verordnung vorgesehenen Entscheidungen werden vom Unternehmensleiter spätestens zwei Monate nach dem Datum der Zertifizierung des Arbeitnehmers getroffen.

5.4.2. Nach Ablauf der festgelegten Frist ist eine Kürzung der Zulage für besondere Arbeitsbedingungen (Komplexität, Spannung, besondere Arbeitsweise), seine Versetzung in eine andere Position oder Entlassung aufgrund der Ergebnisse dieser Zertifizierung für den Arbeitnehmer nicht zulässig.

5.4.3 Die Krankheits- und Urlaubszeit eines Arbeitnehmers wird nicht innerhalb von zwei Monaten gezählt.

5.5 Die Reihenfolge der Berücksichtigung von Arbeitskonflikten. Arbeitskonflikte im Zusammenhang mit Bescheinigungen werden gemäß den geltenden Rechtsvorschriften zum Verfahren zur Beilegung von Arbeitskonflikten geprüft.

5.6 Zusammenfassung der Zertifizierungsergebnisse. Die Bescheinigungskommission (Provisionen) erstellt einen Abschlussbericht in der vorgeschriebenen Form. Nach der Zertifizierung der Mitarbeiter wird eine Anordnung (oder eine andere Handlung) des Unternehmens erlassen, in der die Ergebnisse der Zertifizierung berücksichtigt werden. Anschließend wird ein Aktionsplan genehmigt, der darauf abzielt, die Effizienz der Hauptkategorien des Personals der Organisation zu verbessern, die Empfehlungen der Zertifizierungskommission umzusetzen und Vorschläge der Mitarbeiter während der Zertifizierung zu unterbreiten.

Feedback zum attestierten (negative Option)

direkter Vorgesetzter _______________________________ über die Geschäftsqualitäten und Qualifikationen des zertifizierten Mitarbeiters Pustogolovaya Zinaida Fedorovna

2. Während dieser Zeit hat sich die zertifizierte Person als Nicht-Initiativ-Arbeiter gezeigt, der nicht am Endergebnis der Arbeit interessiert ist.

3.

c) unter den Anforderungen der Arbeit.

4.

a) Beitrag zur erfolgreichen Ausführung der Arbeit:

b) Behinderung der erfolgreichen Arbeitsleistung: negative Einstellung zu den gestellten Aufgaben und mangelnde Bereitschaft, sie zu lösen, Versuche, die Lösung neu auftretender Probleme auf die Schultern der Kollegen zu verlagern; Ambitionen, die nicht den beruflichen Fähigkeiten und Kenntnissen entsprechen. Nichtbeachtung der Unterordnung.

Unangemessen.

6. Berufliche Leistungen des Beglaubigten, die insbesondere zu beachten sind: Keine.

7. Nein.

8. Kommentare und Wünsche Ändern Sie die Einstellung gegenüber Arbeit und Kollegen vollständig.

9. Entspricht nicht der gehaltenen Position.

Datum: __________ 2010

Feedback zum attestierten (positive Option)

direkter Vorgesetzter _______________________________ über die geschäftlichen Qualitäten und Qualifikationen der zertifizierten Mitarbeiterin Petrova Dina Ivanovna

___________

(Position zum Zeitpunkt der Zertifizierung); (Datum der Ernennung)

1. Die beglaubigte Person arbeitet seit 14 Monaten unter meiner direkten Aufsicht.

2. Während dieser Zeit zeigte sich die zertifizierte Person als energischer, proaktiver und sehr verantwortungsbewusster Mitarbeiter.

3. Fachwissen und Erfahrung des Bescheinigten (unterstreichen die notwendigen)

a) die Anforderungen der Arbeit erfüllen;

b) die Anforderungen der Arbeit überschreiten;

c) unter den Anforderungen der Arbeit

4. Merkmale der Einstellung der zertifizierten Person zur Arbeit(Verantwortung, Initiative, Passivität usw.):

a) Beitrag zur erfolgreichen Ausführung der Arbeit: absolute Verantwortung, Initiative.

b) Behinderung der erfolgreichen Ausführung von Arbeiten: nein

5. Schulungsbedarf, Fortbildung(Welche Kenntnisse erwerben, welche Fähigkeiten entwickeln, damit die zertifizierte Person effizienter arbeiten kann):

Erwerb einer sekundären Fach- und künftig Hochschulbildung, Studium der Buchhaltung und Steuergesetzgebung.

6. Berufliche Leistungen des Beglaubigten, die insbesondere zu beachten sind: Freie Arbeit in jedem Modul des 1C-Programms.

7. Werbemöglichkeit(unter welchen Bedingungen, für welche Position, in welchen Begriffen): Wenn Sie Erfahrung und Ausbildung sammeln, sind die Möglichkeiten unbegrenzt. Derzeit empfehle ich die Ernennung eines leitenden Buchhalters mit einer entsprechenden Gehaltserhöhung.

8. Kommentare und Wünsche(was der zertifizierten Person hilft, effizienter zu arbeiten: Nein

9. Schlussfolgerung zur Eignung der zu ersetzenden Position(vollständig konform; konform; weitgehend konform; nicht vollständig konform; nicht konform): Entspricht voll und ganz der gehaltenen Position.

Leiter der zertifizierten: _______________________________(Unterschrift)

Datum: __________ 2010

Endergebnisblatt

Nachname, Name, Patronym des zertifizierten Mitarbeiters

________________________________________________

Bescheinigungsbogen

1. Nachname, Name, Patronym _______________________

2. Geburtsjahr ___________

3. Informationen zu Bildung, beruflicher Entwicklung, ____________________________

(wann und was bildungseinrichtung Abschluss, Fachrichtung und Qualifikation nach Ausbildung, Dokumente zu Fortbildung, Umschulung, akademischem Abschluss, akademischem Titel, qualifikationsrang, Datum ihrer Zuordnung)

4. Position zum Zeitpunkt der Zertifizierung, Datum der Ernennung, Wahl, Genehmigung dieser Position _______________

5. Gesamte Berufserfahrung ___ Jahre, einschließlich Berufserfahrung in Position ____ Jahre

6. Fragen an die Bescheinigten und Antworten auf diese Fragen:

____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

7. Kommentare und Vorschläge von Mitgliedern der Zertifizierungskommission:

______

8. Kommentare und Vorschläge des zertifizierten Mitarbeiters: ________

_____________________________________________________________________

10. Bewertung der Mitarbeiterleistung ______________________________

(entspricht der Position; entspricht der Position, vorbehaltlich der Umsetzung der Empfehlungen der Bescheinigungskommission für seine offiziellen Aktivitäten; entspricht nicht der Position)

11. Die quantitative Zusammensetzung der Zertifizierungskommission. An der Sitzung nahmen ____ Mitglieder der Bescheinigungskommission teil. Anzahl der Stimmen für _____ die vorgeschlagene Bewertung der Leistung des Mitarbeiters; gegen_____.

13. Anmerkungen ______________________________________________________

Vorsitzender der Attestierungskommission _________________________________

Stellvertretender Vorsitzender der Attestierungskommission _____________________

(Unterschrift) (Entschlüsselung der Unterschrift)

Sekretär der Zertifizierungskommission __________________________________

(Unterschrift) (Entschlüsselung der Unterschrift)

Mitglieder der Bescheinigungskommission ________________________________________

(Unterschriften) (Entschlüsselung von Unterschriften)

Datum der Zertifizierung _____ __________________

Ich habe das Zertifizierungsblatt kennengelernt

Datum ___ ___________ ____________ (Unterschrift des Beglaubigten)

HR Manager __________________________________________

(Unterschrift) (Entschlüsselung der Unterschrift)

PROTOKOLL _____

sitzung der Zertifizierungskommission vom "____" _________________ 2010.

Begleitet von:

Mitglieder der Bescheinigungskommission______________________________

______________________________________________________________

(Nachnamen und Initialen des Vorsitzenden, des Sekretärs und der Mitglieder der Bescheinigungskommission, die bei der Sitzung anwesend sind)

Zertifiziert________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

(Nachnamen und Initialen der bei diesem Treffen attestierten Personen)

Eingeladene Teilnehmer_____________________________________________

(Nachnamen und Initialen der Abteilungsleiter, in denen der Bescheinigte arbeitet)

Tagesordnung:

Gehört: Bescheinigungsmaterial am ________________________________

___________________________________________________________________
(Nachname, Initialen, Position, Abteilung, Abteilung; wenn mehrere Personen zertifiziert werden müssen, wird eine Seriennummer angegeben)

Fragen an die Bescheinigten und Antworten auf diese ______________________________

___________________________________________________________________

Kommentare und Vorschläge von Mitgliedern der Zertifizierungskommission__________________________

___________________________________________________________________

Bewertung der Aktivitäten der von den Mitgliedern der Zertifizierungskommission zertifizierten Personen

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Vorsitzender ________ Sekretär __________

Abschluss der Zertifizierungskommission

VOLLSTÄNDIGER NAME_________________________________________

Position

________________________________________________

1. Bewertung der Zertifizierungskommission: ______________

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