Атестацията се извършва във връзка с. Всичко за сертифицирането на служители на предприятието

Анатолий Новак

Винаги се говори достатъчно за сертифициране, както и (между другото) съвети. Само никъде няма конкретни примерни документи. Ще се опитам да предложа своето.

Преди повече от две години получих нова работа като финансов директор (а също и главен счетоводител, като освен това отделих отделите на ACS и AXO). Състоянието в счетоводния отдел беше ужасно: за първи път видях Главната книга, попълнена ръчно. Необходимо беше спешно да се създаде мрежова програма и в същото време да се разгледа по-отблизо дузина млади дами, изброени в счетоводния отдел. Шест месеца по-късно директорът ми предложи да уволня двойка и попита дали има кандидати. Имаше кандидати: едната млада дама беше откровен хам, втората беше леко съборена и отнесена, като насочваше развалянето върху всичко, което се движеше. И двамата не знаеха как да направят нищо и накараха всички, но открито декларираха, че ще напуснат само да съкратят персонал (за две заплати) и това не е част от плановете на администрацията, тъй като беше необходимо да се ограничат упоритите. Имаше само сертифициране. Тъй като също нямах наемател, трябваше да направя всичко сам (Регламент с всички приложения и наредби).

Оказа се, че нищо наистина не е ясно. Твърди се, че има Наредба за реда за извършване на сертифициране, одобрена с резолюцията на Държавния комитет за наука и технологии и Държавния комитет по труда на СССР от 5 октомври 1973 г., но не го намерих в Консултанта. Трябваше да си купя книга и да си пиша, творчески да я преработя. В същото време на един от сайтовете в Рунет изтеглих мостри от счетоводни тестове (приложено) - това беше първата част от сертифицирането. При удостоверяването е важно да се спазва процедурата след заповедта на директора за поведение в определено звено, задължително е да се запознаят всички атестирани с разписка (вж. Точка 3.1) и психически да се подготвят за голяма караница - това със сигурност ще бъде, тъй като служител, който знае, че всички сертификации са започнали заради него съкращения и не се прилагат самостоятелно - кремък и ще отиде до края. Ако случайно имате синдикат, не забравяйте, освен ръководителя на отдела за персонал, да включите председателя на профсъюза в комисията по сертифициране (член 82 от Кодекса на труда на Руската федерация).

И така, сертифицирането започна. Първият етап (тестове) даде невероятен резултат: най-умните от моите млади дами от 25 предложени тестове коректно отговориха на 13.

Разбесената комисия стигна до заключението, че резултатите от теста няма да бъдат включени в крайните оценъчни листове.

Но втората част мина като часовник - същото интервю с известен преди това резултат.

В резултат на това всички документи бяха съставени и двете млади дами бяха изправени пред избор: да напуснат съгласно член 81 (параграф 3б) двуседмична обезщетение и съответно вписване в трудовата книжка, или все още сами. Дори вещицата написа изявление. Вярно, старите ми очила изчезнаха от масата и в същото време започна най-силната невралгия, но оцелях.

Анатолий Новак

Послепис Не проведохме повече сертификати - всеки започна да се отказва сам.

Наредба за сертифициране на служители на OJSC KUVALDA

1. Общи разпоредби

1.1. Сертифицирането на служители на предприятието се извършва през
процедурата, установена със закон за оценка на резултатите от
определяне на бизнес качествата и квалификацията на служителите с цел идентифицирането им
спазването на заеманата длъжност, както и възможността за по-нататъшно кариерно развитие.

1.2. Всички категории служители на предприятието подлежат на сертифициране, с изключение на посочените в точка 1.5 от настоящия регламент.

1.3 Условия за сертифициране. Сертифицирането се извършва не повече от_1 пъти годишно, но най-малко_1 пъти за три години ______________________________________.

1.4 Основните задачи на сертифицирането. Сертифицирането е предназначено да помогне за подобряване на дейността на предприятието в областта на подбора,
усъвършенствано обучение и настаняване на персонала, определяне на нивото на тяхната професионална подготовка и годност за заеманата длъжност, както и решаване на въпроса за назначаване на квалификационна категория на служител.

1.5 Работници, които не подлежат на сертифициране.
Не подлежи на сертифициране:

служители, които са работили в предприятието по-малко от година;

бременни жени;

жени в родителски отпуск.

1.6 Сертифицирането на тези служители се извършва не по-рано от година след напускане на ваканцията или в рамките на една година от момента на назначаването им на квалификационна категория, назначаване на длъжност и по състезание, след преминаване на квалификационен изпит, завършване на курсове за повишаване на квалификацията или преквалификация.

2. Атестационна комисия

Сертифицирането на служителите на компанията се извършва от сертификационни комисии.

2.1 Образование и състав сертификационна комисия.

2.1.1 Атестационната комисия се състои от председателя, заместник-председателя, секретаря и членовете на комисията. Количественият и личен състав на сертификационната комисия, условията и редът за нейната работа се одобряват със заповед на генералния директор на предприятието. Атестационната комисия включва представители на персонала и юридическите служби на предприятието. В сертификационната комисия може да бъде включен представител на съответния синдикален орган.

2.1.2. В зависимост от спецификата на работните задължения на служителите, подлежащи на сертифициране, няколко сертифициране
комисионни.

2.1.3. Изпълнителният директор може да се ангажира
комисия за сертифициране на независими експерти. Експертна оценка на качествата
служителят се взема предвид при вземане на решение относно резултатите от сертифицирането.

2.2. Процедурата за промяна на състава на сертификационната комисия. Промени в състава на сертификационната комисия се извършват от лицето, което е одобрило комисията.

2.3. Председател на атестационната комисия:

2.3.1 Председателства заседанията на сертификационната комисия.

2.3.2.Организира работата на сертификационната комисия.

2.3.3 Разпределя отговорностите между членовете на сертификационната комисия.

2.3.4 Определя, съгласувано с членовете на комисията, процедурата за разглеждане на въпроси.

2.3.5 Води личен прием на служители, преминали сертифициране, организира работата на членовете на сертификационната комисия за разглеждане на предложения, заявления и жалби на сертифицираните служители.

2.3.6 Упражнява други правомощия.

2.4 Смяна на временно отсъстващия председател на атестационната комисия. В случай на временно отсъствие (болест, ваканция, командировка и други валидни причини) на председателя на сертификационната комисия, правомощията на председателя на комисията от негово име се извършват от заместник-председателя на комисията или един от членовете на сертификационната комисия.

2.5. Редът на работа на сертификационната комисия.

2.5.1 Заседанията на сертификационната комисия се свикват от председателя на комисията.

2.5.2 Заседанието се счита за компетентно, ако присъстват най-малко две трети от общия брой на членовете на комисията.

3. Подготовка за сертифициране

3.1 Назначаване на условия за сертифициране. Списъкът на лицата, които подлежат на сертифициране, и графикът за сертифициране се одобряват от ръководителя на предприятието и се довеждат до знанието на всеки сертифициран служител най-малко две седмици преди началото на сертифицирането.

3.2. График на сертифициране. Графикът за сертифициране определя:

3.2.1 Наименованието на отдела, в който се извършва сертифицирането.

3.2.2 Дата и час на сертифициране.

3.2.3 Датата на предаване на необходимата документация на сертифициращата комисия, като се посочват ръководителите на съответното подразделение, отговорно за такова подаване.

3.3 Обратна връзка (характеристики) на непосредствения ръководител.

3.3.1 Не по-късно от седмица преди началото на сертифицирането, отговор (характеристика) на обекта се представя на сертификационната комисия. сертифициране на служителитеподписан от неговия непосредствен ръководител. Обратната информация (характеристики) трябва да съдържа информация за служителя според извадката (виж Приложение 1).

3.3.2. С всяко следващо сертифициране на сертификационната комисия се предоставя преглед (характеристика) за служителя и неговия сертификатен лист с данните от предишното сертифициране.

4. Провеждане на сертификация

4.1. Заседание на сертификационната комисия.

4.1.1 Сертифицирането се извършва в присъствието на сертифицирания служител.

4.1.2 Ако служителят не се яви на заседанието на сертификационната комисия без уважителни причини, комисията може да извърши сертифициране в негово отсъствие.

4.1.3 Редът за разглеждане на въпроси, повдигнати на заседанието на комисията, се определя от председателя в съгласие с членовете на сертификационната комисия.

4.1.4 Атестационната комисия разглежда представените документи, чува съобщения от служителя и при необходимост от неговия непосредствен ръководител, други лица, участващи в заседанието на комисията.

Курсът на заседанията на сертификационната комисия се записва от секретаря или от един от членовете на сертификационната комисия.

4.2 Оценка на дейността на сертифицираното лице.

4.2.1 Обсъждане на професионални и лични качества служителят във връзка със служебните си задължения и правомощия трябва да бъде обективен и доброжелателен.

4.2.2 Оценката на работата на служителя се основава на неговото съответствие с изискванията за квалификация за заеманата длъжност, определянето на неговото участие в решаването на задачите, възложени на съответното звено, сложността на работата, която той изпълнява, и нейната ефективност. Това трябва да отчита професионалните знания на служителя, трудов опит, повишаване на квалификацията и преквалификацията, както и организационните умения във връзка със съответната група длъжности.

4.3 Редът за вземане на решения на комисията.

4.3.1 Решението за оценка на професионалните и личните качества на служителя, както и препоръките на атестационната комисия се вземат при отсъствие на атестираното чрез открито или тайно гласуване, с обикновено мнозинство от гласовете на присъстващите на заседанието членове на атестационната комисия.

4.3.3 Служител, подлежащ на сертифициране, който е член на сертификационната комисия, не участва в гласуването.

4.4 Атестационен лист.

4.4.1 Резултатите от атестацията се записват в атестационния лист. Атестационният лист се подписва от председателя, заместник-председателя, секретаря и членове на атестационната комисия, присъстващи на заседанието и участващи в гласуването.

4.4.2 Сертифицираният служител се запознава със сертификатния лист срещу получаване.

4.4.3 Атестационният лист на служителя, който е преминал атестацията, и отговорът към него се съхраняват в личното досие на служителя.

5. Решения, взети въз основа на резултатите от сертифицирането

5.1 Оценка на работата на служителите. В резултат на сертифицирането служителят получава една от следните оценки:

5.1.1 Съответства на заеманата позиция.

5.1.2 Отговаря на заеманата длъжност при спазване на препоръките на атестационната комисия за неговото изпълнение.

5.1.3 Не отговаря на заеманата позиция.

5.2.1 Въз основа на резултатите от сертифицирането атестационната комисия има право да представи на ръководителя на предприятието за разглеждане мотивирани препоръки относно повишаването на служителя, назначаването на следващата квалификационна категория, относно промяна на надбавката за специални условия на обслужване (сложност, напрежение, специалност) режим на работа), за включване в резерва за повишаване на по-висока позиция.

5.3 Решения, взети от ръководителя на предприятието.

5.3.1 Резултатите от сертифицирането на служител се представят на ръководителя на предприятието (организацията) не по-късно от три дни след приключването му.

5.3.2 Ръководителят на предприятието (организацията), като взема предвид резултатите от сертифицирането, взема решение:

относно повишаването на служителя;

при възлагане на служителя по предписания начин на следващата квалификационна категория;

за промяна на надбавката за служител за специални условия на обслужване (сложност, напрежение, специален режим на работа);

относно включване на служител в резерва за повишаване на длъжността.

5.3.3 Служител, ако бъде признат за неподходящ за заеманата длъжност, се изпраща за повишаване на квалификацията или преквалификацията или, с негово съгласие, се прехвърля на друга позиция.

5.3.4 Уволнение въз основа на резултатите от сертифицирането. Ако служителят откаже да повиши квалификацията си, преквалифицирайки се или прехвърли на друга длъжност, ръководителят на предприятието има право да вземе решение за уволнението на служителя в съответствие с действащото законодателство.

5.4 Условия за вземане на решения относно резултатите от сертифицирането.

5.4.1 Решенията, предвидени в точка 3 от настоящия регламент, се вземат от ръководителя на предприятието не по-късно от два месеца от деня на удостоверяване на служителя.

5.4.2 След изтичане на посочения период не се допуска намаление на работника за надбавка за специални условия на труд (сложност, напрежение, специален режим на работа), преместването му на друга длъжност или уволнение въз основа на резултатите от това удостоверяване.

5.4.3 Времето на болест и почивката на служителя не се отчита в рамките на два месеца.

5.5 Редът за разглеждане на трудовите спорове. Трудовите спорове, свързани с атестацията, се разглеждат в съответствие с действащото законодателство за реда за разрешаване на трудови спорове.

5.6 Обобщаване на резултатите от сертифицирането. Атестационната комисия (комисии) подготвя окончателен доклад в предписаната форма. След сертифицирането на служителите се издава заповед (или друг акт) на предприятието, в която се отчитат резултатите от сертифицирането, одобрява се план за действие, насочен към повишаване на ефективността на основните категории персонал на организацията, изпълнение на препоръките на сертификационната комисия, предложения на служители, получени по време на сертифицирането.

Обратна връзка относно атестираната (отрицателна опция)

пряк ръководител _______________________________ за бизнес качествата и квалификацията на сертифицирания служител Пустоголовая Зинаида Федоровна

___________________________________________________

2. През това време лицето, което се сертифицира, се показа като неинициативен работник, не се интересува от крайния резултат от работата.

3.

б) да надвишава изискванията на работата;

в) под изискванията на работата.

4.

б) възпрепятстване на успешното изпълнение на работата: негативно отношение към поставените задачи и нежелание за решаването им, опити за прехвърляне на решението на възникващите проблеми върху плещите на колегите; амбиции, които не съответстват на професионалните възможности и знания. Неспазване на подчинеността.

Неподходящо.

6. Не.

7. Не.

8. Коментари и пожелания Напълно променете отношението към работата и колегите.

9. Не отговаря на заеманата позиция.

Дата: __________ 2004 г.

Обратна връзка относно атестираната (положителна опция)

пряк ръководител _______________________________ за бизнес качествата и квалификациите на сертифицирания служител Петрова Дина Ивановна

___________

(длъжност, заемана към момента на сертифициране); (дата на назначаване)

1. Атестираното лице работи под прякото ми наблюдение от 14 месеца.

2. През това време сертифицираният се показа като енергичен, инициативен и много отговорен служител.

3. Професионални знания и опит на атестирания (подчертават необходимото)

а) отговарят на изискванията на работата;

б) да надвишава изискванията на работата;

в) под изискванията на работата

4. Характеристики на отношението на сертифицираното лице към работата(отговорност, инициативност, пасивност и т.н.):

а) допринася за успешното изпълнение на работата: абсолютна отговорност, инициативност.

б) възпрепятстващи успешното изпълнение на работата: не

5. Необходимостта от обучение, напреднало обучение(получаване на какви знания, развитие на какви умения ще позволи на сертифицираното лице да работи по-ефективно):

Получаване на средно специализирано и в бъдеще висше образование, изучаване на счетоводно и данъчно законодателство.

6. Професионални постижения на атестираните, които могат да се отбележат по-специално: Безплатна работа във всеки модул от 1C програмата.

7. Възможност за промоция(при какви условия, за каква позиция и при какви условия): С натрупването на опит и образование възможностите са неограничени. В момента препоръчвам назначаването на старши счетоводител със съответно увеличение на заплатата.

8. Коментари и пожелания(което ще помогне на сертифицираното лице да работи по-ефективно: Не

9. Заключение относно годността на заменяната длъжност(напълно съвместим; съвместим; до голяма степен съвместим; не напълно съвместим; не съвместим): Напълно отговаря на заеманата позиция.

Ръководител на сертифицирания: _______________________________(подпис)

Дата: __________ 2004 г.

Окончателен лист

Фамилия, име, отчество на сертифицирания служител

________________________________________________

Прогнозни характеристики

Под необходимия стандарт

Отговаря на необходимия стандарт

Над необходимия стандарт

1. Образование
2. Квалификации
3. Професионален опит
4. Работни резултати
5. Здравен статус
6. Бизнес качества, идентифицирани по време на интервюто
7. Резултати от овладяване на комплекс 1С
8 Резултати от специални (професионални) тестове
9 Обща оценка
решение
Дата Подпис

Атестационен лист

1. Фамилия, име, отчество _______________________

2. Година на раждане ___________

3. Информация за образованието, професионалното развитие, ____________________________

(кога и какво образователна институция завършил, специалност и квалификация по образование, документи за повишаване на квалификацията, преквалификация, академична степен, академично звание, квалификационен ранг, дата на възлагане)

4. Заемана длъжност към момента на сертифицирането, дата на назначаване, избори, одобрение за тази длъжност _______________

5. Общ трудов стаж ___ години, включително трудов стаж на длъжност ____ години

6. Въпроси към атестираните и отговори на тях:

____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

7. Коментари и предложения, отправени от членове на сертификационната комисия:

8. Коментари и предложения, направени от сертифицирания служител: ________

_____________________________________________________________________

10. Оценка на работата на служителите ______________________________

(съответства на заеманата длъжност; съответства на заеманата длъжност, при спазване на препоръките на атестационната комисия за официалните му дейности; не съответства на заеманата длъжност)

11. Количественият състав на сертификационната комисия. На срещата присъстваха ____ членове на атестационната комисия. Брой гласове за _____ предложената оценка на работата на служителя; against_____.

13. Бележки ______________________________________________________

Председател на атестационната комисия _________________________________

Заместник-председател на атестационната комисия _____________________

(подпис) (дешифриране на подписа)

Секретар на Комисията за сертифициране __________________________________

(подпис) (дешифриране на подписа)

Членове на атестационната комисия ________________________________________

(подписи) (дешифриране на подписи)

Дата на сертифициране _____ __________________

Запознах се със сертификатния лист

Дата ___ ___________ ____________ (подпис на атестирания)

Мениджър човешки ресурси __________________________________________

(подпис) (дешифриране на подписа)

ПРОТОКОЛ _____

заседания на сертификационната комисия от "____" _________________ 2002.

Участва:

Членове на атестационната комисия______________________________

______________________________________________________________

(фамилии и инициали на председателя, секретаря и членове на атестационната комисия, присъстващи на заседанието)

Сертифицирана________________________________________________________

___________________________________________________________________

(фамилни имена и инициали на тези, удостоверени на тази среща)

Поканени участници_____________________________________________

(фамилни имена и инициали на ръководителите на отдели, в които работи атестираната)

Дневен ред:

Слушано: атестационни материали на ________________________________

___________________________________________________________________
(фамилия, инициали, длъжност, отдел, отдел; ако има няколко души, които трябва да бъдат сертифицирани, тогава се поставя сериен номер)

Въпроси към атестираните и отговори на тях ______________________________

___________________________________________________________________

Коментари и предложения, отправени от членове на сертификационната комисия__________________________

___________________________________________________________________

Оценка на дейностите на сертифицираните от членовете на сертификационната комисия

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Председател ________ секретар __________

Заключение на сертификационната комисия

ПЪЛНО ИМЕ_________________________________________

позиция

________________________________________________

1. Оценка на сертификационната комисия: ______________

Често служителите, уволнени в резултат на сертифициране, се възстановяват на работа чрез съдилищата. Как правилно да се извърши сертифицирането на служителите, за да се предотврати това, прочетете статията.

От статията ще научите:

Сертифицирането на работниците е оценка на съответствието професионално ниво персонал на техните длъжности. По смисъла на закона, тази процедура следва да гарантира запълването на длъжности от компетентни служители. Но служителите са предпазливи от подобна оценка, тъй като се страхуват от съкращения, демоции и намаляване на заплатите. Освен това често работодателите забравят да уредят различни аспекти на тази процедура, поради което служителите печелят повечето спорове, свързани със сертифицирането.

Научете повече за спецификата на сертифицирането на персонала.

Моля, обърнете внимание: сертифицирането на служителите не е свързано ссертифициране на работни места.Последното беше проведено като част от оценката и сертифициране на работни места. Понастоящемсертифициране на работни места в предприятиетозаменен със специална оценка на условията на труд.

Изтеглете свързани документи:

Процедурата за подготовка за сертифициране на служителите

Сертифицирането на служители в компании от частния сектор не е регламентирано от действащото законодателство. В Кодекса на труда има само статия, която позволява уволнението на служител поради недостатъчна квалификация, потвърдено по време на сертифицирането.

Работодателят има право самостоятелно да установи процедурата за сертифициране на служителите. Това може да стане локално нормативен актнапример в Наредбата за атестирането. Приема се, като се вземе предвид становището на синдиката, ако е създадено във фирмата.

Задължителна информация, която трябва да бъде в Правилника за атестация:

  1. какви са целите и целите на сертифицирането;
  2. колко често се организира сертифицирането на служителите;
  3. в какъв ред се формира сертификационната комисия;
  4. каква е процедурата за подготовка и провеждане на сертифициране;
  5. какви решения има право да взема атестационната комисия и в какъв ред;
  6. как се изготвят резултатите от сертифицирането.

Забележка! Компанията самостоятелно определя честотата на сертифициране. Това се дължи на работната среда. За определени категории служители честотата може да варира. Например в регламента е възможно да се предпише, че мениджърите (заместник генерални директори, ръководителите на отдели, отдели, отдели) подлежат на сертифициране веднъж на две години, останалите - веднъж на три години.

Наредбата за сертифициране се утвърждава с печата или се въвежда в сила със заповед на ръководителя на организацията. Преди сертифицирането на служителите е необходимо да се запознаете с местния акт срещу подпис. Нови служители се запознават със ситуацията преди подписването (част трета от член 68 от Кодекса на труда на Руската федерация).

Подготовка на документи за атестиране

Преди началото на сертифицирането, например две седмици преди нея, служителите, които ще бъдат оценявани, се предават на сертификационната комисия. Те могат да бъдат проектирани като презентация. В отговора (подаването) непосредственият ръководител пише как служителят е изпълнявал работните си задължения през периода на сертифициране. Прегледът обикновено съдържа следната информация:

фамилия, име, отчество на служителя;

заглавието на длъжността, която заема към момента на сертифицирането, и в деня, когато е назначен на тази длъжност;

списък на длъжностните задължения, изпълнявани от служителя;

приложена е обоснована оценка на професионалните качества на специалист и резултатите от неговата работа за периода на сертифициране (доклади за извършената работа или информация за неизпълнени поръчки - ако има такива).

Заедно с прегледите отделът за персонал изпраща копия от документи за образование, за повишаване на квалификацията, извлечения от трудовата книжка и други документи, необходими за оценка на служителя, в сертификационната комисия. Всеки сертифициран служител също трябва да се запознае предварително с подадените материали (например седмица преди сертифицирането). Така той ще може да предостави допълнителна информация за своята професионална дейност за посочения период, който според него може да повлияе на резултатите от сертифицирането. Ако служителят не е запознат с прегледа и другите документи, той може да обяви нарушение на процедурата по сертифициране.

Важно: законът предвижда задължителносертифициране на служители на определени категории: държавни служители (член 48 от Федералния закон от 27 юли 2004 г. № 79-FZ), учители (част десета от член 332 от Кодекса на труда на Руската федерация) и така нататък. В този случай процедурата се установява от съответните законодателни актове.

За отговори на седем популярни въпроса за сертифициране прочетете

Сертифициране на работници: процедура за

След приключване на необходимата подготвителна работа, компанията пристъпва директно към процедурата по сертифициране. То се осъществява на заседание на атестационната комисия в присъствието на атестираната.


Изтеглете in.doc


Изтеглете in.doc

Въз основа на резултатите от оценки служителите вземат решение за всяко сертифицирано лице. Може да не е свързано с уволнение. Например, служител остава на предишната позиция или му се предлага повишение. Освен това служител може да бъде сертифициран, но при условие. Например, посочете формулировката „съответства, подлежат на усъвършенствано обучение“ или „съответства на заеманата длъжност (или извършена работа), при спазване на препоръките на сертификационната комисия с повторно сертифициране след година“. Членовете на комисията могат да напишат препоръките си на служителя в сертификатния лист.

Как да обобщим резултатите от сертифицирането на служителите

След приключване на сертифицирането на служителите всички материали трябва да бъдат прехвърлени на генералния директор. Последният, в рамките на срока, определен с регламента, трябва да вземе подходящи решения въз основа на резултатите от него. Например:

оставете служителя на предишната му работа,

предлагат на служителя друга работа,

директно към професионално развитие,

Процедурата за сертифициране на служителите предполага, че кадровата служба отразява решението на комисията в лична карта по образец № Т-2 - прави вписване в раздел IV „Атестация“.

Как да издадем уволнение въз основа на резултатите от сертифицирането

Ако работникът или служителят поради недостатъчна квалификация бъде признат за неподходящ за заеманата длъжност (или извършена работа) с решение на сертификационната комисия, работодателят има право да го уволни. Основата ще бъде параграф 3 от първата част на член 81 Кодекс на труда.

Важно! Уволнението въз основа на резултатите от сертифицирането става по инициатива на работодателя. Следователно не можете да уволните служител, докато той е в отпуск или в отпуск по болест.

Преди да бъде уволнен, работодателят трябва първо да предложи на служителя свободни работни места. Това са както свободни длъжности, които отговарят на квалификацията на служителя, така и свободни по-ниски длъжности или по-ниско платена работа. Основното е, че служителят може да извършва работа, като взема предвид здравословното му състояние (част трета от член 81 от Кодекса на труда на Руската федерация). По-безопасно е да уведомявате писмено за свободни места или да няма свободни работни места.

служител и дублиран в личната карта на формуляр № Т-2;
  • окончателното плащане се извършва на служителите, включително обезщетение за неизползвана ваканция.
  • Забележка! Вписвайте причината за уволнението в трудовата книжка в строго съответствие с формулировката на Кодекса на труда. Заверете записа с печата на организацията и два подписа: лицето, отговорно за поддържането на трудовите книжки в организацията, и служителят. Когато давате на служител работна книжка, помолете го да влезе в лична карта и книга за регистриране на движението на трудовите книжки.

    Забранява се уволнението на следните служители поради незадоволителен резултат от сертифицирането (части първа, четвърта от чл. 261, чл. 264 от Кодекса на труда на Руската федерация):

    бременна;

    жена с дете под три години;

    самотна майка, отглеждаща дете до 14 години (дете с увреждане до 18 години), друг служител, отглеждащ дете до 14 години без майка (дете с увреждане до 18 години);

    родител (настойник, попечител), който е единственият носител на дете под три години в семейство с три или повече деца под 14 години или дете с увреждане под 18 години, ако другият родител не работи.

    По този начин сертифицирането на служителите се извършва с цел оценка на тяхната годност за заеманите длъжности или за извършената работа. Въз основа на резултатите от него могат да се вземат различни кадрови решения: от повишаването на служител в длъжност до неговото уволнение. Във всеки случай е важно да следвате процедурата, за да не се окажете в съда.

    Източник: HR-Digest

    1. Каква е основната цел на сертифицирането?

    2. Какви методи използвате за сертифициране?

    3. Как се чувстват самите служители относно сертифицирането?

    Игор Васин, главен специалист на отдел „Човешки ресурси“, персонал LUKOIL

    1. Предлагам да се разгледа целта на сертифицирането в два аспекта: необходимостта от работодателя и значимостта за служителя.

    За работодателя целта на сертифицирането:

    А. Вземане на решения, свързани с промяна на пакета за обезщетение, със съответните материални последици за служителите:

    Промяна в заплатите (фиксирани и променливи части);
    - промяна на системата за стимулиране

    Б. Вземане на решения, свързани с развитието на организацията (преструктуриране, регионално развитие и др.):

    Получаване на обратна връзка;
    - идентифициране на потенциал;
    - информиране на служителите за това, което компанията очаква от тях;
    - кариерно развитие;
    - коригиране на плановете на организацията;

    Б. Вземане на решения, свързани с оценка на текущите дейности на цялата организация и идентифициране на работните проблеми (въз основа на резултатите от оценката на миналите резултати на служителите, тяхното постигане на резултати, потребности от обучение)

    За служител целта на сертифицирането е:

    А. Насърчаване на добро поведение и коригиране на грешно.

    Б. Удовлетворяващ любопитството на служителите за това колко добре се справят. Като правило това

    Любопитството се развива сред новите служители, в бъдеще намалява, а задачата на мениджъра е да поддържа постоянен интерес

    Служител как да помогне на компанията да постигне целите си и по този начин да увеличи заплатата си, статуса си във фирмата.

    Б. възможността да се „декларираш“.

    В крайна сметка общата постоянна цел на атестирането е да се подобри ефективността на организацията като цяло чрез подобряване на уменията на нейните служители.

    Във всеки случай сертифицирането трябва да се разглежда като дейност, която трябва да е от полза за всички участници, а не като форма на вътрешен контрол или дисциплинарно изследване на служителите (което, за съжаление, се случва много често).

    2. Техники, използвани при сертифицирането.

    Професионални тестове,
    -anquets,
    -interviews,
    -оценка 360,
    -анализ на лични работни планове и съответните доклади.

    3. Отношението към сертифицирането зависи от:

    Позиция и статус на служителя,
    - структурна единица,
    - трудовият му опит в тази организация,
    -периодичност на сертифицирането,
    - състава на сертификационната комисия,
    - обективност на предишни сертификати.

    Дмитрий Данилов, ръководител на проекти, Асоциация Терема

    1. Оптимизация на разположението на персонала, подбор на мотивационни инструменти.

    2. Собствени разработки, основани на комбинация от наблюдения, формиране на доклад за резултатите от работата по сертифициране.

    3. Страхуват се.

    Наталия Куркина, ръководител на Университетския учебен център за ядки (Московска компания за ядки).

    1. Провеждаме дейности по оценяване веднъж годишно - през януари. Основната цел на тази процедура е да се оцени пригодността на служителя към неговата длъжност, както и да се подготвят индивидуални планове за развитие на служителите и да се формира план за обучение като цяло за следващия период.

    2. Използваме следните методи:

    · 360-градусов метод за оценка на компетенциите на служителите;
    · Тестове за познания на продуктите и технологията на продажбите;
    · Ролеви игри и казуси за тестване на професионални знания и оценка на компетенции.

    В резултат на това всеки служител получава претеглена оценка въз основа на сложността на всяка задача.

    Започнахме да провеждаме процедури за оценка преди 2 години и сега вече можете да видите динамиката на показателите за всеки служител и следователно - да оцените, наред с други неща, ефективността на програмите за развитие.

    3. В повечето случаи положителни. Първо, тъй като информираме служителите за целта на оценката, ние винаги даваме обратна връзка за нейните резултати, и второ, ние възнаграждаваме и планираме кариерния растеж на служителите, които са показали отлични резултати.

    Нещо повече, ние се стремим да гарантираме, че оценката е обективна, затова приканваме не само прекия ръководител към Комисията за оценка, но и ръководителите и водещите служители на свързани звена.

    Беше трудно да се разрушат стереотипите по време на въвеждането на процедурата за оценяване и днес оценката се възприема като неразделна част от развитието на служителя във фирмата.

    Екатерина Юртаева, генерален директор на Центъра за оценка на потребителите (Екатеринбург)

    1. Поддържайте определено ниво на служителите във фирмата. В хода на сертифицирането се идентифицират "проблемни области" на развитието на служителите.

    2. Интервюта, въпросници.

    3. Като познато събитие, което им помага в тяхната работа. „Процес на въпроси и отговори” от двете страни.